2013年國務院印發《關于促進健康服務業發展的若干意見》明確了今后一個時期發展健康服務業的主要任務；明確了大力發展醫療服務的重要性，對醫療服務產業來說無疑是重大的發展契機。2015年3月30日，國務院印發《全國醫療衛生服務體系規劃綱要》對未來5年我國醫療衛生服務資源進行了全面規劃，進一步深化醫療體制改革，全新的醫改政策將會推動社會辦醫的快速發展。

行業的快速發展對醫療管理人才的需求和稀缺形成了需求矛盾，人才問題成為制約社會資本進駐醫療產業發展的主要障礙。作為醫院或醫療行政機構的決策或執行者，其管理理念和經營水平直接決定著醫院的發展前景，在此大背景下，中國醫院院長管理高級研修班應運而生；其宗旨為中國醫院管理者提供一個夯實管理理念，提高經營管理水平的資源平臺，實現醫院管理者的綜合管理能力，實現醫院領導力、個人素質和社會責任評價的提升。

專注行業、夯實管理：全面提高醫院管理者綜合管理能力，優化服務流程、提高運營效率、提升管理智慧、實現醫院良性、快速發展。

參觀考察、高端交流：依據醫院專科、醫療服務形態篩選出多家行業醫療服務機構，并深入醫療服務機構實地參觀考察，和醫院掌舵人面對面的交流學習；整個過程將使學員學以致用、融會貫通，并最終幫助學員發現醫院發展管理之道。

精彩活動、同學聯誼：定期舉辦專題研討會/沙龍/論壇/參觀考察/班級聯誼等豐富活動，共享行業資源，參與發起同學聯誼基金，構建同學會發展平臺。

邀請清華、北大等高等學府教授精彩論道，衛計委等政府領導剖析相關政策法規，醫療行業管理專家學者講解醫院管理之道，醫療服務機構掌門人傳授企業實戰管理經驗，投融資專家開啟資本智慧之門。

第一周：醫療產業政策機遇與醫院戰略管理

醫療產業政策

PPP合作模式

醫院戰略管理

教學目標：洞察醫療產業政策走向，探討PPP合作模式，領悟醫院管理之道；幫助學員發現機遇、升級戰略。

第二周：醫院人力資源管理

醫院戰略性人力資源管理

醫院人員培訓與職業生涯規劃

醫患溝通與高效團隊建設

教學目標：通過醫院人力資源戰略管理、人員體系性培訓、團隊建設的學習；幫助學員深諳醫院用人之道

第三周：醫院財務管理

醫院公司化治理與財務管控

醫院預決算管理

醫院績效考核管理

教學目標：通過醫院財務管控、預決算管理、績效考核管理的學習；幫助學員領悟財務管理重要性，幫助醫院制定醫院財務管控體系

第四周：醫院運營體系管理

醫院市場營銷體系

醫院內部經營體系

醫院互聯網創新營銷

教學目標：通過醫院外營銷、內經營、創新營銷的學習；幫助學員建立醫院立體運營管理體系

第五周：醫院品牌管理與文化建設

醫院品牌管理

醫院危機管理

醫院企業文化建設與百年基業

教學目標：通過醫院品牌管理、醫院危機管理、醫院企業文化建設學習；幫助學員領悟醫院品牌的重要性，建立醫院品牌管理體系

第六周：國學管理智慧

《論語》之大智慧

《道德經》之境界

《周易》之思想

《孫子兵法》之謀略

教學目標：通過儒學立志立德、道學處世進退、易學通天知人、兵法謀局用勢；實現企業家學員可以“以道御術”，開啟人生事業新格局、新篇章

參訪學習與交流分享

行業知名醫療機構參訪學習

行業大佬掌門現身說法

專題學術沙龍思維碰撞

教學目標：通過多家醫療實體機構的參觀學習、與醫療行業上市及準上市公司BOSS現場交流分享、每周一次的醫療行業專題沙龍思維碰撞；幫助企業家學員真正的領悟醫療企業家的理念和精髓

品牌論壇

年中論壇

品牌年會

活動目標：年中高品質高端峰會，品牌年會，共同探討中國醫療健康產業的發展現狀及未來發展趨勢，為中國醫療企業家搭建權威專業的醫療健康產業交流合作平臺。

一年，每兩個月集中授課一次，每次3-4天，共6次，總計20天

1、醫療健康產業董事長、總裁、投資人；

2、醫院院長、副院長、高層管理人員。

人民幣4.58萬元/人，學習期間學員交通食宿自理（午餐、水果、茶水由商學院免費提供）

醫院院長管理培訓中國醫院院長管理高級研修班醫院管理總裁培訓