當(dāng)前，中國(guó)建筑業(yè)正走在以新型建筑工業(yè)化變革生產(chǎn)方式、以數(shù)字化推動(dòng)全面轉(zhuǎn)型、以綠色化實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新發(fā)展新時(shí)代。而目前我國(guó)建筑行業(yè)領(lǐng)軍人才匱乏，全過(guò)程綜合復(fù)合型管理人才稀缺，難以對(duì)現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有效的支持。

新型建筑工業(yè)化高級(jí)研修班就是在此背景下產(chǎn)生，針對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展瓶頸，鄭州大學(xué)開(kāi)展建筑領(lǐng)軍人才培養(yǎng)計(jì)劃新型建筑工業(yè)化高級(jí)研修班項(xiàng)目，旨在進(jìn)一步對(duì)接國(guó)內(nèi)外前瞻思考，凝聚行業(yè)專家前沿智慧，探討新型建筑工業(yè)化的高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)深度融合，打造“中國(guó)建造”品牌。

該項(xiàng)目以培養(yǎng)新型建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家為目標(biāo)，推動(dòng)中國(guó)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為企業(yè)向新型建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的政策引領(lǐng)、技術(shù)指導(dǎo)，經(jīng)營(yíng)升級(jí)，人才培養(yǎng)，成功經(jīng)驗(yàn)等資源支持，同時(shí)助力推動(dòng)新型建筑工業(yè)化企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

1.啟發(fā)思維：

授課老師就新政策、新趨勢(shì)權(quán)威指導(dǎo);為新型建筑工業(yè)化發(fā)展撥開(kāi)迷霧，從傳統(tǒng)建筑思維到工業(yè)制造思維，產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)投資思維構(gòu)建新型建筑工業(yè)化全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)頂層設(shè)計(jì)思維，打造企業(yè)融合戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)與未來(lái)數(shù)字化，智能化轉(zhuǎn)型的核心競(jìng)爭(zhēng)力

2.學(xué)習(xí)技術(shù)：

新型建筑工業(yè)化全產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)交流重點(diǎn)技術(shù)，全產(chǎn)業(yè)鏈資深專家為企業(yè)發(fā)展、技術(shù)攻堅(jiān)等問(wèn)題“對(duì)癥下藥”，智能建造與新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展之關(guān)鍵要素。

3.明確模式：

學(xué)習(xí)新型建筑工業(yè)化的理論與最新實(shí)踐，學(xué)習(xí)建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式，學(xué)習(xí)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)的創(chuàng)新思維與平臺(tái)模式，學(xué)習(xí)新型建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)模式

智庫(kù)團(tuán)隊(duì)加持—政府高校專家、行業(yè)精英

企業(yè)咨詢-內(nèi)訓(xùn)—深度診斷需求提供解決方案

校友+學(xué)習(xí)平臺(tái)—引領(lǐng)思想高度傳播母校品牌

校友網(wǎng)絡(luò)賦能—全國(guó)各大名校校友、全國(guó)聯(lián)誼

證書+課程+峰會(huì)—權(quán)威證書優(yōu)質(zhì)課程頂級(jí)峰會(huì)

面對(duì)未來(lái)的變革，政策導(dǎo)向帶來(lái)的新一波紅利，幫助學(xué)員站在企業(yè)管理的角度，正確認(rèn)識(shí)行業(yè)未來(lái)出現(xiàn)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)：

中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的新基建為建筑業(yè)帶來(lái)了新的風(fēng)口期，如何抓住機(jī)遇？

十四五規(guī)劃布局的重大項(xiàng)目，管理者如何尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)？

經(jīng)濟(jì)發(fā)展從“要素驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向?yàn)椤眲?chuàng)新驅(qū)動(dòng)”，建筑企業(yè)如何完成轉(zhuǎn)型升級(jí)？

面對(duì)人工成本，材料價(jià)格上漲，如何通過(guò)提升經(jīng)營(yíng)者管理能力應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)？

未來(lái)建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，管理者如何提高運(yùn)營(yíng)能力，達(dá)到共贏？

吳慧娟：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場(chǎng)監(jiān)管司原司長(zhǎng)，中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

魯貴卿：中南集團(tuán)董事局副主席、總裁，中國(guó)建筑第五工程局有限公司前任董事長(zhǎng)

王守清：清大建設(shè)管理系教授，至今共發(fā)表300多篇論著、成果

郭巍：國(guó)務(wù)院大型央企投資管理委員會(huì)委員

毛晨陽(yáng)：元博圣德控股集團(tuán)、鯤鵬建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)

邱建：原四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳副廳長(zhǎng)，現(xiàn)任四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳―級(jí)巡視員

李豪：曾任綠城集團(tuán)項(xiàng)目營(yíng)銷總監(jiān)，20年房地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷

何欣：15年世界500強(qiáng)從業(yè)經(jīng)歷，碧桂園集團(tuán)原營(yíng)銷學(xué)院院長(zhǎng)

李遠(yuǎn)富：西南交通大學(xué)土木工程學(xué)院教授

唐志紅：西南交通大學(xué)副教授，川大經(jīng)濟(jì)學(xué)博士

張方：建筑工程項(xiàng)目管理專家，曾服務(wù)于中鐵—局

陳偉：國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心專聘講師，中國(guó)采招網(wǎng)招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)學(xué)院院長(zhǎng)

劉國(guó)靖：高級(jí)工程師，教授、博導(dǎo)，國(guó)家綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)鞂＜?/p>

張健：資深房地產(chǎn)投融資和戰(zhàn)略專家，全國(guó)工商聯(lián)特聘專家

穆曉軍：聯(lián)合國(guó)國(guó)際勞工組織本土專家，北京財(cái)經(jīng)高級(jí)培訓(xùn)中心主任委員

張何之：鞍鋼工程技術(shù)發(fā)展公司外部董事，精益建造（中國(guó))研究員

√建筑行業(yè)及相關(guān)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理等高級(jí)管理人員及政府行業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)（全面管理滿5年以上）

√本科學(xué)歷（特殊情況需提交資料申請(qǐng)）

學(xué)制一年，每月授課一次，每次2-3天（周六、周日）

共計(jì)49800元/人，其中：2021年報(bào)名學(xué)員可申請(qǐng)獎(jiǎng)學(xué)金補(bǔ)助10000元/人，學(xué)員自籌39800元/人，食宿交通自理，可協(xié)助安排食宿

1、學(xué)員完成報(bào)名程序及選拔流程，有關(guān)資料即可轉(zhuǎn)入鄭州大學(xué)干部培訓(xùn)中心企業(yè)培訓(xùn)部人才信息庫(kù)，對(duì)學(xué)員實(shí)行跟蹤管理

2、每個(gè)班配備班主任1名，教務(wù)助理1名，負(fù)責(zé)整個(gè)班級(jí)的教學(xué)管理和服務(wù)工作

3、建立班委會(huì)和輔導(dǎo)員制度，輔導(dǎo)員由鄭州大學(xué)干部培訓(xùn)中心企業(yè)培訓(xùn)部統(tǒng)一選派

鄭州大學(xué)建筑領(lǐng)軍人才培養(yǎng)計(jì)劃-新型建筑工業(yè)化高級(jí)研修班建筑領(lǐng)軍人物總裁研修班