王飛老師簡介

　　多次受邀為北大、清華、人大、浙大、上海交大、湖南大學等高校EMBA班進行授課。

　　曾任伊利集團商學院高級培訓師，負責冷飲事業(yè)部全國銷售系統(tǒng)人才發(fā)展，實現伊利銷售人才培養(yǎng)體系從0到1的突破。

　　擁有大客戶銷售團隊八年實戰(zhàn)經驗，熟知政企客戶采購特點和大客戶銷售流程及標準化動作。

　　國內為數不多擁有大客戶銷售和渠道分銷雙領域跨界工作背景，能根據銷售模式進行針對性授課。

　　自主開發(fā)課程《大客戶銷售流程與核心技能訓練》，被營銷國際協會（SMEI）中國區(qū)注冊銷售總監(jiān)認證班（CSE）授予“指定課程”

　　曾為全球著名文具制造商——晨光文具的全國十三個省經銷商進行銷售輪訓。

　　曾為華潤怡寶飲用水銷售管理團隊進行六次內訓。

　　獨立自主研發(fā)出版權課程《銷售人才培養(yǎng)·發(fā)展高效團隊》《銷售團隊管理的五項核心工具》《精準銷售-銷售過程分解訓練》《銷售渠道重建與重點客戶管理》《卓越銷售管理者的七項修理》《十步贏單》《有效管理》八門課程，專注于版權課的迭代與傳授。

　　版權課程《銷售團隊管理的五項核心工具》被王老吉、東風商用車、延長石油、斗山工程機械、四季沐歌等50多家企業(yè)引為內訓。

　　版權課程《銷售渠道重建與重點客戶管理》被茅臺、怡寶、三元食品、蘇鹽等30多家企業(yè)引入內訓。

　　版權課程《精準銷售-銷售過程分解訓練》被中視傳媒、中石化、清華同方、新興鑄管等40多家企業(yè)引為內訓。

　　最受歡迎的大客戶銷售課：

　　《精準銷售—銷售過程分解訓練》

　　《大客戶銷售流程與核心技能訓練》

　　最受歡迎的渠道銷售課：

　　《銷售渠道重構與客戶管理策略》

　　《區(qū)域市場生意規(guī)劃與精細化管理》

　　《終端市場生意規(guī)劃與精細化管理》

　　最受歡迎的銷售管理課：

　　《銷售團隊管理的五項核心工具》

　　《年度營銷規(guī)劃與執(zhí)行》

　　《銷售人員的留任、核心技能訓練及團隊日常管控》

　　最受歡迎的合作伙伴（經銷商）賦能課：

　　《生意規(guī)劃與銷售團隊管理》

　　部分乳制品企業(yè)及培訓課題：

　　蒙牛集團《終端市場發(fā)展瓶頸與業(yè)績提升》

　　晨光乳業(yè)《頂尖導購技能訓練》

　　湖北友芝友乳業(yè)《大客戶關系維護與管理策略》

　　蘭州莊園牧業(yè)《銷售團隊薪酬績效設計》

　　陜西銀橋乳業(yè)《銷售渠道重建與重點客戶管理》

　　飛鶴奶粉《導購員核心技能訓練與激勵》

　　河南花花牛乳業(yè)《精細化市場與客戶管理策略》

　　皇氏甲天下乳業(yè)《終端市場開發(fā)與單店業(yè)績提升》

　　西寧小西牛乳業(yè)《銷售團隊管理的五項核心工具》

　　重慶光大乳業(yè)《銷售渠道重建與重點客戶管理》

　　《精準銷售-銷售過程分解訓練》

　　北京三元常溫奶《銷售渠道重建與重點客戶管理》

　　甘肅三元《銷售渠道重建與重點客戶管理》

　　三元食品（低溫奶）《精準銷售-銷售過程分解訓練》

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　　部分快消品企業(yè)及培訓課題：

　　怡寶飲用水《銷售目標管理》

　　怡寶飲用水《從銷售精英到卓越管理者》

　　怡寶海南區(qū)域《“只爭第一”的市場策略與領導力提升》

　　華潤怡寶《精細化市場與客戶管理策略》

　　美味鮮（廚邦醬油）食品公司《銷售團隊管理的五項核心工具》

　　怡寶飲用水《銷售團隊管理的五項核心工具》

　　瀘州老窖秦皇島《精準銷售—銷售過程分解訓練》

　　茅臺集團賴茅酒業(yè)《銷售渠道重建與重點客戶管理》

　　江蘇鹽業(yè)集團《銷售渠道與經銷商管理》

　　中鹽集團《精準銷售—管理版》

　　正大集團北方九省《快消品銷售渠道建設與經銷商管理》

　　陰山優(yōu)麥《以銷售目標為導向的市場開發(fā)技術與客戶管理策略》

　　首農華都食品《以銷售目標為導向的市場開發(fā)技術與客戶管理策略》

　　上海界界樂《銷售團隊管理的五項核心工具》

　　武漢仟吉《精準銷售-銷售過程分解訓練》

　　王老吉云貴區(qū)域《高績效銷售團隊建設與管理》

　　維布絡安舍《頂尖導購核心技能訓練》

　　天津盛世永業(yè)（十月天使品牌）《銷售團隊管理的五項核心工具》

　　中糧福臨門北京分公司《區(qū)域生意規(guī)劃》

　　中糧糧谷面粉《大客戶銷售與管理》

　　晨光文具13個省合作伙伴賦能《大客戶開發(fā)與管理》

　　得力辦公《終端市場生意規(guī)劃與精細化管理》

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　　部分工業(yè)及制造企業(yè)培訓課題：

　　東風商用車《銷售團隊管理的五項核心工具》

　　延長集團橡膠公司《銷售團隊管理的五項核心工具》

　　延長石油《銷售團隊目標管理與市場策略》

　　凱傲寶驪叉車（德資）《塑造高效管理者》

　　上海耀皮集團江門中心《精準銷售-銷售過程分解訓練》

　　深圳深纜集團《精準銷售-銷售過程分解訓練》

　　東莞銀泰玻璃《精準銷售—銷售過程分解訓練》

　　唐山亞特重工《精準銷售—銷售過程分解訓練》

　　福田戴姆勒汽車《大客戶銷售與管理》

　　斗山工程機械《銷售團隊管理的五項核心工具》

　　長沙山河智能《打造高績效銷售管理團隊》

　　山東南山集團《銷售人才培養(yǎng)·發(fā)展高效團隊》

　　新興鑄管《精準銷售-銷售過程分解訓練》

　　中國電子集團第十四所國睿科技《大客戶銷售核心技能訓練》

　　河南心連心深冷能源《精細化市場與客戶管理策略》

　　浙江圣奧家具《銷售團隊管理的五項核心工具》

　　清華同方《精準銷售—銷售過程分解訓練》

　　四季沐歌《銷售團隊管理的五項核心工具》

　　中石化催化劑公司《精準銷售—銷售過程分解訓練》

　　中石化天然氣處長培訓班《大客戶關系開發(fā)與管理》

　   內蒙古天奇中蒙制藥集團《銷售團隊管理的五項核心工具》

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　　部分商業(yè)服務、教育企業(yè)及培訓課題：

　　北京大學EMBA班《銷售團隊管理的五項核心工具》

　　中國人民大學培訓學院《銷售人才培養(yǎng)·發(fā)展高效團隊》

　　清大職業(yè)經理訓練中心《大客戶銷售過程控制與管理》

　　河南郵政培訓中心《精準銷售—銷售過程分解訓練》共四期

　　中國電力科學研究院《精準銷售—銷售過程分解訓練》

　　東軟熙康健康管理中心《銷售團隊管理的五項核心工具》

　　國家電網《大客戶銷售核心技能訓練》

　　河工大EMBA班福州基地《銷售團隊管理的五項核心工具》

　　湖南大學GR學院《銷售團隊管理的五項核心工具》

　　SMEI（美國營銷國際協會）注冊銷售總監(jiān)辦《大客戶銷售流程與核心技能提升》

　　智聯招聘北京《銷售團隊管理的五項核心工具》

　　BOSS商學院成都、重慶《銷售人才培養(yǎng)·發(fā)展高效團隊》

　　中視傳媒《精準銷售-銷售過程分解訓練》

　　世紀文旅《精準銷售-銷售過程分解訓練》

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