“十四五”規(guī)劃綱要中提出，對(duì)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、城市更新、擴(kuò)大內(nèi)需、養(yǎng)老、產(chǎn)業(yè)、住房租賃、智慧社區(qū)、物業(yè)服務(wù)等方面提出了要求和發(fā)展方向，是從多元角度出發(fā)，綜合性的戰(zhàn)略發(fā)展指導(dǎo)。

城市如何挖掘自身內(nèi)涵，形成獨(dú)創(chuàng)性定位以吸引產(chǎn)業(yè)與人才，是擺在城市經(jīng)營(yíng)者面前的重大課題，需要城市戰(zhàn)略定位為城市發(fā)展提供系統(tǒng)性方案。

未來(lái)十年，是中國(guó)品牌發(fā)展的黃金十年，各個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局都在經(jīng)歷由分散到整合再到集中的一個(gè)發(fā)展過(guò)程。

為培養(yǎng)具有知名化、專業(yè)化品牌建設(shè)和管理能力的領(lǐng)軍人才，北京大學(xué)政府管理學(xué)院開設(shè)城市定位和品牌定位研修班，以課堂案例和診斷式教學(xué)，標(biāo)桿項(xiàng)目實(shí)踐參訪等多種教學(xué)形式，為學(xué)員開拓視野，啟發(fā)思想，搭建戰(zhàn)略定位專家、品牌定位專家，商業(yè)模式專家、營(yíng)銷專家學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。

漢語(yǔ)

學(xué)費(fèi)：人民幣29800元/人

中國(guó)成長(zhǎng)型品牌企業(yè)董事長(zhǎng)及高管決策團(tuán)隊(duì)

城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

不招收黨政機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位人員參加或旁聽。

北京大學(xué)城市定位和品牌定位研修班診斷式教學(xué)，沙盤模擬，真實(shí)項(xiàng)目輔導(dǎo)。

從戰(zhàn)略定位——品牌定位——商業(yè)模式——營(yíng)銷系統(tǒng)課程，打破企業(yè)發(fā)展阻力。

定位課程解決什么問(wèn)題？

1.明晰競(jìng)爭(zhēng)

有效分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。

2.明確方向

結(jié)合自身情況，明確發(fā)展方向。

3.確立定位

找到定位，明確品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，讓顧客優(yōu)先選擇你。

4.構(gòu)建定位

系統(tǒng)化梳理品牌信息，讓傳播更高效。

如品類名、品牌名、定位語(yǔ)、信任狀、品牌故事、傳播策略等。

5.執(zhí)行定位

提供落地表單，輔助落地。

6.優(yōu)化傳播

剔除無(wú)效的品牌信息及傳播方式，讓營(yíng)銷投入價(jià)值最大化。

7.優(yōu)化運(yùn)營(yíng)

剔除無(wú)效的運(yùn)營(yíng)動(dòng)作，大幅提升運(yùn)營(yíng)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。

1．7張工具清單診斷；

2．一對(duì)一答疑解惑；

3．學(xué)員案例解析梳理；

4．優(yōu)秀學(xué)員企業(yè)游學(xué)研討。

定位篇：

城市定位和戰(zhàn)略定位基礎(chǔ)知識(shí)

競(jìng)爭(zhēng)地點(diǎn)的演進(jìn)

心智的6大規(guī)律

品牌的起源

新品類如何誕生

定位的三種方法

差異化的9種路徑

聚焦經(jīng)營(yíng)的6個(gè)步驟

運(yùn)營(yíng)配稱的8個(gè)關(guān)鍵

戰(zhàn)略定位的常見的誤區(qū)

運(yùn)營(yíng)配稱的診斷

優(yōu)秀學(xué)員企業(yè)參訪

案例分享

現(xiàn)場(chǎng)答疑

商業(yè)模式篇：

什么是商業(yè)模式？顛覆式商業(yè)模式？互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式？

傳統(tǒng)行業(yè)商業(yè)模式的問(wèn)題與危機(jī)

如何分析商業(yè)模式？——本質(zhì)、類型、工具和方法

收入和盈利模式、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷模式

行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式的分析與討論

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式新在哪里？強(qiáng)在哪里？B2B,B2C,C2B,UGC、P2P,O2O的比較分析與實(shí)踐

如何進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新？商業(yè)模式創(chuàng)新與突破的三種方法

如何利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)思維來(lái)創(chuàng)造新的商業(yè)模式、改變傳統(tǒng)行業(yè)、應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊？

營(yíng)銷篇：

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的四個(gè)基本問(wèn)題

營(yíng)銷目標(biāo)

目標(biāo)客戶

主要競(jìng)爭(zhēng)者

獨(dú)特價(jià)值

經(jīng)典營(yíng)銷范式——戰(zhàn)略營(yíng)銷

沖擊營(yíng)銷范式-需求引領(lǐng)

兩種營(yíng)銷范式比較

面授教學(xué)+現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)

備注：學(xué)校有可能因疫情防控政策調(diào)整教學(xué)安排。

符國(guó)群：北京大學(xué)光華管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系教授，博導(dǎo)，《營(yíng)銷科學(xué)學(xué)報(bào)》主編，中國(guó)高等院校市場(chǎng)學(xué)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

歐陽(yáng)紅武：北京大學(xué)北大國(guó)際（BIMBA）訪問(wèn)教授，美國(guó)耶魯大學(xué)博士、康乃爾大學(xué)MBA，美國(guó)福特漢姆大學(xué)商學(xué)院最佳教授獎(jiǎng)得主，上海厚德大成管理咨詢有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人，第一財(cái)經(jīng)頻道《頭腦風(fēng)暴》、《波士堂》欄目顧問(wèn)、評(píng)論員。

薛領(lǐng)：北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授，城市與區(qū)域管理系主任。

李宗澄：羅盤戰(zhàn)略定位咨詢創(chuàng)始人，師承特勞特伙伴公司全球總裁鄧德隆先生，在中國(guó)實(shí)踐并傳播戰(zhàn)略定位理論10余年，曾連續(xù)主講《戰(zhàn)略定位》40余期。目前親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)于立思辰教育集團(tuán)、竹妃紙巾、濱河酒業(yè)、可喜安集團(tuán)、眉州東坡集團(tuán)，豐茂烤串，大張烙饃村，解家河南菜，尚一湯廣東燉湯，楊記興臭鱖魚等客戶。著有《穿透心智》一書。

以上為部分優(yōu)秀師資，最終以實(shí)際上課安排為準(zhǔn)！

完成全部課程學(xué)習(xí)經(jīng)考核合格者頒發(fā)《北京大學(xué)城市定位和品牌定位研修班》結(jié)業(yè)證書，證書統(tǒng)一編號(hào)。結(jié)業(yè)證書可按證書編號(hào)在北京大學(xué)繼續(xù)教育部網(wǎng)上查詢。

北京大學(xué)城市定位和品牌定位研修班北大品牌定位總裁課程培訓(xùn)北大城市定位和品牌定位總裁班