研修課程
授課專家：
[吳文斌]
授課天數：
1?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服
課程大綱：
一、國際質量管理的新概念與新趨勢
二、質量管理的八大原則和十二大基礎
三、質量的認識 及21世紀的質量概念
四、質量方針和質量目標的建立與實施
五、糾正與預防
六、整合精益模式、6σ與ISO 9000
七、客戶服務的延伸與跨部門質量小組
八、過程質量的控制與全面質量管理
設計開發(fā)、 工程、協力廠商、制程、出貨的質量控制和保證；
采購、生產計劃、制造、貨倉及運輸的質量控制和質量保證。
九、讓質量成為習慣：建立可信賴的質量文化
十、人力資源管理中的質量問題
老師介紹：吳文斌
美國南加州大學工商管理碩士（MBA），同時在國內外多家顧問公司兼任高級顧問，吳先生還是國內第一個將Cell Production（精益生產方式的新模式） 英文資料翻譯成中文的權威人士，吳先生曾于１９９９年１２月與新加坡Ｓony專家一起為東莞偉易達集團推行精益生產管理模式，具備十多年的大型中外集團公司的制造業(yè)生產現場管理人力資源管理及品質管理經驗。
課程形式：
- 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
服務過的客戶：
為國內外百余家知名的企業(yè)如東莞步步高電子集團、深圳震雄集團、廈門ABB開關廠、新會ABB開關廠、深圳三九集團的九星印刷廠、深圳石化集團、日啟亞機電公司、維迪塑膠五金廠、歐達可電子集團、寶德手表廠、惠華康盛電子廠、品頂集團、威士茂集團、方大集團、愛聲電子廠、鉅同電子集團等提供過優(yōu)質的精益生培訓或生產現場改善咨詢服務。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
