清大新時代人力資源管理高級研修班課程簡介:

在互聯網深度應用的新時代，傳統商業模式正在發生革命性的變化，這會對企業的人力資源管理模式產生了很大的影響。

企業組織結構的扁平化，眾包模式的興起，乃至虛擬企業(動態聯盟)的到來，會使企業人力資源戰略與規劃、人員激勵體系、組織及個體的行為等等都會發生調整。

海爾互聯工廠的實踐，“眾創匯”產生的外溢效應，已經為中國企業樹立起了新榜樣。因此，在工業4.0大潮的沖擊下，企業管理者需要弄清互聯網時代人力資源管理與傳統人事管理的區別，以應對新時代人力資源管理的新趨勢、新要求。

清大國家CIMS中心根據多年辦學經驗以及對互聯網環境下企業運營問題的深入研究，特開設“新時代人力資源管理高級研修班”課程，旨幫助學員企業對新時代背景下，人力資源管理進行全方位的變革，以適應時代與科技發展的要求。

清大新時代人力資源管理高級研修班課程體會:

人的素質過去是海爾成功的根本，今后我們面臨的挑戰也是人的素質問題。

--清大新時代人力資源管理高級研修班學員竇XX

課程簡介：

清大新時代人力資源管理高級研修班

在互聯網深度應用的新時代，傳統商業模式正在發生革命性的變化，這會對企業的人力資源管理模式產生了很大的影響。

企業組織結構的扁平化，眾包模式的興起，乃至虛擬企業(動態聯盟)的到來，會使企業人力資源戰略與規劃、人員激勵體系、組織及個體的行為等等都會發生調整。

海爾互聯工廠的實踐，“眾創匯”產生的外溢效應，已經為中國企業樹立起了新榜樣。因此，在工業4.0大潮的沖擊下，企業管理者需要弄清互聯網時代人力資源管理與傳統人事管理的區別，以應對新時代人力資源管理的新趨勢、新要求。

清大國家CIMS中心根據多年辦學經驗以及對互聯網環境下企業運營問題的深入研究，特開設“新時代人力資源管理高級研修班”課程，旨幫助學員企業對新時代背景下，人力資源管理進行全方位的變革，以適應時代與科技發展的要求。

在互聯網時代給人力資源管理帶來的新挑戰中，通過對清華人力資源研修班課程的系統學習，能夠為企業人力資源注入的新活力，帶來新思維。

人力資源內訓人力資源研修班企業總裁培訓