一、非財務經理的財務管理

1.非財務經理正確的財務思維

2.非財務崗位與公司財務之間的關聯

收獲：明白各部門和財務的關系與關聯

二、數字目標管理

1.財務賺錢的三大指標

——上海嘉豪集團如何從4000萬三年做到100億

2.數字目標實現的兩大方法

——企業從年銷售額3000萬一年突破2億的方法

收獲：

1.管理層的考核指標

2.制定數字目標的方法

三、業務決定納稅管理

1.公司要交的三種稅

2.非財務崗位和納稅的關系

3.增值稅發票的種類與發票管理

收獲：

1.業務對納稅的影響

2.管理層需要具備哪些稅務知識

四、財務報表管理

1.管理者如何看懂財務報表

2.管理者必須看懂哪些財務報表

——如何制定管理者駕駛艙

收獲：

1.管理層學會看懂關鍵財務數據

五、成本控制管理

1.成本管控的原理

——誰才是企業控制成本的那個人

2.成本管控與本量利平衡

——本量利模型分析

3.財務手段控制成本的方法

——控制成本的財務公式

收獲

1.如何控制公司成本的方法

六、預算控制管理

1企業為什么做預算

2.預算的方式

——什么是企業全面預算

收獲：

1.管理層了解預算的目的

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