在激烈的房地產市場角逐中，項目的成敗直接決定企業的成敗，而項目成敗的關鍵在于項目總經理。作為地產項目的“一把手”，出色的項目總管理能力甚至決定了企業的命運和發展速度。但優秀的項目總一直是行業的稀缺人才，并且隨著經營環境的不確定性，原有的思維體系、管理手段、操盤經驗已無法駕馭內外協同、掌控項目全局。

基于此，北京大學房地產研究課題組在深度研究TOP30品牌房企項目總核心素質能力的基礎上，對100位不同區域、不同規模地產項目總操盤關鍵能力進行萃取提煉，重磅推出標桿地產項目總經理實戰研修班（升級版），由高景亞太房地產商學院負責運營，旨在為地產企業培養獨立操盤實現經營收益、獨擋一面解決實戰問題的優秀項目領軍人才。

項目總面臨的四大挑戰：

新的時期，項目總經理的角色隨之發生變化，從以事項為核心的生產管理轉變為以業績為核心的經營統籌，無論是現有工程出身的項目總還是其他專業背景的項目總都將面臨著多維度經營能力挑戰。

董志勇：北京大學經濟學院黨委書紀、院長

秦虹：中國人民大學教授，原住建部政策研究中心主任

李戰軍：中國房地產業協會中房研協高級研究員

鄭老師：中國房地產大數據專家，禾略中國CEO

郭老師：經濟學博士，中國宏觀經濟與城市運營專家學者，區域產業發展規劃專家

王老師：北京大學房地產研究課題組研究員，資深房地產人才培養專家

謝老師：房地產戰略、運營與組織變革專家，多家百強房企特聘常年顧問

郝老師：歷任百強房企集團總部運營中心總經理、TOP100房企城市總、TOP15房企片區總

凌老師：原碧桂園區域投拓總，現任TOP30房企集團投拓負責人

孫老師：原碧桂園、榮盛土地投拓總

劉老師：資深房地產規劃設計專家，知名房企設計中心總經理、城市公司總經理

許老師：原萬科集團運營高管，現任200億規模房企運營副總裁

李老師：原中海、萬科、建業三大標桿房企工程總、項目總經理

呂老師：房地產工程項目管理專家，萬科星級講師，曾任百強房企項目總

劉老師：原綠城集團項目總、工程總經理，常務副總（工程、設計、成本）

程老師：資深領導力專家，歷任華夏幸福大學專業力學院負責人、萬達學院教學副總

王老師：標準化設計管理與全過程設計優化資深專家

趙老師：曾任萬達、寶龍及上實集團成本中心總經理

沈老師：曾任萬科集團、華潤集團項目總

王老師：房地產實力派財稅專家，歷任世茂、龍湖地產財務總監

弘老師：工程管理實操專家，歷任龍湖、陽光城、綠地、雅居樂工程總、項目總

譚老師：成本采購實戰專家，原萬達集團成本經理，中渝置地項目總

曾老師：資深營銷實戰專家，原萬科集團營銷高管

房地產企業董事長、總經理，項目總經理，項目副總、工程/營銷/投拓/運營/成本/設計/財務等條線儲備項目總人才等

 5年以上房地產企業從業經歷

參與過1個以上完整項目全過程

【學制】1年，12次課程（含考察），每月集中授課學習2天

【學費】29800元/人，團報：3人（含）以上：25000元/人；（含培訓費、資料費、證書費、教學管理費，學習期間食宿、交通自理）

【上課地點】山東·青島、濟南；北京

標桿地產項目總經理實戰研修班標桿地產總裁課程培訓清大標桿地產項目經理實戰總裁班