授課專家： [施榮偉] 授課天數(shù)： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 課程目標： 通過本課程，可以使學員
--了解SPC原理和應用，能夠策劃和推導企業(yè)SPC項目的應用
--了解品管的核心統(tǒng)計理論--正態(tài)分布的含義及其運用
--學會利用正態(tài)分布和控制圖來更好地理解過程改進過程的方法
--掌握建立和運用常規(guī)控制圖的實戰(zhàn)技巧
--掌握控制圖的解析方法及其改善策略
--掌握過程能力研究，計算CP、CPK、PP、PPK及過程PPM的方法
--掌握改進過程能力的方法和工具
--能免費獲得Minitab統(tǒng)計軟件安裝，并基本掌握Minitab軟件的基本操作方法。
課程大綱： 第1章 統(tǒng)計過程控制概述
目標
質(zhì)量的基本概念
統(tǒng)計製程控制的起源與發(fā)展
SPC基本概念
持續(xù)改進的方法和工具
課堂練習
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第2章 SPC統(tǒng)計基礎
目標
現(xiàn)代質(zhì)量管理學的統(tǒng)計觀點
概率與隨機現(xiàn)象
數(shù)據(jù)的種分類---計量型數(shù)據(jù)和計數(shù)型數(shù)據(jù)
母體與樣本
樣本統(tǒng)計量：均值、方差、標準差
正態(tài)分布——品質(zhì)管理的核心統(tǒng)計理論
中心極限定理
課堂練習
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第3章 變異知識
目標
傳統(tǒng)的質(zhì)量波動的因素分類--- 5M1E
SPC的變異理論
特殊原因和共同原因
波動、過程控制和過程能力
課堂練習
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第4章 控制圖原理
目標
兩類錯誤
休哈特“3σ原則”
統(tǒng)計控制狀態(tài)
分析用控制圖和監(jiān)控用控制圖
常規(guī)控制圖的分類
如何選擇控制圖
課堂練習
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第5章 數(shù)據(jù)的收集
目標
為什么要收集數(shù)據(jù)？
收據(jù)數(shù)據(jù)的步驟
如何制定數(shù)據(jù)收集計劃？
修哈特的“合理子組原則”
如何確定控制項目--關鍵質(zhì)量特性
數(shù)據(jù)的分層因素
如何制定檢查表？
課堂練習
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第6章 常規(guī)控制圖的應用
目標
圖 （均值-極差）
圖 （均值-標準差）
圖 （中位數(shù)-極差）
X－MR 圖 （單值-移動極差）
P 圖 （不合格品率）
np圖 （不合格品數(shù)）
c 圖 （缺陷數(shù)）
u 圖 （單位缺陷數(shù)）
課堂練習
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第7章 過程能力研究
過程能力
短期能力--- 過程能力指數(shù)
長期能力--- 過程性能指數(shù)
過程不合格品率的計算
課堂練習
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第8章 控制圖解析及SPC改善策略
統(tǒng)計過程控制原則
控制圖的判異準則
局部問題對策和系統(tǒng)改進
不要混淆控制界限和規(guī)格界限
過程中心偏離目標的調(diào)整策略
控制界限的重新計算問題
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課堂討論/答疑
老師介紹：施榮偉