文熠老師簡介

　　組織戰略績效專家、組織發展與人才發展專家、人力資本全景解決方案專家，二十余年企業中高層管理從業經驗。

　　正向激勵研究室首席內容官

　　對于組織戰略、組織績效、組織能力提升、人才發展各維度有豐富的實戰經驗及深度研究

　　三家國內著名一線咨詢機構合作講師

　　中石油某廠培訓中心特聘高級講師、中車電動人才發展輔導老師、中車時代新材領導力提升項目輔導老師、株洲高科集團戰略輔導專家

　　某H&A股上市集團公司，福布斯中型企業200強。企業大學創始人、集團人力資源中心人才與組織發展總監、培訓總監。

　　某新三板掛牌，主板IPO集團公司，行政人事中心總監，經營班子成員，戰略顧問團成員。

　　某管理咨詢有限公司，總經理兼首席內容官

　　專家亮點：

　　豐富復合的背景經歷，國企/央企/外資/學府/民營等多種形態企業的多元文化；

　　課程上承經典、下接地氣。大量實戰案例及實用工具，貼近實際工作，能直接用于實操。

　　多元化教學組合：討論分享、演練互動、沉浸式場景、行動式學習等多種方式，寓教于樂，啟發、引導思維；

　　課程邏輯縝密，擅于系統性提煉、總結知識，抽絲剝繭、深入淺出；語言魅力、輕松幽默，課程節奏感強；

　　品牌課程：

　　頂層設計、管理類：

　　《戰略解碼/復盤工作坊：基于商業邏輯的核心能力構建》?

　　《基于商業價值的業務策略和產品設計》?

　　《戰略領導力》

　　《集團化運營戰略下的人力資源管控體系》

　　《正向激勵?：全面驅動人才活力》

　　《積分制游戲式績效系統》?

　　《基于組織與人才戰略的人力資源規劃》

　　《基于組織與人才戰略的關鍵人才管理》

　　《場景式領導力》?

　　課程包：

　　課程包一：《驅動組織人效倍增的生態系統》

　　-《從洞察到落地：組織戰略構建》

　　-《從戰略落地到目標達成：組織績效牽引》

　　-《正向激勵?：全面驅動人才活力》

　　課程包二：《人業融合——共建高效的組織人才管理》

　　-《業務領導的場景式人才管理》

　　-《業務領導的場景式績效管理》

　　-《場景式領導力?》

　　部分服務企業：

　　高科技/制造業：中石油、中石化、神華集團、中化集團、中國航發集團、中石油運輸公司、西峰集團、中國自動化集團、西門子、康吉森集團、吳忠儀表、湖南有色、株冶集團、中鐵二局、中車奇宏、華鐵股份、西屋法維萊、兆盈控股、ABB微聯、南京華士、日望科技集團、中車時代新材、中車電動、中車尚驅電氣、中國工程物理研究院（CAEP）久遠智能、航天振邦、捷德（中國）科技、高新興集團、川投宏明電子、博戈橡膠、慶翔集團、理昂能源、紐恩馳新能源、澳德信息、澳維科技、寶恩集團、力辰科技等

　　平臺型企業：株洲高科集團、株洲國投集團、動力谷產投、園創股份、天易集團、株洲智谷軌交產業園、湖南國創軌道有限公司、株洲動力谷人才學院、株洲中小微企業平臺、萬安達集團等

　　其他：金碧物業、高科物業、農創投控、克明面業、農順發展、亞展國際等

　　部分學員評價：

　　一個給人舒適感和愉悅感的老師。專業度非常高，課前溝通充分，課程均是定制化的。授課方式多且有吸引力，引用案例貼切，學員反饋很好。

　　——中石油某廠黨委書記兼人事處處長秦先生

　　文老師不僅知性優雅，課的內容又豐富，全部都是干貨。最重要的是，文老師是一位有情結的“德師”，不為了上課而上課，她希望通過講授把正確的理念和能量傳遞給學員。

　　——高科集團園創股份總經理鄧先生

　　講師風格清新活潑，課程設計有序，層層遞進，邏輯性強，課程形式新穎，易激發學員興趣，調動積極性，寓教于樂，同時加強練習及分享，將教學內容深入鞏固，舉一反三，培訓轉化效果較好。

　　——中車時代新材股份有限公司培訓中心主任雷女士

　　講師引入管理工具的教學方式對我的震撼是顛覆性的，授課技巧醇熟，課堂把控能力強，互動與討論很充分，學員參與度很高，培訓效果很好。

　　——中國自動化集團人力資源總經理劉女士

　　講師是從一線成長起來的實戰派老師，不僅有理論的高度，更有接地氣的技術流。引導啟發式教學，親和、正能量。學員課堂中提出的問題，總能以自身經驗結合知識點做出很好的解答。

　　——中車電動人力資源與黨委干部主任胡先生

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