黃啟富老師簡介

個人簡介

黃老師擁有不同類型企業財務工作經驗，領導和幫助多家大型企業搭建了規范的內控體系、全面預算體系、工業企業戰略成本規劃系統，黃老師注重理論聯系實際，推動企業財稅問題有預案、有解決方法且能夠具體落地實施，目前黃老師擔任多家公司的財稅指導顧問。

黃老師結合公司業務特點，充分利用公司虧損、海內外稅率差異進行籌劃，和稅務局多次溝通，為南京某公司（工業及海外項目總包）每年合法籌劃節稅達數百萬元；黃老師改變了公司原來成本只注重核算而缺乏分析與指導的局面，建立了成本從戰略制定、管控、核算、分析到成本決策的成本控制體系，改變了領導只關注材料價格而不注重供應鏈系統建設，從而推動生產成本穩步下降，公司在二年間平均每年成本下降3000多萬元。

黃老師主導多家企業股權激勵系統設計，為某服務集團（多元化服務）進行了兩輪股權激勵方案操作，在這之前，該公司凝聚力不強、員工積極性不高、核心員工不穩定，在和老板充分溝通后，領導企業建立了員工持股激勵體系，幫助企業實現營業額逆勢增長30%，核心員工離職率下降到3%以下，效益大幅上升。

為多家企業進行了投融資方案設計和操作，為中國某非物質文化遺產園項目（文化旅游）進行了戰略投融資服務，該項目當時不被金融機構看好、融資困難，黃老師領導編制商業計劃書、挖掘項目亮點，設計多種方式、多渠道融資，在和老板共同公關后，為項目戰略融資2億多元。

主導某掛牌公司（汽車后市場）內控規范、財務共享中心建設，實現了全國各公司賬務的集中核算，有力地降低了成本；參與順豐控股與該公司戰略投資對接，實現順豐控股戰略投資1億多元。

擔任某集團（工業）財務戰略顧問，該公司之前財務管理基礎薄弱，賬、成本、財務管控都不清晰，賬務處理隨意，暴露出來的稅務風險大。擔任顧問期間，幫助該公司財務實現管控體系、成本體系從0到1的搭建，解決了重大稅務風險問題。

主導某健康產業集團投資并購業務，先后參與上海、杭州等全國體檢中心布局、資金保障，在公司資產不足的情況下，通過擔保公司、明股實債等各種方式的運用，幫助企業融資上億元，實現全國各項目的順利推進；參與五家公司并購的可行性分析與盡調，實現行業的快速擴張和整合。

黃老師凝練二十多年不同行業的財務管理經驗，總結出了一套符合企業發展實際的財務管控體系，經不同企業的實踐效果表明，黃老師實施的財務管控系統有力支撐了企業戰略的實現，受到雇主的高度好評。黃老師不斷創新財務管理方法，牢牢把握現代企業財務管理發展方向，為推動中國企業財務戰略管控能力貢獻綿薄之力。

資歷背景

戰略財務管控系統資深建設專家

中國科學技術大學工商管理碩士

曾任雨潤集團（中國500強）企業財務高管、合肥中建（中國民營500強）大區財務負責人及多家集團首席財務官

財務咨詢合伙人

全國企業財務管理領軍人才

注冊會計師、注冊稅務師、高級會計師、高級經濟師

中國會計學會、中國企業財務管理協會資深會員，總會計師協會財務專家委員會委員

主講課程

一、非財類

《企業內控與風險管理》

《經濟職稱考試（工商管理）中高級》

《非財》

二、財務管理類

《全面預算管理》

《成本管理》

《資金管理》

《財務風險管理》

《資金舞弊風險管理》

三、稅務管理類

《最新稅收政策解讀與稅務風險管理》

《稅務風險管理與稅務籌劃》

《企業并購重組中的稅務管理與稅務籌劃》

四、財務數字化轉型

《數字化背景下的業財融合》

《數字化背景下的財務共享中心建設》

《數字化背景下的財務BP訓練營》

授課風格

專家型講師，對內容有獨到見解，行業一流專家；

善于從咨詢角度剖析問題，對問題分析透徹、一針見血；

形象穩重、大方，平易近人，和學員互動性好。

服務客戶

中國廣電、國家電網、南方電網、新希望乳業、徐工集團、太原鋼鐵、北新路橋、雨潤集團、正大富通、廣發銀行、重慶農商行、金財財稅、中華會計網、……等數百家企業。

學員評價

黃老師的課程緊貼企業實際，能解決企業財務管控方面的痛點，為安徽企業提高財務在實際工作中的運用提供了很好的思路。

-----安徽省企業發展研究會副會長兼秘書長李永成

黃老師有著豐富的財務管理理論和實踐，在他的指導下，我公司財務管理水平有了較大提升，財務體系在支持集團高質量發展方面起到了非常重要的作用。

-----安徽省工商聯副主席、合肥市人大代表、安徽匯誠集團董事長蔡世忠

黃老師的課程理論聯系實際，對我們集團財務管理水平提升有很大幫助。

-----馬鞍山市人大代表、恒利達集團董事長張增明

黃老師財務知識豐富，戰略財務管理體系很實用，相信有了一套好的財務管理系統，公司主板上市指日可待！

-----江蘇正大富通股份董事長沈忠華

黃老師的課程很實用，讓我們財務人員受益匪淺。

-----安徽愛德夏汽車零部件有限公司財務負責人夏天龍

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