研修課程
課程大綱
一、合同的準備
選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規則
招投標簡述
如何對供應商進行法律資格審查?
確認雙方的履約能力
準備好你的合同文本:為你的合同談判畫藍圖
誰有權代表企業進行合同談判?
代理與授權問題
二、采購合同的談判與簽訂
什么是合同?合同的形式與訂立的原則
從合同成立到合同生效
合同成立:要約與承諾
不同情況下的合同生效
合同的無效與撤銷
合同通常必須具備哪些條款?
各類采購合同條款解析
分析常規物料采購:進一步了解框架合同
分析一次性設備采購(區分標準設備與訂做設備)
分析服務合同
采購合同簽訂時間的確定及采購合同簽訂地點的選擇
合同倒簽的法律風險與控制
如何確定合同簽訂的地點?合同簽訂地點對合同的執行到底有什么影響?
三、合同談判、簽訂與履行過程中的風險分析
針對授權的檢查與確認
區分代理關系與買賣關系
合同還未簽訂,但是已經要求開始提供服務怎么辦?
如何在供應商與內部客戶中間游刃有余?
遇到對方違約怎么辦?
我們不得不違約時應該如何補救?
當我們遭遇不可抗力時如何應對?
雙方要變更合同時應如何操作?
必須關注的合同外包、合同轉移、合同中止與終止時的風險
四、合同發生爭議時的補救
發生爭議后的補救措施
針對合同爭議溝通與磋商時應遵循的原則
如何取證以保證企業的關鍵利益?
簽訂補充協議或修改合同時的注意事項
訴訟/仲裁流程
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