課程目標:

現代企業管理中，合同管理已經成為一項十分重要的項目，作為現代企業當中所有經濟往來時都要用到的一種形式，對于企業來說具有非常重要的作用，是企業進行內部管理的重要的一個方面。是企業開展經濟活動的重要載體，在企業的經營和發展中扮演著越來越重要的角色。面臨著各種各樣的法律風險，這些風險的存在使得企業在發展的過程中面臨著很多影響，如何做好合同管理過程中的法律風險識別和防范，是現在企業發展面臨的主要問題。課程針對合同管理、風險管理以及法律風險進行講述。按照現存企業合同法律風險管理模式開展分析，歸納總結相應的防范措施，努力探索構建適合企業長遠發展的合同管理法律風險防范體系。

授課時間：4h-6h（一天）

授課風格：

李丹老師首創在快樂中學習法律的理念，用“親民化”語言詮釋晦澀難懂的專業法律術語；用專業理論+案例互動+戰略思維“三位一體”的教學方式，鼓勵啟發學員學習和思考；徹底顛覆了企業管理決策層對傳統意義上風險預判的思維模式，帶來的沖擊和震撼，倍受企業與學員推崇。被學員評價：“原來法律培訓還能這么有意思”。

課程對象：

企業董事長、總經理；政府部門及事業單位領導干部；企業高層管理者

培訓內容：

一、企業合同管理法律風險識別

（一）企業中加強合同管理的重要性

（二）企業合同風險的四大來源及其應對

1、合同的價值來源于業務的價值

2、合同的法律屬性、經濟屬性、管理屬性

3、合同的四大風險來源

4、全過程管理是控制合同風險的有效途徑

（三）現在企業合同管理中存在的法律風險

1、合同在主體上不符合規定

2、合同中存在不公平的條款

3、在需要對合同實行變更時沒有相應的書面形式

4、對于應當的行使的權力沒有得到行使

5、合同中有的文字敘述不夠嚴謹

二、如何做好合同管理中的法律風險防范

（一）合同訂立階段的法律風險

1、簽約前首先要注意的是加強對企業公章或合同章保管的法律風險

2、簽約主體資格調查制度的法律風險

3、簽約主體信用調查制度的法律風險

4、合同形式上存在的風險及其防范

5、授權代理制度的法律風險

（二）合同履行過程中的法律風險防范

1、企業換人不影響合同

2、市場變化，解約須慎重

3、付款方式須可靠

4、驗收異議及時提

5、商業秘密要保護

6、合理行使不安抗辯權

7、解除異議及時提

8、對方違約也須及時止損

9、訴訟時效內必須有動作

（三）一份完善的合同是有效管理的基礎

1、當事人的名稱或姓名和住所

2、標的

3、數量

4、質量

5、價款

6、履行期限、地點和方式

7、包裝

8、解除合同條款

9、擔保條款

10、違約責任

11、解決爭議的方法

12、免責條款

13、合同生效條件

14、清潔文本條款。

三、企業合同法律風險防范體系建設

（一）合同管理中的五項關鍵工作

（二）改進合同管理過程中的手段，審視合同中的關鍵點

（三）培養合同管理相關人員應該增強的三種意識

（四）樹立證據意識，及時處理違約糾紛

企業財務管理內訓合同管理技巧培訓課程合同法律風險規避技巧培訓課程