研修課程
授課專家：
[羅鴻]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程目標：
※ 掌握物料與倉儲管理的策略
※ 掌握物料與倉儲管理的技巧
※ 掌握將物料和倉儲管理與企業經營有機結合的方法
※ 掌握使用計算機進行物料與倉儲管理的技巧
※ 了解MRP（物料需求計劃）的構架
※ 了解物料與倉儲管理在ERP（企業資源管理計劃）中的應用
課程大綱：
一、物料與倉儲管理的地位
1、物料與倉儲管理在供應鏈中的位置
2、物流業、制造業物料與倉儲管理的區別
3、物料管理的范圍與目標
二、物料與倉儲管理制度的改善
1、物料與倉儲管理制度體系
2、物料與倉儲管理程序手冊
3、物料與倉儲管理制度改善實務
三、如何進行物料編號和管理
1、物料編號運用的目的和原則
2、隱義法編號技巧
3、顯義法編號技巧
四、物料與倉儲現場管理基本技能
1、儲位標示與管理
2、倉庫物理環境的控制
3、5S現場管理技術的應用
4、倉庫技術及未來發展趨勢
5、倉庫形式與倉庫的優化布置
6、提高倉庫空間利用率的方法
五、如何進行物料庫存控制
1、有效減少庫存量的方法
2、運用ABC分析法優化庫存量
3、動態庫存量的控制方法
4、安全庫存的設置方法
5、削減庫存量的長期對策和短期對策
6、安全存量法的實施
六、物料與倉儲管理技能實務（一）
1、庫存計劃的管理模式
2、領料計劃、管制與超量領料控制
3、廠內物流系統分析與設計
4、物料與倉儲調度管理
5、庫存料賬管理
6、物料與倉儲管理的盤點管理
七、物料與倉儲管理技能實務（二）
1、設計倉儲系統和工作流程
2、進料、退料和發料作業的流程
3、不同生產形態庫存控制點的設置
4、滯料與滯成品概述
5、滯料與滯成品的處理
6、倉儲管理的績效考核
八、物料與倉儲成本控制
1、物料與倉儲成本控制
2、降低成本的具體對策
3、材料、零件的保管方法
老師介紹：羅鴻
2004年中國十大培訓師
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
中國發展戰略學研究會智業戰略專業委員會副主任委員
中國人力資源開發研究會會員
世界經營管理研究院研究員
香港高級工商管理學院MBA
管理學碩士，國家注冊------高級經營師、高級營銷師、高級人力資源管理師；曾任臺灣管理顧問公司（首席顧問師：生產運作、流程再造、管理體系、人力資源）、世界五百強企業之一美國能源研究公司屬下ERC公司（生產總監、人力資源部總監、常務副總裁）、香港中興企業控股集團（行政人力資源總監、集團董事辦主任、副總經理）擔任高層管理職務。具有近十年的企業實戰經驗和深厚的管理理論造詣，是資深的實戰型管理咨詢顧問、生產運作管理實戰專家、人力資源管理實戰專家。為近三百家企業提供診斷式、咨詢式實戰培訓五百多場。
從事管理咨詢行業至今，先后為近兩百家中大型企業提供管理咨詢和管理培訓服務，涉及到電子、家電、汽車、信息、通信、服裝、房地產、機械、能源等十多個行業。2003年之后開始在香港維多利亞工商管理學院、香港高級工商管理學院、新加坡亞大管理培訓中心擔任特約客座教授，為MBA研究生、高級經理人培訓班學員授課。以案例導入、系統講解、管理問題互動討論、管理模擬演練、學員與老師對話交流模式得到了學員的好評。
擅長課程：
組織創新與領導力發展課程；中、高層管理實戰研修課程；人力資源管理實戰課程；生產運作與管理實戰課程；
服務領域：
企業法人治理、組織系統設計、企業危機咨詢、企業戰略咨詢
企業文化咨詢、人力資源咨詢、運管體系咨詢、管理機制咨詢
曾服務客戶：
臺灣三希集團、廣大科技、源興科技、中興企業、平安藥業、希恩衛浴、張玲時裝、大同科技、臺達電子、科銘電器、百豐電子、七喜電腦、廣東電信、步步高科技、文洪電子、中國移動、深圳華海賓館、深圳都之都大酒店、嘉逸國際大酒店、廣州御足堂休閑中心、中國聯通、三一重工、佛山力格模具、佛山良裕塑膠、華昌包裝、ABB、亞貝爾自動化、唯康通信、廣東美的、科龍股份、廣州東方賓館、盛恒昌化工、統一集團、康師傅、天一網絡、弘民房地產、廣州新新公司、廣州拓璞電器、廣東中晨實業、廣州白云賓館、廣州遠洋賓館、北方光電科技、富力地產、恒大集團、啟城地產、華神集團、德昌電機、五羊摩托、臺一銅業、聯眾不銹鋼、廣州本田、廣州風神、神州化工、中國光大集團、深圳發展銀行、天健（集團）股份、廣東發展銀行、福建水泥股份、福建省青山紙業、長沙市商業銀行、浙江八達股份、廈門國際建設、廈門三圈益爾希、茂名眾和化塑、江蘇牧羊集團、深圳東芝林實業、深圳帝光電子……..
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