肖仁山老師

培訓風格

超強的感染力：語言風趣幽默、充滿激情、言辭犀利、案例豐富生動，善于鼓勵和引導學員，設立競爭機制讓學員一直處于興奮狀態積極參與互動，能有效且迅速的抓住聽眾與觀眾的注意力，講解深入淺出，寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中！

心靈的震撼：追求每一個細節和案例觸動學員的心靈，使思想產生共鳴！從內心深處出發，深刻而不失通俗，犀利而不失韻味。

課程定制：課前會根據客戶行業特性設計課程，備課認真、準備充分，企業一對一定制課程，案例行業化且不斷更新。特別擅長進行大型培訓激勵，保證每位學員聽完肖老師的課程后，醍醐灌頂，記憶猶新，有效激發團隊士氣、行動力。

持久的影響：理論+實踐+案例；讓大家主動思考，系統掌握領導者真正制勝的方法！

擅長領域

企業執行系統構建、中層管理技能提升、企業項目落地咨詢

基于深厚的知識底蘊和豐富的工作經驗，能夠為企業的人力資源管理、組織管理提供專業性的指導。

講師簡介

肖仁山簡介

中國目標落地執行系統構建專家

CMC國際注冊認證管理咨詢師

中國著名實戰管理培訓專家

和盛總裁私人董事會簽約咨詢師

北京大學價值共生經濟研究員

智庫教育研究院正級研究員

曾任河南大道智合文化傳播有限公司董事長及高級培訓顧問，是國內企業管理、目標落地轉化系統、職業素養培訓專家。工作經歷：曾服務于浙江農夫山泉股份公司，京佳教育培訓集團、中部商學院等多家企業。有10余年的管理經驗，擔任過培訓總監、策劃總監、市場部經理、人力資源總監、培訓顧問、咨詢公司總經理等。擅長銷售策劃和管理培訓。對中高層管理、人力資源管理、目標管理、職業化塑造、執行系統構建、跨部門溝通、培訓體系建設等方面有深入的研究。目前擔任多家企業的管理顧問，具有豐富的實戰管理和培訓經驗，培訓數百家企業的內部培訓經驗，是實戰型培訓專家之一。在從事企業管理與企業培訓工作中總結出一套行之有效的培訓體系，培訓方式幽默、互動、以“輕松之中，有所感悟”的授課風格，每次授課的滿意率達至95%。深受企業好評。

主講課程

《教練式領導力》

《目標落地執行系統構建》

《中層管理干部管理技能（SMTP)提升培訓》

《愛崗敬業--責任勝于能力》

《新入職員工的角色轉化與職業心態》

《內生外王-做最好的管理者》

《打造狼性團隊高效執行》

《沙漠掘金--企業全面運營之沙盤實戰》

《團隊執行與管理溝通》

《卓越團隊凝聚力特訓-體驗版》

經典內訓課程

《目標落地執行系統構建》

一、課程通過對企業執行系統的有效分析研討，幫助企業建立一套行之有效的額執行落地方案。

二、是參訓學員了解并掌握在日常事務中分解出什么是最重要目標，學會目標管理的運用原則。

三、通過訓練幫助學員建立一套完整的系統解決問題的思考模式。

四、有效提升中層管理人員的執行能力及管理技能。

五、學會目標管理、流程管理、會議管理管理的重要性

《中層管理干部技能（SMTP)提升培訓》

一、通過系統的管理知識和技能的研習，將相關管理才能落實于日常管理工作，以提升企業管理績效，增強企業核心競爭力，使個人與企業同時受益；

二、統一企業中層與企業經營層的管理理念（了解組織文化內涵，明確管理職責，建立正確態度，認知使命意義，勇于面對挑戰，設定管理基準，培養團隊意識；

三、全面提升企業中層管理技能的水準（評價和輔導下屬的業績，發現問題與解決問題的能力，培養與指導部屬的能力，組織與工作協調能力，領導能力與激勵部屬的能力及創新能力）

《教練式領導力》

一、開發管理者的勝任力、增進和強化領導技能

二、確保目標實現和任務完成的關鍵方法

三、確定員工能力和意愿水平的診斷技巧

四、提高某個情境下的領導風格的應用能力

五、因人而異、因時而異靈活調整四種領導方式

六、掌握有效影響員工行為的溝通技巧和通用語言

七、學會如何對下屬授權，解決領導者“忙干”的問題

八、增加對人與人之間差異的尊重

九、加速人才的開發和保持，降低員工流失率

十、增強企業文化的融合

《商海掘金之沙盤模擬》

一、提升企業員工的系統思考能力

二、提升企業員工的戰略決策意識和對信息的甄別辨識能力

三、深刻體驗企業在發展過程中的關鍵要素

四、感受企業在組織變革中團隊角色定位

五、使參與學員深刻體會到以效果結果為導向的工作作風

《目標與時間管理》

一、學習目標的設定與目標的分解；

二、掌握輔導下屬達成績效目標的方法；

三、在我們目標管理不如如何應用MBO；

四、有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；

五、掌握目標管理的運用—針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環，給予有效管理與糾正。

《“新常態”下員工職業化課程》

1、完善職業人士心智模式、強化職場之商業人格、提升職業素養、給團隊注入正能量、贏得客戶;

2、掌握團隊核心的五大要素，打破個人與個人之間的、部門與部門之間的孤島意識;深刻理解團隊和個人，部門的連接關系，打破個人與個人之間的、部門與部門之間的孤島意識;

3、掌握并理解擔當責任是具有執行力團隊的核心智慧；

4、通過講授、案例分析、分組討論理解團隊紀律是具有強大執行力團隊的制勝法寶；

6、建立團隊榮譽感，強大的榮譽信念和價值觀是團隊凝聚、執行力最高境界；

7、掌握并理解作為員工創造“績效”是團隊生存之本、團隊戰斗力的動力源;

8、通過講授、案例分析、分組討論、團隊活動理解“執行”是團隊戰斗力隊的精髓，“協作”是生成團隊戰斗力的根本；

《新入職員工角色認知與職業化》

1、掌握系統的職業化概念；

2、掌握職場人士必備的能力；

3、全面提升職業化心態；

4、全面提升結果導向思維能力；

5、全面提升企業精英的綜合素質與團隊執行力；

6、使企業員工在短時間內快速提升整體素養。

《卓越團隊心靈凝聚力特訓-體驗版》

1、讓團隊上下反省震憾和現場蛻變

2、讓每一級主管和員工清晰核心職責

3、化解內部矛盾，清除內耗，創造良好的溝通和工作環境

4、極大程度地調動員工的工作積極性和創新熱情

5、營造企業更和諧的氛圍和提升企業優秀文化

6、挖掘和增強企業持續增長的核心動力

服務企業

中國移動、中國網通、廈華電子、廈新電子、波導電子、TCL集團、西南電子、二灘水電、奇瑞汽車、宇通客車、金龍客車、日產汽車、陜重汽、柳工集團、三一重工、北京奔馳、江鈴汽車、紫金礦業、浙大中控集團、烽火科技、上海現代設計集團、東方集團、美林基業、建業集團、歐普照明、廈門國際銀行、中國人壽、太平洋財險、武漢中商、杭州解百、三九醫藥、旭華制藥、南方電網、明華電力、安踏（中國)、GE克勞頓學院、國美電器（6次）、西門子管理學院（2次）、宇通客車（20次）、九陽豆漿機（15次）、濟南二機床、上海金泰機械公司、摩托羅拉大學、大連成大鋼鐵貿易中糧集團、四川瀘州老窖、新鄭卷煙、河南思念食品、北京燕京啤酒、浙江安吉煙草公司、泰州煙草、山西煙草、山東臨沂金鑼集團、國家電網運行上海分公司、遼寧營口國家電網、廣州南方石化等等。

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