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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 清大高級工商管理總裁研修班第106期常州班01期--高層管理
授課專家:
[清大教授]
授課天數(shù):
365?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓(xùn)對象:
適合對象:各類企事業(yè)單位、家族企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事及中高層管理人員。
報名條件:大專以上(含大專)文化程度或同等學(xué)歷,同時具有3年或3年以上管理崗位的工作經(jīng)歷;對工作突出,管理崗位經(jīng)驗豐富,在所屬企業(yè)擔(dān)任要職的高管精英,報名條件可適當(dāng)放寬。
課程目標:
高級工商管理研修課程 作為一種更高層次的工商企業(yè)管理教育類別,其目標就是培養(yǎng)具有豐富管理經(jīng)驗、較強開拓創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)能力、掌握系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識和國際經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展最新動態(tài),具有國際經(jīng)營戰(zhàn)略頭腦和總攬全局決策能力,適應(yīng)國際競爭需要的高級職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)界領(lǐng)袖。高級工商管理碩士課程進修不僅可以使得學(xué)員刷新管理理念、增強管理能力,更可令學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中獲得強大的校友資源。
課程大綱:
?研修內(nèi)容?
核 心 課 程
A1 《清華發(fā)展歷史及傳統(tǒng)文化》 清大百年高校傳統(tǒng)文化底蘊、發(fā)展歷史沿革及校園著名建筑淵源。
A2 《清華體驗式學(xué)習(xí)》
——團隊協(xié)力新里程 通過封閉式軍事化戶外拓展訓(xùn)練,激發(fā)個人潛能,加強溝通交流,塑造高績效團隊,提高心理 承受力、應(yīng)變決策能力。
A3 《管理溝通與激勵》 結(jié)合案例,提高管理溝通意識,掌握溝通技巧,把握溝通的基本策略,尤其是管理者演講、團隊溝通等基本技能。
A4 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 組織的使命、目標、長期發(fā)展規(guī)劃;企業(yè)與環(huán)境影響因素的交互作用;如何制定、實施企業(yè)戰(zhàn)略;企業(yè)高層戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)策略。
A5 《人力資源開發(fā)與管理》 選、育、留、用、儲的人才工程;組織架構(gòu)設(shè)計與發(fā)展;績效管理與薪酬設(shè)計;人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。
A6 《管理與組織行為學(xué)》 領(lǐng)導(dǎo)力、小組決策、個人差異和沖突;組織設(shè)計和組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力和政治、變革和發(fā)展。
A7 《現(xiàn)代市場營銷管理》 市場營銷戰(zhàn)略定位;品牌的價值定位;產(chǎn)品市場定位;市場營銷策略選擇;品牌的真諦與消費者的關(guān)系;品牌差異化的體現(xiàn);品牌利益提供點的形成;成功品牌管理的重點。
A8 《資本運作與財務(wù)管理》 企業(yè)財務(wù)經(jīng)營報表分析;全局觀念與財務(wù)控制能力;公司重組與上市的財務(wù)問題;資本運作與投融資決策。
A9 《運營與供應(yīng)鏈管理》 研究供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的作用,供應(yīng)鏈運營的重要驅(qū)動要素,供應(yīng)鏈的分析工具與分析技術(shù);提高制訂供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略、規(guī)劃與運營的能力。
A10 《企業(yè)經(jīng)營中的法律實務(wù)》 提升企業(yè)管理者的法律意識和法律素養(yǎng);提升企業(yè)防范法律風(fēng)險的能力;提升企業(yè)解決具體法律糾紛和問題的技術(shù)能力。
A11 《國學(xué)精粹與企業(yè)管理》 儒家——理政之道與企業(yè)經(jīng)營;兵家——謀略之道與現(xiàn)代商戰(zhàn);
道家——修身之道與性格錘煉;佛家——取舍之道與悟性智慧。
A12 《哈佛模式,沙盤演練》
——企業(yè)經(jīng)營管理決策實戰(zhàn)模擬 運用獨特直觀的沙盤教具,融入市場變數(shù),結(jié)合角色扮演、情景模擬、講師點評,使學(xué)員在虛擬的市場競爭環(huán)境中,全真體會企業(yè)數(shù)年的經(jīng)營管理過程,運籌帷幄,決戰(zhàn)商場。
A13 《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力修煉》 建構(gòu)自己獨有的領(lǐng)導(dǎo)力圖示,有針對性地提升個人的領(lǐng)導(dǎo)力短板;對管理者進行領(lǐng)導(dǎo)力整體評估,估化企業(yè)的管理隊伍,讓管理者在合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位上發(fā)揮效用。
A14 《企業(yè)高效執(zhí)行力管理》 鎖定少而精的執(zhí)行目標;打造高度負責(zé)的鐵軍;激發(fā)執(zhí)行團隊的戰(zhàn)斗力;建立令行禁止的軍則。
A15 《“十二五”規(guī)劃背景下的中小企業(yè)發(fā)展思路與對策》 “十二五”開局之年加快轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,加快進入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、增強企業(yè)的核心業(yè)務(wù)、核心實力和核心競爭力。
第二課堂
B1 清華紫荊大講堂(終身免費學(xué)習(xí)):涵蓋管理、金融、宏觀經(jīng)濟、國學(xué)類主題講座(4-6場/年)
B2 清華移動課堂:參觀具有典型代表性的企業(yè),并與企業(yè)高層探討企業(yè)經(jīng)營思路。(費用自理)
B3 北京清大舉行“結(jié)業(yè)典禮”(費用自理)
老師介紹:清大教授
徐振明:清大校史教研室主任,教授。
荊建林:清大經(jīng)濟管理學(xué)院教授,中國戰(zhàn)略研究會特約研究員。
張國剛:清大歷史系教授兼系主任、思想文化研究所所長,教育部長江學(xué)者特聘教授。
姜彥福:清大經(jīng)濟管理學(xué)院技術(shù)經(jīng)濟教研室教授、博士生導(dǎo)師。
丁兆林:清大繼續(xù)教育學(xué)院教授,清大國際傳播研究中心研究員。
張玉杰:清大經(jīng)濟管理學(xué)院博士后、教授;清大中國企業(yè)創(chuàng)業(yè)研究中心研究員。
陳志云:清大、上海交通大學(xué)特聘教授,上海市委黨校、上海行政學(xué)院教授。
孫澤平:清大、東北財經(jīng)大學(xué)特聘教授。
李明英: 清大繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授;北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授,研究生導(dǎo)師。
許玉林:中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,人力資源管理咨詢領(lǐng)域的創(chuàng)始學(xué)者之一。
姚淦銘:江南大學(xué)文學(xué)院教授,古文獻研究所所長。中央電視臺《百家講壇》主講人之一。
談 鎮(zhèn):經(jīng)濟學(xué)教授、博士,江蘇省委黨校科研處處長,江蘇省委黨校政治經(jīng)濟學(xué)碩士點導(dǎo)師組組長。
胡鴻高:法專家咨詢委員會委員、上海市法學(xué)會理事、上海市經(jīng)濟法研究會副會長。
任健標:上海交通大學(xué)管理學(xué)院副教授,運營與物流管理研究中心副主任。
李永平:中國人民大學(xué)副教授,長期從事市場營銷、客戶銷售管理等領(lǐng)域?qū)I(yè)研究。
臧日宏:中國農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授,研究生導(dǎo)師,清大特聘教授。
徐洪才:著名投資銀行專家和公司金融專家;首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)證券期貨研究中心主任、教授。
劉娥平:中山大學(xué)管理學(xué)院財務(wù)與投資系主任,金融學(xué)、財務(wù)與投資管理專業(yè)碩士生導(dǎo)師。
龔方雄:摩根大通中國區(qū)董事總經(jīng)理及首席中國經(jīng)濟師,美國沃頓商學(xué)院金融經(jīng)濟學(xué)博士。
徐 沁:盛高咨詢董事長、著名企業(yè)并購整合專家。
溫元凱:著名經(jīng)濟學(xué)家、化學(xué)家,以一本《中國大趨勢》風(fēng)靡全國,家喻戶曉,成為中國改革風(fēng)云人物之一。
巴曙松:國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長。
華 民:中國世界經(jīng)濟學(xué)會副會長、復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟研究所所長、教授。
林建安:著名戰(zhàn)略管理專家,香港經(jīng)濟管理學(xué)院院長。
胡松評:國內(nèi)實戰(zhàn)沙盤模擬演練專家。
彭于壽:國內(nèi)著名企業(yè)管理實戰(zhàn)沙盤模擬演練專家。
高 巖:中商國際管理研究院執(zhí)行力研究所所長,亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會常務(wù)理事。
課程設(shè)置:最新高級工商管理研修課程培養(yǎng)方案中與企業(yè)管理實踐活動密切相關(guān)的核心課程,整合清大、北大、人大、上海交大等國內(nèi)頂尖高校商學(xué)院的優(yōu)秀師資,幫助企業(yè)家打開思維,突破自我。
互動式課程模式:集中脫產(chǎn)面授,借鑒工商管理核心課程和當(dāng)今企業(yè)發(fā)展瓶頸問題,采用“重點理論講授+互動案例解析+企業(yè)實戰(zhàn)模擬+清華紫荊大講堂+優(yōu)秀企業(yè)商務(wù)考察”五位一體的學(xué)習(xí)模式。
課堂學(xué)習(xí)的有益補充:
清華移動課堂 ——“從企業(yè)中來,到企業(yè)中去”,帶著問題走出課室,以最真實的觀感,最直接的對話了解企業(yè)的發(fā)展。
課程研討會 —— 為了更全面地掌握學(xué)習(xí)技能并“消化”課程精髓,在每次課后以小組討論的形式針對每次課程的主題結(jié)合自己公司的具體情況進行討論。
實戰(zhàn)演練 —— 該課程涉及公司研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、運營等各個職能部門,覆蓋了商業(yè)環(huán)境、創(chuàng)造商機、運用財務(wù)杠桿、團隊合作、戰(zhàn)略決策等大量的管理知識要點,使學(xué)員們經(jīng)驗共享,在最短的時間內(nèi)全面提升管理能力。
紫荊大講堂 —— 同學(xué)們可免費或優(yōu)惠參加學(xué)校舉辦“清華紫荊大講堂”,將有幸熟識行業(yè)內(nèi)各層面的企業(yè)精英,與知名企業(yè)家就行業(yè)熱點、難點問題進行討論,感受行業(yè)領(lǐng)袖魅力。
報讀清華常州01班的理由:
★ 終身學(xué)習(xí)制——在讀或畢業(yè)都可重復(fù)學(xué)習(xí)本專業(yè)所有核心理論課程(限常州第01期學(xué)員享此政策);
★ 學(xué)費優(yōu)惠制——本期學(xué)費28800元,下期學(xué)費38800元(限常州第01期享10000元學(xué)費優(yōu)惠政策);
1、清華校友——修完全部課程,頒發(fā)清大教育培訓(xùn)管理處統(tǒng)一編號結(jié)業(yè)證書,成為清大永久校友;
2、實用課程——重點理論講授+互動案例解析+企業(yè)實戰(zhàn)模擬+清華紫荊大講堂+優(yōu)秀企業(yè)商務(wù)考察;
3、名師授課——由清大、北大、人大、上海交大等國內(nèi)頂尖高校商學(xué)院的名師名家聯(lián)合授課;
4、學(xué)習(xí)目的——提升管理能力,更新知識結(jié)構(gòu),解決目前企業(yè)管理方面存在的瓶頸問題。
報讀清華常州班的理由:
1、人脈資源——常州及周邊地區(qū)各行業(yè)高管及當(dāng)?shù)卣賳T同班共讀,共享商界+政界同學(xué)人脈資源;
2、移動課堂——定期組織到學(xué)員所屬企業(yè)或赴國內(nèi)知名、上市企業(yè)及日、美等國外領(lǐng)軍企業(yè)考察研討;
3、終身學(xué)習(xí)——終身免費參加“清華紫荊大講堂”論壇、講座,體驗管理、金融、國學(xué)等選修課程;
4、異地暢聽——如遇出差可自由選擇在異地教學(xué)點免費學(xué)習(xí)相關(guān)課程;如北京、深圳、廣州、珠海等地;
5、投資合作——在江蘇數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)園(深圳清大研究院和無錫市政府聯(lián)合創(chuàng)建)平臺上,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)入駐、項目合作、風(fēng)險投資、上市輔導(dǎo)等產(chǎn)業(yè)資本經(jīng)營運作。
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