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介紹

為了提高鄭州企業的績效管理水平，制定一套績效管理提升培訓方案，幫助企業解決實際問題，優化管理流程，提升績效管理水平。

目標

通過培訓，企業管理團隊將掌握提升績效管理的關鍵知識和技能，包括制定績效目標、激勵機制、績效評估等，實現員工與企業雙贏。

培訓內容

1、績效管理理論基礎：介紹績效管理的概念、原則和產生背景，讓管理團隊了解績效管理的重要性。

2、績效目標制定：掌握制定全員績效目標的方法，確保目標集體可行性。

3、績效評估方法：學習評估績效的方法，掌握諸如評估周期、評估標準、評估標準的設定。

4、績效激勵機制：學習如何設定具有實際意義的激勵機制，并確定如何提高激勵有效性。

5、績效管理實施及考核：分析績效管理執行的有效性，并使用標準考核方法識別問題以及改進績效管理。

實施計劃

1、確定培訓時間：為確保成功執行績效管理提升培訓方案，需要確定培訓時間、地點等。

2、確定培訓人員：由資深管理專家組成績效管理培訓小組，對企業管理團隊進行培訓，并進行實踐操作。

3、確定培訓方式：采用集中培訓和現場觀摩相結合的方式進行培訓。

4、確定培訓效果評估方法：可以使用以績效結果為基礎的定量和定性評估方法，統計反饋意見并作出改進。

總結

績效管理提升培訓方案可以幫助企業解決實際問題、優化管理流程、提升績效管理水平。通過專業培訓、實踐操作和評估反饋，企業管理團隊將掌握提升績效管理的關鍵知識和技能，實現員工與企業雙贏。

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