課程大綱：

一、管理模式深入研究

1、什么是管理模式？

2、企業(yè)為什么需要管理模式？

3、什么是G管理模式？

4、G管理模式的理論基礎：多維博弈人性假設

5、G管理模式的實現形式

二、G管理模式IOS-X操作模型

1、理念系統(tǒng)（Idea system）：

兩大意識

八大法則

四項原則

2、運營系統(tǒng)（Operation system）：

股權資源優(yōu)化結構

五大基礎平臺

四權分立型治理結構

四項優(yōu)先原則

18381組織系統(tǒng)

企業(yè)管理完善與升級系統(tǒng)

九大標準化運行系統(tǒng)

PRE-PASS管理循環(huán)表

五大基礎管理

3、策略系統(tǒng)（Stratagem system）：

九大管理方略

“貢獻”的界定方法

經營發(fā)揮長板，管理發(fā)現短板

調整資深員工要過三關

4、場變創(chuàng)新系統(tǒng)（field-change system）——X企業(yè)管理模式

從10個方面重新定義企業(yè)

建立管理模式的六個要素

企業(yè)發(fā)展7個階段及陷阱分析

八項管理標準

三、G管理模式實戰(zhàn)舉例

《G管理模式實戰(zhàn)全書》

《××公司九不超管理法則》

《一團二院三會四網五步六法管理模式》

《××集團典章》

《××集團管理憲章》

《G管理模式七大工程》

《××公司六個變工程》

《G管理模式四化工程》

老師介紹：郭咸綱

世界著名管理專家、G管理模式創(chuàng)始人、澳大利亞悉尼科技大學（University of Technology,Sydney）哲學博士。

擅長領域：

綜合管理企業(yè)戰(zhàn)略人力資源

主要研究方向是：西方管理思想史研究；G管理模式（General Management System,GMS）研究；自我管理平臺實現系統(tǒng)（Management Optimum System,MOS）研究；理論管理學（Theoretical Management）研究；后現代管理學（Post-Modernization Management）研究；跨國公司全球經營戰(zhàn)略研究；經濟學與政府管理研究等。

工作經歷：

曾任：

集團公司董事長兼總經理、大型企業(yè)廠長、人大代表等職。

現正致力于管理思想和管理模式的理論探索和可操作性研究，其成果已形成近50本專著，分別以“郭咸綱管理思想叢書”、“G管理模式叢書”、“百事通系列叢書”、“G管理模式12個子模式”等形式由商務印書館、新華出版社、中國經濟出版社、清大出版社、經濟管理出版社、企業(yè)管理出版社、廣東經濟出版社、澳大利亞國立大學出版社等陸續(xù)出版，其中《西方管理思想史》、《G管理模式》成為眾多高等院校管理專業(yè)教材。

在管理學領域首次提出“多維博弈人性假設”；“四種內在場力形成七種典型管理模式”；“人＋制度＋創(chuàng)新”思想模型；“IOS-X實戰(zhàn)操作系統(tǒng)模型”；“G當量”管理水平評價系統(tǒng)；自我管理平臺實現系統(tǒng)；“管理最優(yōu)境界理論”；“理論管理學”等管理學前沿理論。

授課/咨詢經驗：

遵循“尋求管理最優(yōu)境界、成就世界卓越企業(yè)”的理念，為100多家企業(yè)提供了管理咨詢、顧問、培訓等服務。清大、北京大學、復旦大學，中山大學，澳大利亞國立大學等著名大學的MBA、EMBA總裁班、工商管理博士班的主講教授和導師，同時亦為宗申集團、香港中旅等30多家企業(yè)的首席管理顧問專家，應邀主講各類公開課，出席各類峰會和重大新聞發(fā)布會等。

教育背景：

曾獲澳大利亞悉尼科技大學（University of Technology,Sydney）哲學博士（Ph.D）。

美國圣·里奧大學（Saint Leo University）管理學博士（DBA）。

澳大利亞國立大學（The Australian National University）國際管理碩士（MIM）。

美國得克薩斯大學（The University of Texas at Arlington）高級工商管理碩士（EMBA）等美國、澳大利亞、中國等著名大學的博士、碩士學位。

現正在保加利亞索菲亞大學（Sofia University）做經濟學與政府管理（Economics and Government Administration）博士研究學者。

主講課程：

1《G管理模式：用系統(tǒng)化的管理體系構建企業(yè)自我管理平臺》

2《一切面向利潤源：商業(yè)模式＋利潤模式＋運營模式＋文化模式》

3《公司治理與組織體系建設》

4《未來的管理模式》

5《中國企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略思考與實戰(zhàn)步驟》

6《戰(zhàn)略性人力資源管理》

7《企業(yè)再造與流程重組》

8《營銷新模式》

9《企業(yè)發(fā)展階段與管理模式匹配的實戰(zhàn)設計》

10《企業(yè)超常規(guī)運營平臺與信息化建設》

11《跨國公司全球經營戰(zhàn)略》

12《世界管理前沿動態(tài)與重大管理學命題的重新思考》

13《管理的真諦》

14《管理是科學還是藝術》

15《管理思想演進中的各種變量》

16《G管理模式造就中國卓越企業(yè)》

17《后現代管理學》

18《理論與實戰(zhàn)的有效結合》

19《管理理論發(fā)展的方向》

20《管理與宗教》

21《管理的終極目的》

22《中國式管理能走多遠》

23《管理中的人性問題》

24《管理中的利益問題》

25《管理行為的合法性問題》

26《管理中的領袖問題》

27《管理在整個人類知識體系中的地位》

28《管理的評判標準》

服務客戶：

中國石油、中國石化、中國聯通、宗申集團、北京市政府、香港中旅、恒昌國際、東鵬陶瓷、金地集團、中隧集團、中石油第二建設公司、廣東東鵬陶瓷股份有限公司、三鹿集團、深圳英聯國際不動產有限公司、南京－博士企業(yè)家聯盟、廣東拓泰藥業(yè)有限公司、廣州實戰(zhàn)教育集團、山東新汶礦業(yè)集團、北京合康科技有限公司、昆明呈達玻璃、貴陽卷煙廠、超力集團、合利創(chuàng)展（國際）美容聯合集團、廣東新潤成集團有限公司、恒昌國際產業(yè)集團（香港）有限公書司、昆明呈達玻璃有限公司、廣州珠江建筑裝飾集團公司、深圳市彩世塔投資發(fā)展有限公司、南海市新明珠陶瓷有限公司、山東厚豐汽車散熱器有限公司、江蘇雙燈紙業(yè)集團、北京人文大學、陸凱科技有限公司、浙江八方電信有限公司、佛山市順德區(qū)歐科電器有限司、潮州華豐集團股份有限公司、廣東油氣商會、重慶海聯學院、中國聯通云南省分公司等。

所獲榮譽：

原創(chuàng)性極強的管理思想體系和高效實戰(zhàn)操作系統(tǒng)，顯著提高了多家企業(yè)和政府等機構的管理水平。被稱為實戰(zhàn)與理論并重的管理專家，其全球化的開放思維方式和實戰(zhàn)性極強的系統(tǒng)化的管理體系，受到了管理學界、企業(yè)界、經濟界，政府及各界的廣泛贊譽。

著作：

出版重要著作有：《西方管理思想史》(第一版)（第二版）（第三版）、《西方管理學說史》、《管理天機——千年管理思想探源》、《G管理模式：人+制度+創(chuàng)新》(第一版)（第二版）、《多維博弈人性假設――理論管理學前沿課題研究》、《G當量——關于管理最優(yōu)境界理論的研究和探索》、《G管理模式——打造管理平臺的理論基石》、《G管理模式IOS－X操作系統(tǒng)：給駱駝插上翅膀》、《G管理模式12個子模式》（共12冊）等30余部著作。發(fā)表有關論文數十篇，有代表性的有：“企業(yè)多級動力機制分析”，“跨國公司跨文化管理問題探討”，“戰(zhàn)略管理的新視角――戰(zhàn)略彈性”，“儒家管理思想的發(fā)展”，“孫子兵法與商戰(zhàn)謀略”等。

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業(yè)綜合管理內訓企業(yè)員工自我管理技能培訓用系統(tǒng)化的管理體系打造企業(yè)自我管理平臺