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首頁(yè) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 經(jīng)典DOE六西格瑪實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)--生產(chǎn)管理
授課專家:
[張馳]
授課天數(shù):
3?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開(kāi)辦周期:
按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
課程大綱:
第一天:
一、基本統(tǒng)計(jì)--熟悉統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),為理解試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法論及試驗(yàn)分析奠定基礎(chǔ)
1、系統(tǒng)誤差與隨機(jī)誤差
2、總體與樣本
3、數(shù)據(jù)的類型
4、位置特征的測(cè)量
5、離差的測(cè)量
6、開(kāi)關(guān)的測(cè)量
二、試驗(yàn)設(shè)計(jì)概論--熟悉試驗(yàn)設(shè)計(jì)的基本知識(shí)體系
1、品質(zhì)突破
2、試驗(yàn)設(shè)計(jì)的一般模型
3、試驗(yàn)設(shè)計(jì)的目標(biāo)和關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
4、OFAT
5、2K因子設(shè)計(jì)與3K因子設(shè)計(jì)
6、主效應(yīng)與交互作用效應(yīng)
7、試驗(yàn)設(shè)計(jì)的結(jié)果分析
三、試驗(yàn)設(shè)計(jì)的類別及用途--熟悉不同類別試驗(yàn)設(shè)計(jì)的用途并掌握根據(jù)不同要求選擇正確的試驗(yàn)方法的技術(shù)
1、經(jīng)典DOE
2、田口DOE
3、謝寧DOE
4、試驗(yàn)方案選擇流程
四、全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)--掌握最常見(jiàn)的試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法:全因子設(shè)計(jì)的計(jì)劃、設(shè)計(jì)及分析方法
1、全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)概述
2、無(wú)交互作用設(shè)計(jì)與交互作用設(shè)計(jì)
3、全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)及分析流程
4、分組及隨機(jī)化策略
5、彈射試驗(yàn)案例分析
6、自主設(shè)計(jì)全因子試驗(yàn)表(練習(xí))
7、饒口令游戲
第二天
一、分部試驗(yàn)設(shè)計(jì)--使學(xué)員掌握分部因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)的計(jì)劃、設(shè)計(jì)及分析方法
1、分部試驗(yàn)設(shè)計(jì)概述
2、因子與交互作用的混淆
3、分部設(shè)計(jì)的分辨率
4、折疊設(shè)計(jì)
5、PLACKETT-BURMAN 設(shè)計(jì)
6、跟進(jìn)試驗(yàn)
7、分部試驗(yàn)設(shè)計(jì)案例分析及練習(xí)
二、RSM方法--掌握高級(jí)試驗(yàn)方法之一------優(yōu)化試驗(yàn)設(shè)計(jì)的計(jì)劃、設(shè)計(jì)及分析方法
1、爬山
2、最速上升法
3、滾珠軸承壽命試驗(yàn)
4、軸向點(diǎn)與中心點(diǎn)
5、優(yōu)化設(shè)計(jì)的分析
6、混合水平設(shè)計(jì)
7、優(yōu)化試驗(yàn)設(shè)計(jì)案例分析及練習(xí)
第三天
一、田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)--掌握田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)的計(jì)劃、設(shè)計(jì)及分析方法
1、質(zhì)量損失函數(shù)
2、田口方法概述
3、田口方法降低變異的策略
4、控制因子、干擾因子與信號(hào)因子
5、田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)例分析及練習(xí)
二、混料設(shè)計(jì)--熟悉混料試驗(yàn)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)和分析方法
1、混料設(shè)計(jì)概論
2、混料設(shè)計(jì)的類別及特點(diǎn)
3、單純形質(zhì)心法
4、單純形格點(diǎn)法
5、極端頂點(diǎn)設(shè)計(jì)法
6、混料設(shè)計(jì)的分析
7、混料設(shè)計(jì)案例分析及練習(xí)
三、調(diào)優(yōu)運(yùn)算--熟悉日常改善的試驗(yàn)策略
1、調(diào)優(yōu)運(yùn)算的概念
2、調(diào)優(yōu)運(yùn)算的用途
3、調(diào)優(yōu)運(yùn)算例
4、調(diào)優(yōu)運(yùn)算練習(xí)
四、多變量分析技術(shù)--熟悉日常改善的試驗(yàn)策略
1、三類變異
2、樣本量的計(jì)算
3、調(diào)優(yōu)運(yùn)算例
五、討論及回答
老師介紹:張馳
服務(wù)客戶:
海爾集團(tuán)、臺(tái)灣富士康企業(yè)集團(tuán)、美的集團(tuán)、美國(guó)ACCENTURE有限公司上海分公司、德賽集團(tuán)、中集集團(tuán)公司、先科集團(tuán)深輝公司、濟(jì)南鋼鐵有限公司、深圳好易通科技公司、臺(tái)灣臺(tái)達(dá)電子企業(yè)有限公司、香港偉易達(dá)通訊設(shè)備有限公司、深圳移動(dòng)通訊公司、LEXCELL電池深圳有限公司、日本和林電子深圳有限公司、臺(tái)灣得意電子有限公司、日本TESCOM公司、僑興集團(tuán)有限公司、綿陽(yáng)華豐集團(tuán)有限公司、香港雅剛電子有限公司、TCL集團(tuán)公司、韓國(guó)三星電機(jī)公司、美資埃森哲信息技術(shù)(中國(guó))有限公司、廣州本田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、美資肇慶愛(ài)龍威電子有限公司、中國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司、美資發(fā)利達(dá)電子有限公司
著作:
《現(xiàn)代企業(yè)品質(zhì)管理技術(shù)》
《六西格瑪品質(zhì)管理》——國(guó)內(nèi)第一本六西格瑪專著
《六西格瑪實(shí)戰(zhàn)》
《品管方法和品管圈應(yīng)用》
《六西格瑪黑帶叢書》(4本)---國(guó)內(nèi)最早六西格瑪黑帶專著之一
《MINITAB---六西格瑪解決方案》(上下卷)——國(guó)內(nèi)第一本六西格瑪專用軟件專著
《服務(wù)業(yè)六西格瑪》
《六西格瑪黑帶不可不知的450個(gè)問(wèn)題》
《六西格瑪管理》-----中國(guó)人民大學(xué)出版社
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