研修課程
課程大綱：
泱泱儒學鑄兵法
用《孫子兵法》看團隊建設
高效團隊的特征
高效團隊九大標準
曾國藩建設團隊的十大策略
團隊成員職業價值觀（重點）
團隊高效行為建設流程
使命感與價值觀
一、用《孫子兵法》看團隊建設
?主孰有道——領導的能力與意愿
?將孰有能——高層管理者的能力
?天地孰得——環境與行業
?法令孰行——規章制度約束行為
?兵眾孰強——基層人員執行能力
?士卒孰練——職員的行為與訓練
?賞罰孰明——激勵機制，賞罰分明
二、高效團隊的特征
?高度的統一性
?高度的自主性
?高度的責任感
三、高效團隊建設九大標準
?有高瞻遠矚的戰略目標
?上下價值觀統一
?完善的學習型組織
?有值得追隨的領導核心
?有激情，富有創新意識
?上下溝通協調順暢
?有簡明高效的管理制度
?有完善的激勵機制
?有廣闊的發展空間
四、曾國藩建設團隊的十大策略
?部屬的招募——糧優厚餉，以德為重
?注重平時操練——竭盡其方，以勤為先
?整體素質的提高——訓教軍歌，潛移默化
?增強整體凝聚力——仁愛帶兵，籠絡軍心
?消除內部矛盾——除去猜忌，和衷共濟
?與下屬溝通——推心置腹，以誠為本
?發揮將領的才能——知人善用，兵者將用
?激發整體潛能——君子喻于利，激發士氣
?著眼人才建設——廣收慎用，勤教嚴繩
?獨特的識人之術——相貌言行，動靜結合
五、高效團隊建設流程
?決策者高度重視
?規范自上而下的具體行為
?規范具體執行細節標準
?授權、健全監督機制
?樹立榜樣
?對監督者獎懲
?定期檢視效果逐步完善
老師介紹：趙菊春
著名實踐派戰略思想家
中國領導藝術研究院首席導師
資深企業訓練導師
行為建設學創始人、五行性格學說創始人
清華等十余所高校客座教授
原北京大學金融與產業發展中心領導研究部主任
領導能力突破研修營3＋1系統訓練課程研發者
趙教授有著二十多年的領導與管理實戰經驗，他深入挖掘中華民族五千年文化的思想精髓，中西結合、融會貫通，形成了自己的思想體系以及獨特的培訓風格。在培訓中感性與理性兼容、啟迪與體驗互動、教育與訓練同步、理論與實踐結合。幾乎所有聽過他講課的人，皆對人性、自我、環境有了更深的洞察與了解，并能將知識轉化為智慧，都認為趙教授的課程極具震憾力與實用性，對個人和企業都有實質性的幫助。
曾經幫助和指導過數百家企業，這些企業在經過趙教授指導和培訓后，成本減少，效益攀升，企業文化、團隊建設均得到完善，被譽為“能為企業、企業家解決實際問題的人”、“中國當代的鬼谷子”。
主講課程：
《領導能力突破3+1系統訓練研修營》
洞察、思維、決策
表達、溝通、說服
識人、育人、用人
領袖心智終極修為
《中國式性格化領導》《鬼谷子捭闔縱橫術》
《執行力提升訓練》《如何發現問題與解決問題》
《企業文化建設》《企業內部講師訓練營》
《團隊高效行為建設》《中高層管理技能提升》
《行為建設與敬業精神》《領導能力與領導魅力》
《組織行為學》《儒、道、縱、法、兵與現代管理》
服務客戶：
機關：
國務院國家機關工委、北京市海淀區政府、北京市房山區政府、北京市昌平區政府、海南華亭縣政府、中國直升機研究院、鄂爾多斯稅務局、承德市政府---
院校：
北京大學、清大、中央黨校、復旦大學、鄭州大學、中山大學、瑞士維多利亞大學、哈普瑞國際商學院等
企業：
新希望集團、建峯集團、江西中煙工業公司、廣西煙草專賣局、中國移動、科瑞制藥、吉林三寶堂、長春禹鳴、慈吉集團、通鋼集團、本溪鋼鐵、安陽鋼鐵、國信集團、中海石油基地集團、嘉興商業銀行、東莞商業銀行、新疆工行、摩托羅拉、諾基亞（中國）投資有限公司、上海大眾、上海愛家房地產集團、北京醫藥集團、北京總部基地、比亞迪汽車、東風二汽、佳程房地產公司、鄭州泰宏房地產集團、中電集團、北京誠通房地產集團、湖北電信、甘肅省電力公司、中國人壽、東方希望、山西太原總醫院、遠興集團、深圳紅門機電、金沂蒙集團、廣州白云泵業、上海熊貓機械集團、宏偉集團、361度---等
著作：
《潛能與成功》1997年企業管理出版社
《口才.演講》1997年航空工業出版社
《中國智業訓練》1999年中國物資出版社
《九項黃金法則》2001年金城出版社
《行為建設學》2004年中國華僑出版社
《曾國藩帶兵與團隊建設》2005年由中國華僑出版社
《性格化領導》2008年國家行政學院
課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習
內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
