胡永富老師簡介

【基本信息】

中國管理科學研究院高級研究員

國內知名組織系統咨詢專家

高級人力資源管理師

清大、北京大學總裁班專家導師

國際ACI認證職業沙盤講師

國家二級心理咨詢師

贏家大講堂、名家講壇欄目特聘專家

正大集團、益海嘉里、立訊精密、華海藥業、雙匯集團

大運摩托、格力集團等多家500強企業咨詢顧問

【曾任職務】

神州英才企業管理顧問（北京）股份有限公司高級講師、高級管理顧問

北京錫恩英才河南分公司培訓中心總經理

全國中小企業互動俱樂部戰略合作專家

【人物簡介】

胡永富老師在管理咨詢行業從業15年，以超過10年以上的時間，研究一百多家成功企業的組織管理系統和管理運營模式，開發出實戰落地的企業組織績效落地實施系統、PDCE運營管控系統等企業體系化咨詢項目，內容涵蓋戰略規劃、組織架構、薪酬設計、績效管理、職業規劃、運營管控等，已經直接幫助近千家企業升級管理系統、建立激勵模式。

他共有80多家企業一對一管理咨詢實戰經驗，1000多場培訓授課經歷，累積參訓學員突破15萬人。他的訓練體系最大的特點：系統、實戰、工具化，幫助企業真正實現學以致用，落地實操。

他的學生來自各行各業遍布全國，從生產制造到酒店餐飲，從金融地產到貿易服務都有他的得意門生。他擁有數百個企業體系化變革的成功案例，國內外很多成功的企業都是他的客戶，如世界500強正大集團、世界500強益海嘉里（金龍魚）、世界500強國家電網、世界500強中國石化、中國500強雙匯集團、中國500強格力集團、中國500強大運摩托、中國500強華海藥業、中國500強中國國旅、中國500強杭蕭鋼構、中國500強北京京客隆、中國500強山推機械集團、上市公司立訊精密、生活家地板、圣象地板、上市公司中南建設集團、上市公司中國國貿中心、上市公司唐山港集團、上市公司榮盛建設集團、中國連鎖百強丹尼斯百貨集團、中國連鎖百強邯鄲陽光百貨集團等。

【品牌課程】

一、組織績效落地實施系統

1、《激活團隊、業績暴漲的“六脈神劍”》1-2天

2、《傳統企業互聯網化營銷轉型》1-2天

3、《十大薪酬：引爆利潤的分錢機制》2天

4、《組織績效系統落地方案班》4天3晚

二、PDCE運營管控實施系統

1、《從目標到結果的PDCE循環》1天

2、《改進會：達成目標的改進系統》1天

3、《質詢會：結果追蹤與檢查》1天

4、《運營管控系統落地方案班》3天2晚

三、領導力與管理者訓練系統

1、《領導者的角色認知與管理心法》2天

2、《管理技能訓練系統》3天

3、《首席運營官訓練系統》3天

4、《情商領導力修煉》2天

四、企業微咨詢項目

1、《六脈神劍團隊激勵系統微咨詢》

2、《企業薪酬與績效系統微咨詢》

3、《企業運營管控系統微咨詢》

五、管理系統咨詢項目

1、《組織績效管理系統咨詢項目》

2、《PDCE戰略運營管控系統咨詢項目》

預約課程電話：13161328336  楊老師

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胡永富老師人力資源管理專家企業領導力分析講師