個(gè)人簡(jiǎn)介

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)（全國(guó)性）理事

北京大學(xué)DBA（在讀）

北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士

北京大學(xué)MBA、香港大學(xué)管理碩士

華為大學(xué)、浙江大學(xué)、西安交大等特約講師

曾任：維也納酒店集團(tuán)副總裁

曾任：三源色集團(tuán)CEO

曾任：華為集團(tuán)供應(yīng)鏈與運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)

曾任：軍隊(duì)副營(yíng)級(jí)干部，省委常委、省軍區(qū)司令機(jī)要秘書

任今日資本合伙人，并成功投資BOSS直聘、良品鋪?zhàn)?、三只松鼠等企業(yè)

中國(guó)鋁業(yè)集團(tuán)、格力集團(tuán)、碧桂園集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、萬(wàn)科集團(tuán)、溫州康奈集團(tuán)等知名企業(yè)長(zhǎng)期合作管理咨詢專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、商業(yè)模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)力/執(zhí)行力、綜合管理

黃導(dǎo)師擁有近20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從華為銷售一線開始，完成超10億銷售額，后晉升為區(qū)域供應(yīng)鏈、質(zhì)量與運(yùn)營(yíng)部長(zhǎng)，熟悉掌握管理體系。之后開始創(chuàng)業(yè)，梳理行業(yè)特點(diǎn)，打造出行業(yè)新模式，明確戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行，經(jīng)過多年時(shí)間努力，最終將三源色以14.5億人民幣完成上市公司并購(gòu)。又與維也納集團(tuán)合作創(chuàng)辦維享商旅，探索酒店業(yè)未來(lái)的商業(yè)新模式，完成錦江集團(tuán)對(duì)維也納25億人民幣的并購(gòu)，并實(shí)現(xiàn)維也納從360家店到2400家店的飛躍。在以往的工作中同時(shí)投身于專業(yè)的咨詢、培訓(xùn)事業(yè)，勵(lì)志幫助更多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速健康成長(zhǎng)。先后為格力集團(tuán)、安徽衛(wèi)視、中國(guó)平安等近30家企業(yè)的戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、人事等人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)員滿意度達(dá)100%。

黃導(dǎo)師將現(xiàn)代戰(zhàn)略管理、管理學(xué)、行為學(xué)、NLP、教練技術(shù)等與自己的實(shí)踐相結(jié)合，針對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的實(shí)際情況，研發(fā)出適合中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略管理、終端銷售、營(yíng)銷管理和體驗(yàn)式訓(xùn)練系統(tǒng)，采用專業(yè)化、系統(tǒng)化的教練方法，情景體驗(yàn)式的教學(xué)模式，剛?cè)岵?jì)而富有哲理的講解，使受訓(xùn)者產(chǎn)生潛移默化的影響，并自發(fā)的改變。

工作經(jīng)歷

曾任華為公司供應(yīng)鏈、質(zhì)量與運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)：在職期間主導(dǎo)公司的市場(chǎng)、供應(yīng)鏈及運(yùn)營(yíng)和管理，推進(jìn)及組織完成公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，建立業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)部信息系統(tǒng)、完善IPD流程工作。完成過超10億業(yè)績(jī)項(xiàng)目，全面維護(hù)三大運(yùn)營(yíng)商客戶。

曾任三源色集團(tuán)合伙人CEO：梳理行業(yè)特點(diǎn)，打造出行業(yè)新模式，完成A輪、B輪融資。明確戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行，經(jīng)過多年努力，在全國(guó)開發(fā)了近100個(gè)汽車專業(yè)駕駛、運(yùn)動(dòng)基地。后將三源色以14.5億人民幣完成上市公司并購(gòu)。

曾任維也納集團(tuán)副總裁：與維也納集團(tuán)合作創(chuàng)辦維享商旅，完成錦江集團(tuán)對(duì)維也納25億人民幣的并購(gòu)，并實(shí)現(xiàn)維也納從360家店到2400家店的飛躍。以B端為主，轉(zhuǎn)變錦江及維也納原有營(yíng)銷模式，從C端的開發(fā)向B端大客戶及核心客戶的開發(fā)，探索酒店業(yè)未來(lái)的商業(yè)新模式。與滴滴、美團(tuán)與港中旅等企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作，共同深度開發(fā)出行、餐飲和旅游業(yè)務(wù)。

總裁班授課

2018年中國(guó)平安集團(tuán)培訓(xùn)《MTP管理者技能提升訓(xùn)練》

2018年中國(guó)鋁業(yè)集團(tuán)《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》

2018年華潤(rùn)集團(tuán)《領(lǐng)導(dǎo)力——將軍是如何產(chǎn)生的》

2017年格力集團(tuán)《卓越領(lǐng)導(dǎo)力鍛造》

2015年碧桂園集團(tuán)《MTP管理者技能提升訓(xùn)練》

2014年創(chuàng)維集團(tuán)《領(lǐng)導(dǎo)力——將軍是如何產(chǎn)生的》

2013年江西正邦集團(tuán)《企業(yè)經(jīng)營(yíng)——戰(zhàn)略制定與落實(shí)》

2012年溫州康奈集團(tuán)《企業(yè)經(jīng)營(yíng)——戰(zhàn)略制定與落實(shí)》

2012年浙江方太集團(tuán)《企業(yè)經(jīng)營(yíng)——戰(zhàn)略制定與落實(shí)》

2012年浙江方太集團(tuán)《商業(yè)模式創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)力升級(jí)》

服務(wù)企業(yè)

（一）金融業(yè)

銀行業(yè)：中國(guó)郵儲(chǔ)、中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)交通銀行、中國(guó)平安銀行、光大銀行、民生銀行、招商銀行.......

保險(xiǎn)行業(yè)：中國(guó)人保、中國(guó)人壽、中國(guó)太保、中國(guó)平安......

（二）制造業(yè)

汽車裝備行業(yè)：中國(guó)一汽集團(tuán)、中國(guó)二汽集團(tuán)、北京汽車、上海汽車集團(tuán)、東風(fēng)汽車集團(tuán)、長(zhǎng)安汽車集團(tuán)、五菱汽車集團(tuán)、中國(guó)中車集團(tuán)、三一重工、山河智能、中國(guó)重汽、山重建機(jī)……

電子電器航空航天行業(yè)：海爾集團(tuán)、華為集團(tuán)、美的集團(tuán)、萬(wàn)和集團(tuán)、中國(guó)航天集團(tuán)、中國(guó)航空集團(tuán)、凌云集團(tuán)、中航工業(yè)集團(tuán)、富士康集團(tuán)、江航集團(tuán)……

石油化工冶金行業(yè)：武鋼集團(tuán)、大慶油田、中海油、江漢油田、南陽(yáng)油田、大冶有色金屬集團(tuán)、紫金礦業(yè)集團(tuán)、山東黃金集團(tuán)、云南銅業(yè)集團(tuán)、神華集團(tuán)、中國(guó)能源集團(tuán)、中國(guó)石油集團(tuán)、中國(guó)石化集團(tuán)、揚(yáng)子石化、儀征化纖、……

家居家裝服飾：臺(tái)灣永大電梯集團(tuán)、顧家家居、歐派集團(tuán)、尚品宅配、居然之家、中國(guó)服裝、美爾雅集團(tuán)、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、報(bào)喜鳥集團(tuán)、浪登集團(tuán)……

（三）農(nóng)業(yè)企業(yè)

蒙牛集團(tuán)、伊利集團(tuán)、光明集團(tuán)、六和集團(tuán)、華英集團(tuán)、金健米業(yè)、匯源集團(tuán)、花花牛集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、正邦集團(tuán)、正大集團(tuán)、……

（四）通訊、電力、醫(yī)藥、房地產(chǎn)、商業(yè)等其他企業(yè)

通訊信息行業(yè)：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、特發(fā)信息、搜狐、阿里巴巴、騰訊、中油信息、京東方……

電力行業(yè)：國(guó)家電網(wǎng)、華力集團(tuán)、華能集團(tuán)、大唐集團(tuán)、中國(guó)核電集團(tuán)、南方電網(wǎng)、葛洲壩集團(tuán)、廣西水電集團(tuán)、……

房地產(chǎn)物業(yè)行業(yè)：恒大集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、中建三局、中建五局、中建七局、綠地集團(tuán)、東湖高新集團(tuán)、武漢卓爾集團(tuán)、金科集團(tuán)、中天集團(tuán)、東莞實(shí)業(yè)集團(tuán)、佛山實(shí)業(yè)、龍湖物業(yè)……

醫(yī)藥行業(yè)：中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)、三九集團(tuán)、人福集團(tuán)、馬應(yīng)龍集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、哈藥生物科技、人和集團(tuán)、金域集團(tuán)……

商業(yè)行業(yè)：中百集團(tuán)、中商集團(tuán)、香港百佳超市、大潤(rùn)發(fā)超市、蘇州大洋百貨……

其他行業(yè)：中國(guó)煙草、遠(yuǎn)洋集團(tuán)、南方航空集團(tuán)、順風(fēng)集團(tuán)、淘寶……

北京大學(xué)、清大、中國(guó)人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等上百所985、211高校EMBA總裁班；

中央電視臺(tái)、人民日?qǐng)?bào)、中央人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲、農(nóng)業(yè)部縣市長(zhǎng)培訓(xùn)班、農(nóng)業(yè)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)培訓(xùn)班等各種政府機(jī)構(gòu)；

云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、西安航空、白云租車、諾基亞貝爾、豐田汽車、無(wú)錫融創(chuàng)地產(chǎn)、深圳奧拓電等大型企業(yè)

學(xué)員評(píng)價(jià)

黃武林導(dǎo)師的課程貼切工作實(shí)際問題，進(jìn)行深度剖析，我們主要合作“綠蘿美巢”項(xiàng)目，給予我們準(zhǔn)確定位、形象設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的診斷與培訓(xùn)，取得了不錯(cuò)的效果，學(xué)員們對(duì)其風(fēng)格及態(tài)度表示滿意。希望以后加強(qiáng)合作！

——中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司朱潤(rùn)洲副總裁

黃武林導(dǎo)師主要合作內(nèi)容是戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)這塊，并引入華為高效團(tuán)隊(duì)打造的模型，開展課堂教學(xué)。作為江西的企業(yè)，很需要這樣的較前沿的理念和工作方法。診斷準(zhǔn)確、課程實(shí)操性強(qiáng)，取得了不錯(cuò)的效果。我們已經(jīng)聘請(qǐng)其為我司顧問，幫助企業(yè)發(fā)展。

——江西正邦集團(tuán)林印孫董事長(zhǎng)

2012年我們請(qǐng)黃武林導(dǎo)師到企業(yè)進(jìn)行管理咨詢并授課，主要對(duì)人資板塊和市場(chǎng)板塊進(jìn)行了深度合作，黃導(dǎo)師以軍隊(duì)、華為對(duì)標(biāo)，在這兩板塊為我司做出切實(shí)可行的方案，并幫企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)績(jī)提升及團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化。

——溫州康奈集團(tuán)鄭秀康董事長(zhǎng)

2013年作為創(chuàng)業(yè)企業(yè)，我們遇到很多問題，請(qǐng)了黃武林導(dǎo)師來(lái)輔導(dǎo)，重新梳理了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值，明確了目標(biāo)，規(guī)劃了團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案，并進(jìn)行了融資介紹及引入，讓企業(yè)快速成長(zhǎng)發(fā)展，今天我們已經(jīng)B+輪了，感謝黃導(dǎo)師的付出！

——深圳力科科技有限公司聶志紅總裁

黃武林導(dǎo)師幫我們引入華為高效團(tuán)隊(duì)打造的模型，開展課堂教學(xué)。診斷準(zhǔn)確、幫我們分析出了核心問題，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制作出全面的改善方案，課程實(shí)操性強(qiáng)，取得了不錯(cuò)的效果。解決了運(yùn)營(yíng)流的問題，我們已經(jīng)聘請(qǐng)其為我司顧問，幫助企業(yè)發(fā)展。

——中亞集團(tuán)黃炳煌董事長(zhǎng)

主講課程

經(jīng)營(yíng)類：

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)——商業(yè)模式創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)力升級(jí)》

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)——戰(zhàn)略制定與落實(shí)》

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)——低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)》

管理類：

《如何成為卓有成效的管理者》

《MTP-中高層管理技能提升》

《華為管理哲學(xué)與實(shí)踐》

《向軍隊(duì)學(xué)執(zhí)行力打造》

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力鍛造》

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》

邀約電話：13161328336  楊老師

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