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如何提升集團管控培訓效果

完善培訓計劃

我們需要完善一個全面的培訓計劃。這個計劃需要包含什么課程、什么內容、針對什么人群、需要什么時間等等。培訓計劃制定出來后，需要經過多次討論修改、反復斟酌，確保能夠真正達到提升企業管控并不斷優化的目的。

在制定計劃的過程中，建議加入專業的培訓機構協助，他們能夠提供更好的宏觀視角和多年經驗，解決我們自身在計劃制定上的盲區和經驗不足問題。我們也可邀請內部員工提出建議，因為他們能給出更實際的反饋。

形式多樣的培訓方式

集團管控培訓方式多樣，這里是一些可供參考的方法：

• 團隊內分享，將團隊內的成功案例進行并內部分享。這利于培養員工分享、溝通的能力，促進他們共同進步。
• 線上學習，我們可以使用線上視頻教程、電子書、在線教練等各種線上學習方式，優點是能夠減少時間成本，降低學習難度和成本，支持異地和不同時間段的學習。
• 線下準備得當的工作坊，通過解決實際問題等方式，增強員工的實踐操作能力和思維能力。

當然，采用不同的培訓方式需要根據目標評估不同的學習方法，再加以整合，以達到所期望的目標。

時時監控和及時記錄

在進行集團管控培訓之后，我們要及時記錄培訓效果是非常重要的。可以分析學生的反饋，收集他們的意見和建議。同時，也要實時關注企業業績指標變化情況，從而推斷學員及企業是否已經真正掌握了水平。

改進和強化培訓計劃是長期需要的, 以適應應變和推動企業增長。所以對每一次培訓的數據和反饋都應記錄到檔案中，供未來分析和參照使用。

好的集團管控培訓是一個長期過程。希望上述三點方案，可以作為開展公司管控培訓的一種基礎方法，它們將幫助我們重視集團管控培訓本身的過程，不斷推動公司管理質量提高，為企業發展做出更大的貢獻。

完善培訓計劃形式多樣的培訓方式時時監控和及時記錄