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渠道管理內訓--連鎖賣場渠道營銷管理提升

發布時間:2022-06-29 點擊次數:565 來源:企業內訓

課程目標

連鎖賣場渠道由于其地理位置的優越性,人流量較大但意向客戶相對較少。如何有效的將人流轉化為客戶流,再將客戶流轉化為業務流,最終轉化為現金流?結合廳店客戶特點,從廳店宣傳布局、人員營銷服務節點和管理推動……?陳列規范和布局管理?POP海報制作和擺放規則如何提高廳店的銷售量

課程大綱

**天

時間

內容

方法

目的

4課時

**模塊:人流轉化為客流——布局陳列法則

**節:客戶動線解讀

?原則一:客戶的視線流動的規律

ü直行或逆時針行

ü通道的寬窄影響顧客的行走習慣

ü導購人員站位影響顧客的行走方向

?原則二:人的視覺習慣與啟示

第二節:基于客戶動線的布局管理

?客戶行動線路短

?商品觸點多

?業務流簡便

?區域客戶容納增大

?客戶與手機接觸點增加

?方便服務看機客戶

第三節:基于客戶動線的陳列規范

?分區域宣傳布局原則

?賣場突出重點,營造主題

?賣場布局合理,引導營銷

?職責分離,凸顯體驗營銷

?現場宣傳陳列的基本原則

?好的位置——賣場終端營銷區域

ü背景墻、專區、專柜

ü大流量客戶大停滯區域

ü專柜與背景墻統一呼應區域

ü對街顧客目光所能看到位置

ü賣場入門右側區域

?賣場的生動化陳列

üPOP種類和特點,具體應用的方法

ü市場生動化的四項基本原則

ü賣場的體驗式營銷:抓住顧客的感覺

智能終端的宣傳布局實戰演練

ü優化方式:講師參與指導、點評、拍照

第四節:Pop海報設計原則

?單純:形象和色彩必須簡單明了(也就是簡潔性)

?統一:海報的造型與色彩必須和諧,要具有統一的協調效果

?均衡:整個畫面須要具有魄力感與均衡效果

?銷售重點:海報的構成要素必須化繁為簡,盡量挑選重點來表現

?驚奇:海報無論在形式上或內容上都要出奇創新,具有強大的驚奇效果

第五節:Pop海報設計要求

?容易引人注目

?容易閱讀

?一看便知訴求重點

?具有美感

?具有統一及調和感、色彩干凈

?有效率

第六節:POP海報內容提煉方法

?明確性(明確一個利益)

?獨特性(對手所沒有)

?促銷性(吸引購買)

ü實戰練習1:pop海報內容提煉——使用WLAN免費體驗卡,下月返還話費活動

第七節:POP海報繪制注意事項

?核心:站在客戶感知角度

?消費者心智有限——簡單,控制在30字左右

?過多延伸讓消費失去焦點——內容控制在三項以內

?消費者厭惡混亂

ü版面整:留天留地、留左留右;遵循:左右無字間,上下有行間原則

ü顏色潔:不要超過4種顏色

?消費者缺乏安全感——注意加以說明

?消費者印象不會輕易改變——視覺佳高度1.45M

問題研討

案例解析

講師面授

本模塊收益:

1)人流不等于客流,只有充足的客流才能為營銷做準備;因此,作為賣場經營必須掌握提升客流的賣場布局和宣傳方法;

2)掌握基于客戶動線規律的賣場布局和宣傳陳列的方法和技巧,并且**實際案例圖片結合賣場現狀,能落地到實際處。

5課時

第二模塊:客流轉化為業務流——銷售量提升法則

**節:客戶營銷心理學

顧客購買體驗心理分析

客戶常態化心理解讀

ü逆反心理

ü虛榮心理

ü猜忌心理

ü饋贈心理

ü從眾心理

客戶行為決策偏見解讀

ü合算偏見

ü比例偏見

ü環境偏見

ü效率偏見

ü風險偏見

第二節:成就營銷大師——終端流量融合營銷輔導技巧

?應用嵌入——引發興趣

?終端體驗——引導參與了解終端

?示范演示——全面展示激發體驗

?異議處理——共鳴達成后銷售

?安心保障——相關告知提供保障

專題一:“追”——引發興趣

?客戶消費心理分析

üAttention——注意商品

üInterest——引起興趣

üDesire——產生購買欲望

üMemory——聯想使用狀況

üAction——決定購買

?主動引導

ü抓住時機——與顧客接觸的頭5秒

ü用一句話打破與顧客之間的陌生感

ü產品迎客法

ü生活話題切入法

ü服務引導法

ü贊美接近法

ü求同接近法

ü關懷接近法

ü求教接近法

ü好奇接近法

?顧客識別

ü一看——**觀察顧客的外在特征進行辨別

ü二問——**問詢了解顧客的一些情況進行辨別

ü三驗證——結合平臺的操作界面,驗證顧客的類型

錄像圖片分析:他們分別屬于哪一類顧客

ü場景1:穿著時尚,年紀25左右,四處張望。

ü場景2:在排隊等候的辦理業務的中年人,無明顯可識別特征

ü場景3:年輕情侶,辦完業務正準備出門

練習要求:兩位學員,一位扮演客戶,一位扮演銷售員

專題二:“求”——引導參與

?故事講述

ü需求——困難——辦法——感受

ü**理想情景吸引客戶

ü完整故事情節的情景展現

ü好故事的吸引力法則

?功能介紹

ü圖片介紹法

ü比較介紹法

?BEF(Benefit-Experience-Feature)

演練:我們一起說:推薦話術(一句話推介)

——直接、簡潔的方式介紹產品的特點

案例:這是一款性價比高的4G智能手機

專題三:“定”——激發共鳴

演示方式:一打二看三瀏覽”

?演示輔導

ü結合平臺進行演示

ü告訴顧客操作步驟和操作方法

ü輔導顧客進行操作

?現場試用

ü現場演示

ü讓顧客自己體驗

ü從眾心理消除擔心

ü積極態度鼓勵嘗試

ü提供條件實現試用

案例:終端銷售

?客戶可信度心理分析

ü聽到的事情——10%

ü看到的事情——50%

ü親身經歷的事——90%

?按需安裝多推介

ü基本設置

ü4G業務設置

ü軟件安裝

ü應用推介

IPHONE精品軟件

ü通信服務類:一鍵群發無線U盤名片錄

ü媒體資訊類:土豆網搜狐視頻摸手音樂掌中新浪

ü社交網絡類:QQ新浪微博淘寶開心網MSN人人網

ü效率工具類:同花順萬年歷航班管家連拍相機美圖秀秀摸手音樂

ü大眾游戲類:水果忍者會說話的湯姆貓憤怒的小鳥Asphalt Audi RS3(賽車)僵尸農場

Android精品軟件:

ü通信服務類:手機郵箱客戶端名片全能王

ü媒體資訊類:酷我聽聽優酷蘑菇新聞搜狐視頻

ü社交網絡類:QQ新浪微博淘寶開心網MSN人人網

ü效率工具類:365日歷搜狗輸入法金山詞霸網易掌上郵大眾點評

ü大眾游戲類:水果忍者扔紙團擊倒鋁罐憤怒的小鳥

案例:按客戶特點演示

ü時尚人士:微博/QQ/手機電視

ü商務政企人士:航班管家/手機上網/手機郵箱

ü社會大眾:手機閱讀/手機電視

描繪美好的使用場景

?方法1:按照需求提供解決方案

ü航班管家,掌上就能購機票

ü酒店通,3分鐘訂酒店

ü谷歌日程,與電腦同步日程安排

?方法2:虛擬4G生活應用場景

ü起床看天氣

ü導航去上班

ü提前安排去出差

?在公司

ü備忘錄:看看今天要做什么

ü電子郵件:好多公文吶!

ü開會:反轉靜音中……

?休息時間

ü股票:看看今日行情

ü微博:有人關注我嗎

?下班

ü闖紅燈了,有沒有罰單

ü開車中,用語音輸入短信

專題四:“結”——締結銷售

?客戶顧慮原因

ü認知不足——顧客對于產品不能及時、全面和深入了解

ü負面印象——顧客親身負面體驗媒體負面報道

ü需求不明——需求不強烈、顧客并不清楚自己的需求

ü懷疑——片面理解、道聽途說、確有不足

ü產品缺點

?客戶顧慮消除方法

ü回應式聆聽

ü提問以了解和澄清顧慮的真正原因

ü對顧客的顧慮表示理解

ü按照不同的顧慮分類處理

ü確認顧客是否接受

?意向判斷

ü客戶面部表情

ü客戶肢體語言

ü客戶語氣言詞

ü客戶交談氛圍

?免費刺激

ü免費試用

ü免費下載

ü功能附送

ü免費贈送

?締結銷售

ü直接建議法

ü對比建議法

ü進入角色法

ü價格優惠式

ü激將式

結束:關聯體驗

ü數據業務與客戶的大價值結合點

ü關聯體驗的三個要素

ü直達人心的關聯體驗

案例:手機報的關聯體驗

輔助:營業廳體驗營銷考核

ü營業廳活躍率

ü引導員活躍率

ü客戶接觸量

ü引導體驗率

ü業務推薦率

ü業務成功推薦率

專題五:“保”——強化保障

?4G業務計費規則

?信用度

?初始密碼

?郵箱賬戶

?查詢話費即充值方式

?資費宣傳單

?銷售人員名片

?終端售后地址及聯系方式

軟件安裝完成后,整理包裝,檢查是否有遺漏。

ü練習:為用戶安裝完軟件后的相關業務告知與提醒

問題研討

案例解析

講師面授

角色模擬

本模塊收益:

1)如何實現從客流轉化為業務流呢?必須提高整個賣場的營銷能力;

2)此模塊從客戶的角度進行營銷心理剖析;要求學員掌握終端營銷5步法。

3課時

第三模塊:業流轉化為現金流——賣場熟客管理法則

**節:不要放走你的客戶

?整理自己的客戶

?簽單的客戶做好服務

?意向客戶做好跟進。

?無意向客戶的跟進

第二節:老客戶維護的必要性

?老客戶維護的注意事項

ü方法要得當

ü成本要計算

ü人員要穩定

?維護老客戶的策略

ü為競爭對手制造障礙

ü建立信任

ü滿足客戶需求

ü鞏固客戶退出障礙

第三節:客戶保有方法

?成交后致謝

?節日祝福

?別忽視“密切接觸者”

?進行跨時空交流

?上門拜訪

?贈送禮物

專題:熟客管理利器——微營銷

**步、微營銷廳店集粉與推送

?瘋狂集粉

ü廳店五必掃

ü異業聯盟

ü蛛網效應

?節點推送

ü廳店信息三必推

ü為你代言

ü一千零一夜

ü節點推動之天龍八部

第二步、O2O互動與微營銷

?O2O互動的四種形態

ü內部互動

ü粉絲互動

ü同行互動

ü商圈互動

?不一樣的微營銷

ü微營銷公式

ü微營銷的分類

第三步、O2O之大數據精細分

?O2O數據分析之九字真言

問題研討

案例解析

講師面授

工具導入

圖片教學

本模塊收益:

1)如何實現從業務流轉化為現金流呢?必須提高整個賣場的熟客管理能力;

2)此模塊核心是熟客管理工作,**多渠道、多方式的客戶維系,實現賣場現金流的轉化。


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