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研修課程
尹義法資歷背景

尹義法老師,職業(yè)咨詢培訓師,產(chǎn)品研發(fā)管理專家,中國汽車質量技術聯(lián)盟理事,PMP?認證/授課講師,PRINCE2?認證/授課講師,CMC?國際注冊管理咨詢師,CCAA?國家注冊審核員,高級工程師/客座教授,暢銷書《產(chǎn)品開發(fā)項目管理》作者。
曾任職于上汽集團、中航工業(yè)、長安汽車、北汽集團企業(yè),擔任高級經(jīng)理、項目總監(jiān)等職務,有近15年汽車整車及零部件企業(yè)經(jīng)驗,近10年管理咨詢培訓行業(yè)經(jīng)驗。編有項目管理、質量管理與領導力系列多門版權課程,著有《產(chǎn)品開發(fā)項目管理》等暢銷專著。在北京、上海、南京、長春、寧波等多個一線城市舉辦個人專場講座,為上汽、一汽、吉利、長安、北汽、廣汽、三一、濰柴、國家電投、中船重工等世界500強企業(yè)提供咨詢和培訓服務,累計幫助數(shù)百家企業(yè)解決管理難題,線上線下各類學員達數(shù)十萬人。在產(chǎn)品研發(fā)、項目管理、質量管理與績效管理等領域有非常豐富的實踐經(jīng)驗。并畢生致力于提升中國汽車行業(yè)管理水平而努力奮斗。
A【基礎課】項目管理PMP認證精講/串精—5天/2天
B1【實踐課】項目管理實戰(zhàn)演練—2天/3天
B2【實戰(zhàn)課】成功的項目管理方法PRINCE2—3天
C1【專題課】打造高效項目團隊——2天
C2【專題課】項目進度管理制勝之道——2天
C3【專題課】項目預算與成本管理——2天
C4【專題課】產(chǎn)品研發(fā)質量管理——2天
C5【專題課】項目風險控制七步法——2天
C6【專題課】組織級項目管理——2天
E1【領導力】從技術走向管理-角色轉型/自我塑造-2天
E2【領導力】打造卓越中層-目標管理/團隊管理-2天
E3【領導力】從優(yōu)秀到卓越-培養(yǎng)下屬/向上管理-2天
E4【領導力】卓有成效職場溝通——2天
F1【質量類】產(chǎn)品開發(fā)流程GPDS/APQP/IPD——各2天
F2【質量類】管理體系構建過程方法(流程設計)——2天
F3【質量類】有效問題分析與解決CQI20/8D——2天
F4【培訓類】課程開發(fā)與授課技巧TTT——2天
咨詢領域【研發(fā)管理體系】、【質量管理體系】、【精益生產(chǎn)】、【采購與供應鏈管理】、【目標與績效管理】、【財稅法務】、【IT信息化】。
尹義法主講課程
項目管理PMP認證
項目管理實戰(zhàn)
產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品研發(fā)流程
微觀領導力
質量體系構建
APQP、FMEA、PPAP、MSA、SPC
問題解決8D/EPS
咨詢項目管理
培訓培訓師TTT
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