商業(yè)模式是一個(gè)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的核心邏輯。也就是企業(yè)在給定環(huán)境中實(shí)現(xiàn)既定的財(cái)務(wù)目標(biāo)所需要的內(nèi)部活動(dòng)和能力。它是一種系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，用于衡量和打造一個(gè)企業(yè)的健康狀況和贏利方法。商業(yè)模式的成功，造就了許多偉大的企業(yè)，因此對(duì)于管理者而言，必須要重視商業(yè)模式，因此許多人會(huì)參加企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)來(lái)進(jìn)修學(xué)習(xí)。

在過(guò)去這五年中，中國(guó)經(jīng)濟(jì)，中國(guó)企業(yè)都經(jīng)歷了大崛起與大震蕩，既享受了輝煌的喜悅，也經(jīng)受了嚴(yán)峻的危機(jī)考驗(yàn)，那么在這五年跌宕起伏的大浪潮中，中國(guó)的企業(yè)是如何錘煉自己的商業(yè)模式，又如何布局未來(lái)的呢？

商業(yè)模式已經(jīng)成為掛在創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險(xiǎn)投資者嘴邊的一個(gè)名詞。很多人認(rèn)為，有了一個(gè)好的商業(yè)模式，成功就有了一半的保證。那怎樣才能建立一個(gè)完善的商業(yè)模式呢？

如何通過(guò)標(biāo)桿思維創(chuàng)新商業(yè)模式，通過(guò)借鑒商業(yè)模式標(biāo)桿使商業(yè)模式的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)降到最低，如何通過(guò)標(biāo)桿思維使自己的商業(yè)模式形成最有成效的變革？

通過(guò)大量成功企業(yè)的商業(yè)模式案例剖析，直觀的呈現(xiàn)出成功商業(yè)模式的制造規(guī)律；結(jié)合講師6年的深入研究以及授課經(jīng)驗(yàn)，快速建立可值得借鑒的商業(yè)模式標(biāo)桿，通過(guò)講授+行動(dòng)學(xué)習(xí)+啟發(fā)式輔導(dǎo)使學(xué)員能快速掌握建立良好商業(yè)模式方法，并掌握如何借鑒標(biāo)桿創(chuàng)新自己獨(dú)特的商業(yè)模式思維方法。

一、商業(yè)模式定義

什么是商業(yè)模式

商業(yè)模式的要素

二、歷史上商業(yè)模式的變更

1.福特汽車(chē)進(jìn)入生產(chǎn)線時(shí)代

2.高科技在商業(yè)模式下的作用：高錕的光纖

3.膠片公司退出歷史舞臺(tái)

4.21世紀(jì)商業(yè)模式的特點(diǎn)

5.TCL兼并國(guó)外企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

三、商業(yè)模式的構(gòu)成

1.營(yíng)銷(xiāo)模式

2.人力資源模式

3.財(cái)務(wù)模式

4.生產(chǎn)模式

5.盈利模式

6.擴(kuò)張模式

四、標(biāo)桿思維與商業(yè)模式的改造與創(chuàng)新

1、標(biāo)桿管理思維的優(yōu)勢(shì)和解決的問(wèn)題

2、同業(yè)對(duì)標(biāo)的幾種類(lèi)型案例介紹

3、通過(guò)跨行業(yè)對(duì)標(biāo)形成業(yè)內(nèi)模塊優(yōu)勢(shì)

4、高層進(jìn)行行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)標(biāo)分析所需的信息

5、通過(guò)對(duì)標(biāo)形成差異化優(yōu)勢(shì)

6、利用標(biāo)桿思維更新已有商業(yè)模式的獨(dú)特性

7、利用標(biāo)桿思維在新領(lǐng)域復(fù)制成功模式

8、通過(guò)標(biāo)桿思維發(fā)掘現(xiàn)有能力，增加新的商業(yè)模式

9、通過(guò)標(biāo)桿思維根本改變商業(yè)模式

五、商業(yè)模式的核心原則

1.持續(xù)贏利原則

2.資源整合原則

3.創(chuàng)新原則

4.融資有效性原則

5.組織管理高效率原則

6.風(fēng)險(xiǎn)控制原則

六、商業(yè)模式的核心原則（20分鐘）

1.客戶價(jià)值最大化原則

2.持續(xù)贏利原則

3.資源整合原則

4.創(chuàng)新原則

5.融資有效性原則

6.組織管理高效率原則

7.風(fēng)險(xiǎn)控制原則

七、標(biāo)桿思維引發(fā)的商業(yè)模式的發(fā)展及擴(kuò)張方式（50分鐘）

1.跨行業(yè)雜交融合的趨勢(shì)

2.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合趨勢(shì)

3.行業(yè)娛樂(lè)化趨勢(shì)

4.各種金融及衍生工具綜合運(yùn)用的趨勢(shì)

5.從產(chǎn)業(yè)鏈的低贏利區(qū)向高贏利區(qū)移動(dòng)的趨勢(shì)

6.成熟商業(yè)模式不斷擴(kuò)展、復(fù)制、放大的趨勢(shì)

7.連鎖方式

8.委托管理方式

9.解讀委托管理與連鎖加盟

10.收購(gòu)兼并模式

八、實(shí)操練習(xí)：（20分鐘）

1.如何借鑒良好商業(yè)模式標(biāo)桿

2．根據(jù)自身情況設(shè)計(jì)自我獨(dú)特商業(yè)模式

康曉東先生介紹

優(yōu)秀的顧問(wèn)專(zhuān)家：

-----以“文武雙全專(zhuān)家”著稱(chēng)，為中外企業(yè)六百余家客戶提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，超過(guò)1000場(chǎng)的培訓(xùn)與演講經(jīng)歷。

------具有豐富的策略研究、組織管理、成人訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)同時(shí)具備相當(dāng)?shù)陌l(fā)展和應(yīng)用心理學(xué)的教育背景，是全球著名訓(xùn)練項(xiàng)目的認(rèn)證講師和執(zhí)行師，參與不同類(lèi)型企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略、幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人構(gòu)建高素質(zhì)干部隊(duì)伍，多家500強(qiáng)企業(yè)管理教練。

-----專(zhuān)注于創(chuàng)新以及商業(yè)模式創(chuàng)新的研究，在擔(dān)任國(guó)家創(chuàng)新人才訓(xùn)練模式開(kāi)發(fā)小組組長(zhǎng)期間，從中國(guó)企業(yè)實(shí)際出發(fā)，從大量成功和失敗的企業(yè)案例中研究歸納，負(fù)責(zé)編纂了商業(yè)模式創(chuàng)新訓(xùn)練教材，并擔(dān)任首席講師。由于其對(duì)商業(yè)模式的深入研究以及對(duì)于企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)的了解，使商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與企業(yè)自身管理能力及資源能有效的匹配，使學(xué)員或得最具實(shí)踐意義的價(jià)值。

------受邀為不同類(lèi)型的企業(yè)作過(guò)多次教練輔導(dǎo)。曾在《人力資源開(kāi)發(fā)》、《培訓(xùn)》中國(guó)管理咨詢網(wǎng)等期刊及媒體發(fā)表多篇論作。

-----輔導(dǎo)過(guò)多家品牌公司，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)有效促進(jìn)人們快速成長(zhǎng)，獲得極大的凡響與績(jī)效。

-----人才領(lǐng)導(dǎo)力，執(zhí)行力訓(xùn)練專(zhuān)家，具有豐富的成人訓(xùn)練經(jīng)歷，幫助企業(yè)員工與管理者實(shí)現(xiàn)快速的提升成長(zhǎng)。

----康老師擅長(zhǎng)商業(yè)模式、營(yíng)銷(xiāo)和管理課程，教學(xué)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，功底深厚。實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)和培訓(xùn)科班出身的他多以案例教學(xué)為主，注重與學(xué)員的高度互動(dòng)。寓教于樂(lè)，風(fēng)趣幽默。其倡導(dǎo)的以結(jié)果為導(dǎo)向的“快樂(lè)培訓(xùn)”深受廣大學(xué)員的好評(píng)。為多家企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的教練輔導(dǎo)，被輔導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升達(dá)70%以上。

-----多家企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展顧問(wèn)，職業(yè)化訓(xùn)練專(zhuān)家。

-----致力于為企業(yè)建造一支有良好心智與出色技能的管理隊(duì)伍。

-----其深厚的市場(chǎng)和管理功底和經(jīng)驗(yàn)、100%的傾情投入，體現(xiàn)出充分的激情，有著強(qiáng)烈的感染力，加上詼諧、幽默的表現(xiàn)形式和手法，獲得了許多著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和客戶的高度評(píng)價(jià)和信任，國(guó)內(nèi)多家著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)常年聘請(qǐng)其為客戶做不同內(nèi)容的培訓(xùn)。

服務(wù)客戶：

龐大汽貿(mào)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、東風(fēng)汽車(chē)、北京現(xiàn)代、漢楊傳播、旭陽(yáng)焦化、伊梨集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、思創(chuàng)厚德控股集團(tuán)、云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、凱奧華科技、中鐵5院、大連珍奧、泰康人壽、京泰家具、黑龍江神筆、五洲在線廣告公司、中國(guó)石油、賽特商業(yè)集團(tuán)、證泰律師事務(wù)所、老萬(wàn)爐業(yè)、中脈科技、華夏千年、北京愛(ài)倫斯特珠寶公司、新科海集團(tuán)、上海曼恩琳公司、中脈科技、參花消渴茶、蓮花味精股份公司、中國(guó)－阿拉伯化肥有限公司、天津富康農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、北京世紀(jì)物流公司、北京交通大學(xué)、北京溫都水城大酒店、沈陽(yáng)供電局

主要專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域：

《打造你的盈利機(jī)器--商業(yè)模式創(chuàng)新》《大客戶銷(xiāo)售》《行銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)全面激勵(lì)》、《絕對(duì)成交心理學(xué)》、《以客戶為中心的銷(xiāo)售循環(huán)》、《雙贏談判》、《MOT關(guān)鍵時(shí)刻—全面客戶服務(wù)》、《行銷(xiāo)勁旅訓(xùn)練營(yíng)》、《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》、《高效人際溝通》、《高質(zhì)量人際關(guān)系》、<<企業(yè)中層技能系列提升>>、《中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力》、《打造中層執(zhí)行力》、《中層經(jīng)理的人力資源管理》、《有效授權(quán)》、《目標(biāo)管理》、《中層經(jīng)理人塑造》、《溝通技巧》、《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《時(shí)間管理》、《壓力管理》、《說(shuō)服力與影響力》、《領(lǐng)導(dǎo)力與影響力》、《情緒與壓力管理》、<<職業(yè)化塑造>>《員工職業(yè)化訓(xùn)練》

主要的培訓(xùn)特點(diǎn)：

授課特點(diǎn)和風(fēng)格：有良好的知識(shí)結(jié)構(gòu)，講課富有激情，語(yǔ)言簡(jiǎn)練、風(fēng)趣、幽默，有很強(qiáng)的感染力，能夠有效的調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，課堂氣氛非常活躍。講課深入淺出，能將自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學(xué)員。擁有10年以上的授課經(jīng)驗(yàn)，研究過(guò)NAC心理學(xué)、企業(yè)管理等課題。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)課程