研修課程
鄭州大學高級工商管理實戰研修班項目是鄭州大學繼續教育學院聯合河南舜博教育科技有限公司建立在傳統課程基礎之上，為服務河南企業發展及管理需要而開辦。是中原地區最高端的學習提升平臺、人脈拓展平臺、項目合作平臺。
該項目擁有一批長期來自于清大、北京大學、上海交大、中國人民大學等國內一流知名學府的EMBA班教授及世界500強企業的專家團隊，通過互動教學、政策解讀、案例援引、專題講座和咨詢相結合的教學模式，使得數以千計的企事業單位管理人員掌握了先進的管理理念，解決了工作過程中的瓶頸，在個人管理能力和素養提高的同時，也使企業的管理不斷得到完善，綜合效益得到不同程度的提高。
工商管理研修班開班于2006年，由中國職業經理人課程演變而來。歷經十年風雨，目前已開班50余期。服務河南企業4000余家，是河南企業家參與培訓的首選品牌！目前服務企業有：正商地產、清華園房地產、綠都地產、中建八局、中建七局、河南一建、鄭州一建、宇通集團、平煤集團、祥和電力、浦發銀行、建設銀行、民生醫藥、中國平安、杜康控股、河南孟電集團、普羅旺世物業、焦作制動器等河南知名企業。
把握宏觀形勢和產業動態更新管理工具和思維體系
掌握前沿的企業管理資訊拓寬人脈資源筑合作平臺
第一模塊:企業戰略管理與年度經營計劃 如何保證計劃的落地實施 戰略選擇與決策 企業戰略規劃的原則、流程和步驟 企業戰略規劃制定的實施工具 如何制定公司的年度經營計劃 如何制定部門的年度經營計劃 | 第二模塊:執行力與高績效團隊建設 高績效團隊的特征 團隊角色分析 團隊發展階段分析 如何根據團隊不同發展階段制定相應管理模式 組織執行力構建的三大方法 管理者必須掌握的有效執行管理工具 |
第三模塊:目標分解與任務推進 發現目標不能實現的根本原因 績效改進模型 關鍵價值鏈分析 績效差距整理表與BEM原因分析 設計績效改進方案 執行控制與檢查提高 | 第四模塊:市場分析與營銷管理 目標市場選擇與企業定位 營銷戰略制定與銷售策略實施 大客戶銷售策略與客戶關系管理 消費者需求買點與賣點分析 營銷定位與銷售模式的選擇 銷售人員的激勵與目標管控 |
第五模塊:非財務人員的財務管理 企業財務制度創新與財務報表分析 企業財務金融創新與價值創造 成本控制與削減 財務狀況的分析與診斷 內部控制整體框架與制度設計 企業全面績效管理與業績評價操作實務 | 第六模塊:企業人力資源管理 組織結構設計與人員配置 人力資源的招聘與選拔 員工能力測試與崗位勝任力 薪酬設計與激勵體系的設定 關鍵指標設定與績效實施管理 人力資源選、育、用、留的方法與技巧 |
第七模塊:情境領導力 領導者十二種權力的不同應用 領導者激勵不同下屬的有效方法 管理者對員工能力和意愿的影響 領導風格的四種類型 領導者怎樣不替被領導者解決問題 提高領導力的實用情景激勵手段 | 第八模塊:結構化思維與演說表達 金字塔模型逐層細化，系統思考 結構化方法結構清晰，邏輯嚴謹 思維導圖發散性思考，突破思維限制 如何來設計各種演說結構 如何讓您的演說更具感染力與煽動力 即興演說的方法與技巧 |
第九模塊:人文素養與自我提升 知識結構與事業發展的邏輯關系 重塑自我的路徑與方法 非權力影響力的修煉 自我修養與情商的有效提升 自知與自省 學習型組織的五項修煉 | 第十模塊:企業家拓展訓練 增強團隊的凝聚力和核心競爭力 激發個人與團隊的潛能和創造力 克服心理惰性，磨練戰勝困難的毅力 啟發想象力與創造力，提高解決問題能力 掌握項目管理系統思維 改善人際關系，更融洽地與團隊合作 |
選修課程
第一模塊:企業資源整合 ◆供需信息與項目的推介與傳播 ◆品牌形象設計、商標注冊咨詢代辦 ◆場景式社交與人脈拓展 ◆網站建設與運營外包、企業宣傳片 ◆企業與企業家的品牌IP塑造 ◆項目活動發布策劃與執行 ◆產品推廣與渠道分銷整合 | 第二模塊:企業金融服務 ◆新三板、四板的掛牌輔導 ◆股權設計及股權質押融資 ◆基金委托發行服務與融資方案設計 ◆上市診斷及資本規劃 ◆企業的投融資、并購重組及資金拆借 ◆財務分析及稅收籌劃 ◆盡職調查與金融顧問服務 |
第三模塊:商務考察學習 ◆東南亞學習、考察之旅：日本、新加坡、馬來西亞、泰國、韓國、斯里蘭卡、印度、香港、臺灣、澳門... ◆國內標桿企業商務考察：華為、萬科、騰訊、阿里巴巴、哇哈哈、蒙牛、伊利、深航、格力、比亞迪、青島啤酒、海爾... | 第四模塊:行業峰會論壇 ◆年度中央經濟工作會議精神解讀 ◆區域企業相關政策法規解讀 ◆中原豫商發展論壇 ◆中部互聯網+發展峰會 ◆行業主題峰會論壇 ◆區域企業主題峰會論壇 |
第五模塊:時尚特色生活 ◆演講與溝通藝術 ◆情緒管理與壓力應對 ◆趣味運動會，馬術、滑雪等運動體驗 ◆攝影俱樂部、財富俱樂部 ◆名畫名品及藝術品投資與鑒賞 ◆茗茶品鑒與交流 ◆養生保健與疾病預防 | 第六模塊:更多商業增值 ◆共享課堂：互聯網+與產業發展新機遇、創新思維與企業家精神、股權設計與高管激勵制度、引領人心的教練型領導技術、資本市場分析與融資渠道選擇... ◆企業內訓：高效管理溝通與跨部門協作、九型人格與團隊建設、績效管控與績效面談、職業心態與目標管理、冠軍銷售團隊建設... ◆顧問服務：傳統企業的轉型升級、阿米巴經營模式的導入、全面企業預算管理、連鎖經營管理、商業模式設計、品牌年度服務、全網營銷推廣策略... |
核心課程＋案例援引＋互動討論
學術論壇＋聯誼活動＋實地考察
理念引導（創建新理論框架）
互動交流（匯聚思想精華）
案例剖析（直觀操作方法）
實地考察（切身感受成功）
授課老師來自長期服務清大、北京大學、上海交通大學、中國人民大學等國內知名學府總裁研修班和世界500強企業的專家團隊、高校教授、產業及行業資深研究專家和具有豐富實戰經驗(8年以上)的企業高管。
梁雅杰教授
美國布法羅商學院與人民大學聯辦EMBA碩士，ASTD（美國培訓及發展聯合會）認證六級培訓師；前芬蘭ELCOTEQ電子有限公司亞太地區人力資源總監。
于紅梅教授
國際九型人格授證導師ECC，美國領導力中心CLS，全球九型人格大師海倫.珀瑪親傳弟子；國內唯一一位兼具MBA與世界500強經驗的九型人格講師。
周培玉教授
清大特聘教授，中國商務策劃學科帶頭人，著名戰略管理和企業創新專家；北大、清華、人大客座教授，中國企業聯合會、企業家協會專家委員，上市公司獨立董事。
汪大正教授
國內著名人力資源管理專家；現任清華、北大、西交大、上交大等特邀課程教授；曾任飛利浦、NCR、吉百利等多家跨國公司人力資源經理。
鐘彩民教授
清華、北大、人大等多所知名學府的EMBA、總裁研修班主講教授，清華領導力中心主任、清華世界銀行中心主任；麥當勞中國創始人之一，豐富的連鎖經營管理經驗。
高其富教授
享受國務院特殊津貼專家，北京商業管理干部學院財會系主任、教授；注冊會計師、注冊資產評估師、農業產業化國家重點龍頭企業評審和監測評價專家組成員。
張習寧教授
美國領導力研究會與美國DDI機構認證講師，中國營銷管理協會、中國職業經理人研究會特約專家，曾任聯想集團大客戶主任、施樂(中國)大區經理。
秦毅教授
清大職業經理培訓中心銷售管理專項顧問；國務院企業家研修中心營銷管理專題講師；中國企業家聯合會企業培訓中心銷售管理專題講師。
閔岳教授
著名財務管理專家，資深財務管理培訓師，會計師、注冊稅務師，國際注冊內部審計師，歷任清大EMBA、人民大學DBA、浙江大學EMBA班等特聘講師。
學制：18個月，每個月上一門課程，集中2天(周六、周日)上課，10門核心課程，循環上課。
32800元/人，包括授課費、教材講義和其它資料費用（不含食宿、差旅費用）
內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
