企業戰略和戰略管控是新經濟形勢下戰略類一門整合的專業課，要求學員在系統學習戰略專業課的基礎上，培養學員從戰略思維和戰略高度，系統地分析企業戰略發展中的各種問題，以便從整體上設計解決問題的方案，讓學員認識戰略思維、戰略分析、決策和戰略管理及新型商業模式的發展，那么參加企業戰略管理內訓有什么用？

對現代經濟形勢下行業和企業所面臨的形勢認知

對戰略思維的基礎概念和分析方法有明確的認識

能夠運用戰略理論和模型對內外環境進行深入的分析

能夠整體運用戰略管理的各種工具進行戰略選擇和管理

對戰略制定、戰略實施、戰略控制及評估有清晰的認識

本課程由康曉東老師授課

康曉東導師：工商管理與心理學雙碩士、經濟學博士，IPEC博士生導師、高級經濟師。累積二十余年大型集團與上市公司高層管理經驗，在企業營銷和戰略運營方面有突出成就。德魯克商業模式管理專精研究與實證資歷，師從現代管理學之父彼得德魯克（PeterF.Drucker），擔任德魯克“高階管理課程”高級顧問和科特勒營銷管理中國課程核心導師；作為國際教練聯合會（ICF）PCC級專業教練，擁有多年高端品牌企業培訓與管理咨詢實戰經驗；皇宇（國際）管理科學研究院企業戰略與商業模式首席導師，交通大學和浙江大學管理文化傳播中心特聘EMBA總裁班教授,中國企業黃埔軍校戰略與營銷培訓導師；歷任海爾集團上海分公司總經理、3C連鎖總經理,海爾集團事業部總裁；世界500強中國區市場及戰略總經理,國內著名連鎖和互聯網集團董事副總裁；現任IPEC控股行業研究院首席戰略導師，IPEC產業投資控股總裁；

在麥肯錫等多家國際品牌咨詢公司任高級咨詢顧問、商業模式設計師；在投資上市領域帶領兩家品牌公司登陸NASDAQ和A股主板上市；目前兼兩家上市公司董事長管理顧問與團隊教練。

以上就是參加企業戰略管理內訓的作用，希望本篇文章能夠對您有所幫助！

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