親愛的同學：

領導力提升特訓營將于2022年6月25-26日在清華科技園開課。請您合理安排時間，提前與教務老師聯系，按時上課！

【課程價值】

何做好一個管理者是一種能力？

需要從角色轉變、技能提升、團隊管理、目標達成等等方面不斷的促進自我的學習。

本課程在理念和方法上針對管理者的工作梳理，課程導師自上而下為現有管理者的工作做了專業的比較和區分，并在具體工作目標達成的過程中給予模式及步驟、方法與具體的技巧，課程體系邏輯完整、理論模型科學嚴謹、操作方法務實合理、應用技能簡單實用。

本課程理論性、實操性、系統性強，通過學員深刻而全面的領悟管理的精髓，從而切實提升學員管理和目標達成的專業技能。

【課程收益】

（1）《管理者的目標管理與輔導激勵》

（2）《管理者的時間管理與高效溝通》

（3）《管理者的角色認知與管理測評》

（4）《管理者的團隊管理與心智模型》

（5）《管理者的團隊凝聚與實踐沙盤》

（6）《管理者的人格模型與自我認知》

（7）《管理者的實戰案例與綜合提升》

【招生對象】

1.享受政府補貼的企業優先；

2.創新型、成長型、企事業單位中高層管理者；

3.總經理、常務副總、運營總監、高級經理等；

4.建議企業組建中高層團隊集體參加，以便于迅速形成共識，并保證信息的有效傳達與對稱！

以上就是領導力提升特訓營6月開課通知的所有內容，獲取更多講師及課程相關信息可聯系本站客服

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