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新基建下工程建設(shè)EPC總承包管理實(shí)戰(zhàn)型高級(jí)研討班

發(fā)布時(shí)間:2022-01-18 點(diǎn)擊次數(shù):652 來源:清華總裁班

研修背景

2020年,新冠肺炎疫情發(fā)生以來,服務(wù)機(jī)器人在醫(yī)療、配送、巡檢等方面大顯身手,隨著包括5G網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)中心、人工智能在內(nèi)的“新基建”按下快進(jìn)鍵。4月20日,國家發(fā)改委新聞發(fā)布會(huì)明確,新基建包括信息基礎(chǔ)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施三方面。未來將以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),面向高質(zhì)量發(fā)展需要,提供數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級(jí)、融合創(chuàng)新等服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施體系?!靶禄ā庇型I(lǐng)我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模的強(qiáng)勢(shì)崛起,進(jìn)而推動(dòng)數(shù)據(jù)中心建設(shè)規(guī)模增長。

2019年12月23日住建部、國家發(fā)改委正式發(fā)布的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》(建市規(guī)〔2019〕12號(hào)),自2020年3月1日起施行。

4月30日,中國證監(jiān)會(huì)、國家發(fā)改委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金(REITs)試點(diǎn)相關(guān)工作的通知》,并出臺(tái)配套指引?;A(chǔ)設(shè)施REITs此次聚焦于新基建、交通、能源、倉儲(chǔ)物流、環(huán)境保護(hù)、信息網(wǎng)絡(luò)、園區(qū)開發(fā)七大領(lǐng)域,這將會(huì)加速化解地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)PPP項(xiàng)目社會(huì)資本,提出新的融資和退出渠道,至此中國版公募REITs終于邁出了實(shí)質(zhì)性的一步。

為進(jìn)一步加強(qiáng)政府職能部門及各工程建設(shè)單位對(duì)新基建、基礎(chǔ)設(shè)施REITs、EPC工程總承包系列規(guī)范及管理實(shí)務(wù)等的深入了解與應(yīng)用,分享先進(jìn)理念與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),全面提高項(xiàng)目管理水平,規(guī)避項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn),銘鼎人商學(xué)院聯(lián)合眾一線實(shí)戰(zhàn)專家推出本次課程,具體如下:

各位同學(xué),您好!《新基建下EPC工程總承包與全過程工程咨詢實(shí)戰(zhàn)型高級(jí)研討班》第51期定于2020年8月14日-16日開課。請(qǐng)您合理安排時(shí)間,提前聯(lián)絡(luò)教務(wù)老師。

招生對(duì)象       各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心;各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門人員;各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計(jì)院、成套設(shè)備公司、國際招標(biāo)公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、參與EPC項(xiàng)目管理的所有管理者。

課程安排

8月14日

9:00-9:30

開學(xué)典禮

9:30-12:00

《新基建最新產(chǎn)業(yè)政策及發(fā)展機(jī)遇》

馬小丁

14:00-17:00

《全過程工程咨詢控制要點(diǎn)及操作》

茹博軍

8月15日

9:00-12:00

《新基建下EPC項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)與案例》

孫雁翎

13:30-16:30

《新基建下EPC項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)與案例》

孫雁翎

16:30-19:30

《EPC工程總承包項(xiàng)目策劃與績效管理》

王洪秀

8月16日

9:00-12:00

《結(jié)合總承包管理辦法的EPC法律風(fēng)險(xiǎn)及防范》

曹珊

13:30-16:30

《工程總承包招投標(biāo)常見問題及解析》

曹珊

課程總覽

(一)新基建最新產(chǎn)業(yè)政策及發(fā)展機(jī)遇

1.2020年新形勢(shì)、新政策;

2.近期熱點(diǎn)與長遠(yuǎn)趨勢(shì);

3.新基建與專項(xiàng)債;

4.政府投資與企業(yè)投資;

5.EPC工程總承包;

6.PPP項(xiàng)目績效管理與爭議解決;

(二)工程總承包法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范

1.EPC工程總承包合同的核心風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范;

2.談判策略及風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注要點(diǎn);

3.發(fā)包、再發(fā)包、分包階段合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防范;

4.EPC履約工期風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制;

5.工程總承包(EPC)工程變更、索賠技巧與風(fēng)險(xiǎn)控制;

6.工程總承包項(xiàng)目稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施;

(三)工程總承包招投標(biāo)常見問題及解析

1.項(xiàng)目立項(xiàng)可研批復(fù)階段的工程總承包發(fā)包;

2.必須招標(biāo)項(xiàng)目采用工程總承包可否直接發(fā)包;

3.工程總承包商的資質(zhì)要求;

4.工程總承包的計(jì)價(jià)方式;

5.前期設(shè)計(jì)服務(wù)企業(yè)是否可以參加工程總承包的投標(biāo);

6.招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、中標(biāo)文件、工程合同在招投標(biāo)過程中的效力的認(rèn)定及法律原則;

(四)EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)與案例

1.工程總承包主要模式適用的項(xiàng)目類型及特點(diǎn);

2.工程總承包項(xiàng)目管理流程及管控要點(diǎn);

3.工程總承包項(xiàng)目決策階段的管理(包括招標(biāo)管理);

4.工程總承包項(xiàng)目啟動(dòng)、策劃階段管控要點(diǎn);

5.工程總承包項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段的管控要點(diǎn);

6.工程總承包項(xiàng)目采購階段的管控要點(diǎn);

7.工程總承包項(xiàng)目施工、試運(yùn)行階段的管控要點(diǎn);

8.工程總承包項(xiàng)目收尾及關(guān)閉、移交階段的管理;

9.工程總承包相關(guān)問題解答。

(五)EPC工程總承包項(xiàng)目策劃與績效管理

1.總承包管理五大能力;

2.新型總分包關(guān)系;

3.EPC招采管理;

4.EPC項(xiàng)目策劃管理關(guān)鍵過程;

5.EPC績效管理評(píng)價(jià)準(zhǔn)則;

6.過程實(shí)施案例——BIM管理;

(六)全過程工程咨詢控制要點(diǎn)及操作

1.全過程工程咨詢的相關(guān)政策規(guī)定;

2.全過程工程咨詢市場的發(fā)展方向;

3.全過程工程咨詢模式的優(yōu)勢(shì);

4.全過程工程咨詢要求;

5.全過程工程咨詢單位的招標(biāo)采購;

6.項(xiàng)目的全過程咨詢步驟及案例。

師資介紹

張鵬:財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究院研究院,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。

王守清:清大建設(shè)管理系教授/博導(dǎo),清大PPP研究中心首席專家,“中國PPP教父”。

馬小?。含F(xiàn)任國家發(fā)展和改革委員會(huì)投資研究所項(xiàng)目管理研究室主任,副研究員。

李森:中國寰球工程有限公司原安全副總監(jiān),教授級(jí)高工。中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)質(zhì)量管理專家,國標(biāo)GB/T 50358-2017《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》主要起草人、主編專家。

楊榮南:國家發(fā)改委PPP專家,高級(jí)工程師,現(xiàn)任世界500強(qiáng)骨干企業(yè)副總經(jīng)濟(jì)師兼投資公司總經(jīng)理、多個(gè)PPP項(xiàng)目SPV董事、董監(jiān)事。

田威:教授級(jí)高級(jí)工程師,中國對(duì)外工程承包商會(huì)專家委員會(huì)國際工程專家,曾任中信國際合作公司總經(jīng)理,對(duì)國際項(xiàng)目通用的FIDIC合同條件有深入的研究。

孫雁翎:銘鼎人商學(xué)院特聘專家,清大特聘講師,中國對(duì)外承包工程商會(huì)行業(yè)專家,曾任職央企集團(tuán),20多年國際、國內(nèi)土木工程、安裝工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

曹珊:國家財(cái)政部PPP中心專家?guī)焓着蓪<?,上海市建緯律師事?wù)所副主任、高級(jí)合伙人、同時(shí)擁有土建高級(jí)工程師、國家土建一級(jí)建造師、造價(jià)工程師、項(xiàng)目分析師、IPMP國際工程高級(jí)(B)項(xiàng)目經(jīng)理資格。

茹博軍:教授級(jí)高級(jí)工程師,國陽工程咨詢公司董事長,北京銘鼎人首席咨詢師。

尹老師:某國有銀行總行級(jí)精品課程培訓(xùn)師、亞洲開發(fā)銀行注冊(cè)咨詢師,國內(nèi)金融業(yè)最早從事PPP項(xiàng)目的融資人員。

王洪秀:現(xiàn)任央企高管,教授級(jí)高級(jí)工程師,全國現(xiàn)場管理評(píng)審員,組織研發(fā)的《基于卓越績效模式的全面管理體系建設(shè)》成果獲全國建筑企業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。

陳迎昌:實(shí)戰(zhàn)型央企建筑工程高層領(lǐng)導(dǎo),25年+從業(yè)經(jīng)歷,教授級(jí)高級(jí)工程師。


清大總裁班工程建設(shè)培訓(xùn)管理型實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研討班

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