習近平同志2013年3月1日在中央黨校建校80周年慶祝大會暨2013年省部級領導干部春季學期開學典禮上提出，“歷史和現實都告訴我們，事業發展沒有止境，學習就沒有止境。好學才能上進。中國共產黨人依靠學習走到今天，也必然要依靠學習走向未來。我們的干部要上進，我們的黨要上進，我們的國家要上進，我們的民族要上進，就必須大興學習之風，堅持學習、學習、再學習，堅持實踐、實踐、再實踐。”

沒有成功的企業，只有時代的企業，今年兩會上，互聯網+已經寫入李克強總理政府工作報告，移動互聯網等新技術與傳統產業的有機結合，成為國家經濟發展的重要戰略。1991年，柯達在技術上領先于同行十年，卻在2012年1月申請破產，打敗他的不是同行，而是數碼時代的來臨！中國移動號稱全世界最大的移動通信運營商，卻眼睜睜地看著微信這個小鮮肉在蠶食他的肌體，因為微信是移動互聯網時代的孩子！

“清華卓越企業家高級研修班”項目，自2001年開展以來，堅持“自強不息、厚德載物”的校訓，踐行“行勝于言”的校風，實施“廣東起步、立足北京、面向世界、各地開班”的項目戰略，先后在珠三角、長三角、京津冀、環渤海、西南等地區舉辦五十七期，受到了來自全世界各地五千多名優秀企業家的高度評價和熱情支持。根據時代發展要求，十七期課程全面升級，聚集資本運營、移動互聯網、領導力等精品課程于一體，集知識、技術、資本與人脈等資源高度融合，實現由產品品牌經營到資本運營的實踐性跨越，旨在培養踐行中國經濟持續健康發展的優秀企業家，鑄造具有強勢競爭力的卓越企業。

洞悉最新經濟形勢、探究企業運營邏輯、把控宏觀戰略方向、鑄就卓越領導才略、打造卓越企業家課堂！

永續學習,共贏平臺:一次學習永久成為清華卓越企業家學員，與來自世界各地五千多名優秀同學共享清華提供的技術、市場、產品、學習資源，為企業發展提供燃料，助力企業健康可持續發展。卓越企業家高級研修班歷經多年吸引了各地的優秀企業家,迄今已成為清華受歡迎的課程之一。

資本對接,投資未來：資本決定速度，速度決定未來，資本運營是一項專業性極強，各種風險潛伏其中的龐大系統工程，本課程為學員提供了富有實戰性的“風險投資（VC）、私募股權投融資（PE）、企業上市（IPO）、并購重組”等操作技術，讓企業發展由傳統的“爬樓梯”轉型升級為“乘電梯”。

網絡創富,互聯互通：課程聚焦傳統企業在互聯網時代轉型升級中的實際問題，以培養企業掌門人的互聯網思維，系統分析移動互聯網時代主流商業運營模式和操作方法，為企業轉型升級提供系統性解決方案，幫助企業脫胎換骨，進行顛覆性的創新。

1、專家授課：知名教授主講，提供貼近企業實際的最前沿管理理念與技巧。

2、增值服務：學員可加入EMBA校友會，豐富社會資源，終生學習。

3、拓展訓練：在輕松氛圍下體驗多種啟迪性活動，認識自我，超過自我。

4、商務考察：參加國內外優秀的投資項目，考察學員優秀企業。

5、信息交流：與各行業高層人員共享先進管理理念，共建高層人脈。

6、科技交流：組織學員參觀清華科技創新體系，為企業研發與清華建立科技合作搭建橋梁。

7、終身學習：滾動式授課，內容更新，終身免費補課，建立學習型企業。

第一模塊:企業資本運營方略與上市操作實務

1、企業快速成長與資本運營創新實踐

企業無形資本運營

份額交易市場投資新思維

企業（家）投融資百招詳解

企業生命周期與金融工具安排

資本市場的觀念轉變與資源整合

企業資本運營的各類中介機構職能分析

2、企業戰略并購與重組

并購的戰略思維與選擇

交易結構與風險控制策略

成功并購后的整合策略與操作路徑

兼并與重組企業稅收鼓勵政策解讀

全流通下的上市公司收購與反收購

并購方案設計、對象篩選與時機選擇策略

3、上市戰略的選擇與操作

主板、中小板和創業板上市實務操作

企業上市的十大好處

上市核準制度與申請程序

上市條件與上市申請程序、上市方案選擇

如何與上市中介機構合作

擬上市公司改制輔導流程

4、新三板上市規劃與實戰操作

新三板政策與掛牌流程

新三板掛牌的七個關鍵點

掛牌過程中政策的合理利用

如何使企業掛牌融資成為現實

新三板掛牌全局統籌與實戰操作

投抄別人的股票不如發行自己的股票

第二模塊:云計算中的互聯網金融與眾籌商業模式變革

1、互聯網金融的商業模式

金融未來在互聯網

實質：基于互聯網的新金融形式

網絡貸款、基金網銷、保險網銷

互聯網金融門戶下的產品營銷策略

產品定價策略與增值服務

案例解讀：好貸網

2、互聯網金融創新與大數據運用

數據重構商業，流量改寫未來

支付便捷，市場信息丌對稱程度非常低

支付+營銷成就基于交易的大數據營銷

虧聯網金融時代，渠道為王？

虧聯網金融帶來的顛覆性革命

顛覆意味著架構的重新組建、利益的重新分配，巨大的機會

3、P2P網貸模式與虛擬電子貨幣及第三方支付平臺

P2P的風險與機遇

P2P=理財平臺+小額貸款平臺

比特貨幣的開發與管理

第三方支付平臺的運作機制

案例解讀：Q幣與產品推廣

案例解讀：支付寶與財付通

4、眾籌商業模式設計與創新

眾籌模式的設計與創新

眾籌創業者的選擇

眾籌運作模式：團購+預購

跨界跨行、籌人籌資籌項目

眾籌是一種徹底顛覆傳統的商業模式

捐贈眾籌、預購眾籌、借貸眾籌和股權眾籌的區別

第三模塊:私募股權投融資（PE）、風險投資與股權融資

1、私募股權與創業投資基金操作實務

中國私募基金政策展望

私人股權與創業投資政策展望

基金募集與組織制度創新方略

投資機會把握與投資安排方略

項目監控與增值服務方略

投資退出與收益分配方略

2、私募股權投資的風險管理與退出機制

PE/VC退出策略

股權資產并購與反并購

銷售額定價與市盈率定價

除上市外PE還有多種退出渠道

并購、上市與會計操縱杠桿收購

私募股權價格與價值最大化的戰略

3、股權眾籌融資

股權眾籌融資形式

股權眾籌融資特點

股權眾籌融資渠道

企業股權融資的操作模式

企業股權融資的技術問題

企業股權融資的案例分析

4、國際金融產品與衍生工具

如何利用信托工具進行項目融資？

國際非商業性融資有哪些渠道？

如何規避期貨投資風險？

如何投資于金融衍生產品？

國際與中國期貨市場的發展歷程

如何獲得國際金融機構的資金援助？

第四模塊:移動互聯時代的全網營銷

1、大數據時代的商業模式創新

大數據發掘

大數據是“未來的新石油”

提升數據時代的企業變革

阿里巴巴經濟數據研究與借鑒

云計算與企業運營成本分析

云計算是“大腦”，大數據是“靈魂”

2、切割營銷與品牌運營

將對手逼向一側

非此即彼切割

爭奪高度“第一”

構建角度“唯一”

拒絕用管理駱駝的方法管理兔子

“章魚商業模式”——同時構建多個“第一”的渠道模式

3、總裁網絡營銷實戰綱領

微信營銷長生劍

搜索引擎營銷不倒翁

搭建精準人群微博平臺

企業互聯思維戰略四步走

網絡硬廣告，七星碧玉刀

品牌種子，勾魂鉤子

4、傳統企業電子商務領先之道

取勢：全網營銷大趨勢

明道：全網營銷大戰略

優術：全網營銷大實戰

管理無邊界

企業無領導

供應鏈無尺度

第五模塊:移動互聯網下的產業顛覆

1、傳統企業的經營困局與轉型路徑

實體企業對跨界顛覆者的焦慮

傳統企業的互聯網趨勢

傳統企業互聯網轉型的殺手锏

傳統企業互聯網轉型是一把手工程

傳統企業互聯網轉型的節奏與火候

所開展電子商務的13種死亡原因和解決措施

2、電子商務與產業發展機遇

傳統企業的電子商務定位及轉型

移動互聯網時代的社會趨勢

移動互聯網時代的社會趨勢

移動互聯網的發展趨勢

互聯網+給企業帶來的機遇與挑戰

電子商務平臺建設實踐

電子商務共生共榮、健康發展的生態系統

3、移動電子商務實戰之運營模式

微商的優勢和特點

微商運營技巧

微商未來趨勢

O2O運營模式下的利益重新分配

物聯網時代的新商業模式

物聯網技術在電子商務中的應用

4、社區、B2C、B2B、APP等運營模式解析

社區運營模式

B2C、B2B、APP等模式的特點與優勢

移動互聯下的電商模式創新

社交電商的發展趨勢

社交電商的成功案例解讀

手機APP的健康運營

第六模塊:宏觀經濟形勢分析與企業經營方略選擇

1、當前宏觀經濟政策分析

面臨威脅之一：金融、能源、糧食安全

面臨威脅之二：自然環境和社會環境惡化

發展思路：用好增量、盤活存量

發展戰略：經濟增長優勢轉向就業增長優勢

發展動力：改革發展的政府和改革的政府

中國未來國內消費為主導、服務消費為重點

2、卓越企業家的用人與激勵藝術

履行職能的藝術

提高領導工作有效性的藝術

人際關系的協調藝術

激發員工活力、發揮員工的潛力

領導授權與監控方法

有識人之眼、用人之法

3、企業稅收籌劃與風險管控

尋找適合企業稅收籌劃的路徑

影響企業稅負的主要因素分析

納稅人身份的選擇分析

課稅對象的比較選擇

課稅稅率的選擇

企業設立、并購的稅收政策選擇

4、卓越企業家的新媒體應對方略

形象就是生產力

媒體誤解因何而來

危機四伏、求本溯源

形象是“別人眼中的你”

發展的中國與變化的新媒體

卓越企業家面對媒體的八條黃金定律

第七模塊:創建可持續的人力資源開發與管理平臺

1、人力資源戰略開發與管理

能力管理——勝任力與銷售業績

心態管理——團隊領導與激勵

績效管理——團隊績效考核

薪酬管理——薪酬等級和高管激勵

總裁選人用人新智慧

戰略性人力資源管理

2、人力資源管理關鍵環節

組織結構與職位分析

薪資管理和職位評估

基于勝任素質模型的績效管理策略與實施

基于勝任力模型的培訓體系建設

哪里優勢最大，哪里潛力就越大

人與人之間的差異很小，結果差別卻巨大

3、中國式股權激勵

讓核心員工與企業同心同德

打造“金鑰匙”徹底激發員工潛能

打造“金手銬”有效留駐核心人才

打造“金降落傘”解決元老退出難題

股權激勵機制

非上市公司股權激勵

4、陽光心態與情商影響力

心態決定成敗

學會利用而不是忍耐

企業家20%靠智商80%靠情商

權力與影響力---復雜局勢的駕馭力

生命的質量決定于每天的心境

所有使得你提升的因素都值得感恩

第八模塊:毛澤東謀略思想與卓越領導力創新

1、毛澤東的謀略思想與領導藝術

通覽全局、抓住樞紐

思想文化怎樣落地

如何打造鐵的紀律

內部人際關系的協調

以弱勝強的制勝之道

指導我們進行市場商戰，塑造完美人生的有力武器

2、智道?人道?商道

商以智為本，而智以人為樞

大商人是俠、儒隱于賈者

無有傳承，無有歷史；無有發展，無有未來

高位是易滑下的，一倒退，不是垮臺，也至少是黯淡無光

號事之興衰，全在人位之高下，事在人為

視仁義和誠信為做人和經商的最高境界

3、九型人格助力領導力提升

有效溝通——改善管理、促進經營

欣賞別人——抓住機會、善于贊美

塑造他人——竭盡所能、全情投入

活出真我——真心真意、青山永記

和諧人生——笑口常開、幸福一生

心靈密碼——決勝千里的企業管理必備工

4、詮釋歷代帝王助力現代企業

中國歷史上唯一得到普遍承認的女皇帝——武則天

中國封建時代最著名的“治世”者——唐太宗

首次完成中國統一的皇帝——秦始皇

中國的文治盛世開創者——宋太祖趙匡胤

楚漢之爭——劉邦戰勝西楚霸王

創立八旗新滿文改族名建立大清——皇太極

第九模塊:每年一屆的卓越企業家峰會：根據國際國內政治、經濟、軍事形勢不同，確定不同的主題和課程內容，將涵蓋政治、經濟、金融、歷史、軍事等方面內容。

各行業大中型企業董事長、總經理（總裁）、CEO等高層管理人員；大中型企業中對企業發展方向負責、有決策影響力的董事會成員；大專以上學歷；三年以上管理經驗；講誠信、顧大局、肯奉獻的企業家；不遲到、不早退、遵守校紀校規的學員;（不面向國企事業單位和政府領導干部招生）

每兩個月集中學習4天（周四—周日），共8次32天。

88800元/人（含授課費、講義費、教學管理費等）。食宿由學校協助安排，費用自理。

學校對學員申請進行審核通過后，完成全部課程且結業論文考核合格，，由清大教育培訓管理處統一頒發“卓越企業家高級研修班”結業證書，證書統一編號、加蓋公章。

提交報名表→資格審查→繳納學費→發入學通知書→報到入學

1、咨詢：電話、微信或郵箱咨詢并索取《報名申請表》。

2、填表：學員詳細填寫《報名申請表》并郵件或微信傳至招生辦。

3、審核：學校收到報名表后對學員信息進行審核，審核通過后，向學員發出上課通知書。

4、匯款：學員收到《上課通知書》后將學費匯至主辦單位指定賬號，并把匯款底單微信或郵件傳至招生辦。

5、報到：學員應按《上課通知書》時間準時報到，學員報到時攜帶下列資料:

(1)居民身份證復印件

(2)最高學歷證書復印件

(3)二寸電子版藍底證件照

(4)名片兩張

(5)公司簡介一份和營業執照副本復印件

清華大學總裁研修班清華卓越企業家高級研修班清大企業家領導力課程培訓