授課專家： [李科] 授課天數： 3?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 課程大綱： ***現場管理困境認識
現場管理的核心實質
習慣的困境（典型現場缺陷圖示）
士氣的困境（員工心態分析、行為心理學測試）
堅持的困境（條件反射理論在現場管理中的運用）
領導的困境（游戲體驗以身作則的基本技巧）
精益化現場管理的基本路徑

***推進整理，清爽生產環境
現場硬件的分類管理
五類硬件的整理要求（典型現場缺陷圖示）
整理中的分組推動原則
整理中的員工激勵路徑
現場軟件整理之風險分析方法
現場軟件整理之浪費識別方法

***深入整頓，規范制造現場
精益化現場布局之單元布局方法（視頻講解）
精益化現場布局之柔性布局方法（視頻講解）
整頓之定置、定容和定量控制
現場整頓之五類硬件定置管理（優秀現場圖示）
現場整頓之辦公室定置管理（優秀現場圖示）
現場整頓之定容三大原則
現場整頓之16種常用定容方法（優秀現場圖示）
現場整頓之六類看板設計
現場整頓之定量管理（平衡生產基本技巧）
目視管理方法和基本工具（優秀現場圖示）

***系統清掃，實現全員參與
現場定級策劃三大步驟
現場硬件管理標準設計的基本思路
現場工作流督導規范編制方法
全員參與的現場督導工作流程設計
現場推進中的激勵考評設計原則
構建班組績效考核的系統方法
老師介紹：李科