郭偉老師簡介

　　歷任稅務(wù)局長、第三屆中國注冊稅務(wù)師協(xié)會常務(wù)理事，參與中國注冊稅務(wù)師行業(yè)“十一五”規(guī)劃、稅務(wù)顧問、稅務(wù)籌劃等業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的起草，擁有廣泛而良好的人脈關(guān)系；國內(nèi)著名稅務(wù)爭議解決與危機處理專家，擁有多家大型企業(yè)、跨國公司的服務(wù)經(jīng)驗，現(xiàn)兼任金蝶財務(wù)軟件集團高級顧問；曾操刀解決過國內(nèi)多起重大涉稅爭議、危機事件，并被國內(nèi)數(shù)百家媒體所轉(zhuǎn)載和關(guān)注；國內(nèi)多所高等院校客座教授，并與清華、北大、人大、中央財大等十幾所院校、培訓(xùn)機構(gòu)在“總裁班、高管班”的培訓(xùn)中長期合作，課程深受學(xué)員和機構(gòu)歡迎；《中國稅務(wù)報》等十幾家業(yè)內(nèi)知名網(wǎng)站、報刊的專欄作者。

　　部分典型機構(gòu)：清大、北京大學(xué)、人民大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、天津大學(xué)、西南財經(jīng)、四川大學(xué)……中國企業(yè)聯(lián)合會等，聚成集團、影響力集團；鐵道部、中國銀行、興業(yè)銀行、中國五礦、中國有色、中煤集團、神華集團、中信集團、航天科工集團、聯(lián)想集團、北汽集團、哈藥集團、長虹集團、茅臺集團、金蝶軟件、航天信息、萬科集團等；殼牌石油、摩托羅拉、三井木材（日企）、浦項制鐵（韓企）、新速佰（日企）、日本索尼、住友、三井、韓國商會等；海南椰島、聯(lián)邦制藥、中石油新疆、大連商場、恒泰醫(yī)藥……；各省國、地稅局。

　　主講課程

　　《稅務(wù)謀略與規(guī)劃》

　　營業(yè)稅改征增值稅政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)操作指南

　　最新涉稅文件解析及運用

　　創(chuàng)造稅務(wù)利潤（稅務(wù)價值保護）

　　造成公司稅務(wù)稽查之原因及應(yīng)對

　　公司節(jié)稅工具運用與反避稅應(yīng)對

　　公司投（融）資節(jié)稅規(guī)劃與安排

　　年度公司匯算前的六大涉稅準(zhǔn)備

　　十大熱點稅務(wù)危機事件及人物解讀

　　公司上市前的稅務(wù)風(fēng)險測評及規(guī)劃

　　企業(yè)稅務(wù)謀略與規(guī)劃（稅務(wù)籌劃與合理避稅）

　　（房地產(chǎn)、制造業(yè)、金融、服務(wù)業(yè)等）行業(yè)避稅實務(wù)

　　企業(yè)稅務(wù)內(nèi)控(風(fēng)險防控)體系的建立（公司稅務(wù)管理體系的規(guī)劃與安排）

　　以下課題更適合作內(nèi)訓(xùn)課題：

　　企業(yè)納稅健康自測與納稅成本控制公司高管薪酬福利體系的節(jié)稅規(guī)劃

　　現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計及福利發(fā)放的節(jié)稅技巧公司發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險的防范與管控

　　公司銷售產(chǎn)品過程中的節(jié)稅規(guī)劃與安排企業(yè)稅法解析與公司秘密資金的建立

　　與稅務(wù)機關(guān)的談判與交流技巧稅企間容易產(chǎn)生爭議的關(guān)鍵點及應(yīng)對

　　稅務(wù)機關(guān)今后改革趨勢分析及應(yīng)對稅制改革與企業(yè)納稅實務(wù)（稅務(wù)干部培訓(xùn)）

　　■明確如何在稅務(wù)行政復(fù)議與訴訟時把握主動權(quán)，以爭取企業(yè)的合法利益最大化；

　　■明確不同避稅工具靈活運用的方法，稅務(wù)“垃圾簍”的具體操作方案，合法降低支出；

　　■明確建立集團公司稅務(wù)內(nèi)控體系的方法，以達(dá)到對公司稅務(wù)風(fēng)險預(yù)警的目的。

　　郭偉老師觀點

　　現(xiàn)金“管道”裝上節(jié)稅“閥門”，就能創(chuàng)造稅務(wù)利潤！

　　只要節(jié)稅工具選用得當(dāng)，至少可以砍掉15%－40%的稅款！

　　搞懂稅務(wù)“潛規(guī)則”，分析失敗的稅務(wù)稽查與籌劃案例會更有用！

　　“點子大王”式的稅收籌劃已成為過去，“以票抵稅”的時代也即將結(jié)束！

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