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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 人力資源內(nèi)訓(xùn)--TTT講師速成魔鬼訓(xùn)練營(yíng)

80%的講師不懂得最基本的上臺(tái)禮儀
80%的講師不知道開臺(tái)和退場(chǎng)的規(guī)范
50%的講師不會(huì)調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛
50%的講師只會(huì)“講”不會(huì)“演”
50%的講師滿腹經(jīng)綸,講得全場(chǎng)昏昏沉沉
50%的講師不知道授課與聊天的區(qū)別
30%的講師用錯(cuò)誤的方式拿麥克風(fēng)
30%的講師用播《新聞聯(lián)播》的方式在講課
課程說明:
作為培訓(xùn)師你是否因上臺(tái)緊張不能很好的展現(xiàn)自己?
作為培訓(xùn)師你是否經(jīng)常為不知如何掌控課程氣氛而苦惱?
作為培訓(xùn)師你是否不知如何調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性和參與性?
作為培訓(xùn)師你是否不知如何編制教案和設(shè)計(jì)課程?
作為培訓(xùn)師你是否知道最基本的臺(tái)上禮儀和規(guī)范?
作為專業(yè)技術(shù)人士你是否不知如何向客戶介紹產(chǎn)品?
作為專業(yè)技術(shù)人士你是否因不善于表達(dá),不知如何引導(dǎo)員工?
作為企業(yè)老板你是否因公司沒有自己的培訓(xùn)師而煩惱?
作為企業(yè)老板你是否想提升公司內(nèi)部培訓(xùn)師的水平?
為什么內(nèi)容很實(shí)用,學(xué)員卻在昏昏入睡?
因?yàn)樵俸玫摹叭狻币膊荒茏寣W(xué)員“生”吃,你得“加工、加料”,做成美味的佳肴;
為什么同樣的故事,你講得沒有感染力?
因?yàn)槟愕幕竟Σ贿^關(guān)!
為什么學(xué)員的情緒調(diào)動(dòng)不起來?
因?yàn)槟阒粫?huì)“講”,不會(huì)“演”!

1、摒棄了華而不實(shí)的空洞的理論講解,全部以情景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練為主,實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效
2、一對(duì)一的點(diǎn)評(píng),現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,現(xiàn)場(chǎng)突破,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),即學(xué)即會(huì),一用就靈
3、體驗(yàn)、參與、游戲、互動(dòng)的教學(xué)方式,高頻率的上臺(tái)機(jī)會(huì)
4、在課堂上學(xué)的不是知識(shí),而是立竿見影的能力

專、兼職培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員、企業(yè)教練型領(lǐng)導(dǎo)、HR及其他職業(yè)經(jīng)理人

1、通過密集高效的現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,使學(xué)員快速達(dá)到“專業(yè)培訓(xùn)師”的水平
2、有效控制緊張情緒,全面提升授課的呈現(xiàn)技巧
3、全面掌握臺(tái)上的禮儀和規(guī)范,舉手投足展現(xiàn)專業(yè)形象
4、掌控課堂氣氛,調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性和參與性的技巧,應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種局面
5、掌握培訓(xùn)需求分析、課程設(shè)計(jì)和教案編制的技巧,獨(dú)立完成專業(yè)的培訓(xùn)流程
6、快速提升培訓(xùn)師的綜合能力

二天(6小時(shí)/天)

導(dǎo)入篇 一、企業(yè)培訓(xùn)與學(xué)歷教育的6大區(qū)別 二、培訓(xùn)師的3大能力:表演、導(dǎo)演、編劇 | 表演篇 第一場(chǎng)訓(xùn)練自信訓(xùn)練與克服緊張訓(xùn)練 內(nèi)容: 一、上臺(tái)緊張恐懼的6大原因 二、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度 三、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法 1、實(shí)練法 2、4個(gè)心理療法 3、7種體操療法 4、控場(chǎng)技巧 目的及效果: 1、突破恐懼,樹立自信,展現(xiàn)風(fēng)采 2、把緊張度控制在合理的范圍內(nèi),保持講話的感染力 3、作為講師可以不煽情,但不可以沒激情,激情不是上竄下跳、張牙舞爪,而是對(duì)培訓(xùn)事業(yè)和學(xué)員的熱愛 |
第二場(chǎng)訓(xùn)練臺(tái)上禮儀與規(guī)范訓(xùn)練 內(nèi)容: 一、臺(tái)上禮儀的4大步驟:上臺(tái)、開臺(tái)、臺(tái)中、退場(chǎng) 二、3種呈現(xiàn)方式(聲音、態(tài)勢(shì)、內(nèi)容)在各步驟中的運(yùn)用技巧 (一)上臺(tái) 1、上臺(tái)的28字要訣 2、上臺(tái)之前要檢查的細(xì)節(jié) (二)開臺(tái) 1、聲音1個(gè)“好”字重千斤 2、態(tài)勢(shì)語言 ①男士的1種基本站姿,女士的2種基本站姿 ②麥克風(fēng)的2種基本拿法 ③開臺(tái)亮相時(shí)3種禮儀目光的運(yùn)用 ④問好時(shí)3種肢體語言配合方式 ⑤臺(tái)上最得體的3個(gè)基本手位 ⑥臺(tái)上最忌諱的3個(gè)錯(cuò)誤手位 3、內(nèi)容 打招呼時(shí)在內(nèi)容上的2個(gè)注意事項(xiàng) (三)臺(tái)中 1、聲音聲音的3個(gè)要訣2個(gè)忌諱 2、態(tài)勢(shì)語言 ①身體的3字要訣 ②手勢(shì)的8字要訣 ③表情與內(nèi)容的配合 ④忌小動(dòng)作 3、內(nèi)容內(nèi)容要做到1大基本原則 (四)退場(chǎng) 1、聲音結(jié)束時(shí)1個(gè)最大的忌諱 2、態(tài)勢(shì)語言 退場(chǎng)時(shí)的20字要訣 3、內(nèi)容 結(jié)束時(shí)必不可少的2項(xiàng)內(nèi)容 目的及效果: 掌握最基本的登臺(tái)禮儀與規(guī)范,樹立良好的專業(yè)講師形象 | 第三場(chǎng)訓(xùn)練控場(chǎng)目光訓(xùn)練 內(nèi)容: 一、目光在授課中的3個(gè)作用 二、目光交流的“3個(gè)區(qū)域” 三、授課中“3種控場(chǎng)目光”的巧妙運(yùn)用 四、授課中“目光3要素”的運(yùn)用 五、授課中目光投射的4個(gè)方向 目的及效果: 1、利用眼神控場(chǎng),克服緊張與分神的毛病 2、掌控全場(chǎng),隨時(shí)留意學(xué)員的反映 3、能夠面對(duì)學(xué)員的一切目光 |
第四場(chǎng)訓(xùn)練發(fā)聲訓(xùn)練與技巧 內(nèi)容: 一、練聲法 5種易學(xué)有效的練聲法 二、口腔肌肉訓(xùn)練 2種立竿見影的口腔肌肉訓(xùn)練法 三、共鳴訓(xùn)練 3種共鳴音訓(xùn)練 四、綜合表達(dá)技巧運(yùn)用 聲音的6要素:音準(zhǔn)、音量、重音、低音、停頓、語速 五、聲音運(yùn)用的1大基本原則:定基調(diào) 目的及效果: 1、使聲音洪亮,具有穿透力,震憾力 2、讓音色明亮、圓潤(rùn)、富有感染力,且能持久不啞 3、聲音高低起伏、抑揚(yáng)頓挫,富有節(jié)奏感 | 第五場(chǎng)訓(xùn)練態(tài)勢(shì)語言訓(xùn)練 內(nèi)容: 一、授課傳達(dá)的4個(gè)手段: 有聲語言、態(tài)勢(shì)語言、環(huán)境語言、物體語言 二、表情訓(xùn)練 1、常見的3種錯(cuò)誤表情運(yùn)用 2、表情變化練習(xí)的4個(gè)方法 三、手勢(shì)訓(xùn)練 1、常用的20個(gè)手勢(shì) 2、手勢(shì)運(yùn)用的原則 四、步伐移動(dòng)的路線 五、2種授課姿勢(shì)(站姿、座姿)的注意事項(xiàng) 六、如何使用白板筆和激光反頁筆 七、使用話筒的注意事項(xiàng) 目的及效果: 1、克服僵尸臉,使面部表情富于變化,形和神統(tǒng)一 2、運(yùn)用手勢(shì)、步伐,增強(qiáng)講課的感染力 3、動(dòng)作舒展、大方、自然,避免小動(dòng)作,展現(xiàn)職業(yè)風(fēng)范 |
第六場(chǎng)訓(xùn)練故事風(fēng)暴精彩演繹 內(nèi)容: 一、一個(gè)講師票房高不高,關(guān)鍵看他會(huì)不會(huì)講故事,金牌講師,故事高手 二、講故事的1個(gè)魔術(shù)公式 三、故事呈現(xiàn)技巧的5大寶典 四、故事呈現(xiàn)3個(gè)注意事項(xiàng) 目的及效果: 1、克服平淡如水的講述,讓語言形成畫面,用畫面般的語言呈現(xiàn)故事 2、引人入勝,聽之入耳、聽之入心,身臨其境,震撼全場(chǎng) | 導(dǎo)演篇 第七場(chǎng)訓(xùn)練鳳頭豹尾的技巧 內(nèi)容: 一、開場(chǎng)要達(dá)到的“3個(gè)目的” 二、課程開頭的“12個(gè)技巧”的運(yùn)用 三、課程結(jié)尾的“4種經(jīng)典方式” 目的及效果: 1、熟練運(yùn)用“鳳頭豹尾”技巧 2、開頭“響”,抓住學(xué)員注意力,結(jié)尾“靚”,完美形象,回味無窮 |
第八場(chǎng)訓(xùn)練課堂組織技巧與授課方法 內(nèi)容: 常用的“6種授課方法” 一、如何進(jìn)行“講解培訓(xùn)法” 1、“講解培訓(xùn)法”的5個(gè)優(yōu)點(diǎn),6個(gè)缺點(diǎn) 2、“講解培訓(xùn)法”的4個(gè)注意事項(xiàng) 二、如何進(jìn)行“現(xiàn)場(chǎng)演示”教學(xué) 1、“現(xiàn)場(chǎng)演示”的6步操作流程 2、“現(xiàn)場(chǎng)演示”的4個(gè)優(yōu)點(diǎn),2個(gè)缺點(diǎn) 3、“現(xiàn)場(chǎng)演示”的3個(gè)注意事項(xiàng) 三、如何進(jìn)行“案例分析”教學(xué) 1、“案例分析”的7步操作流程 2、“案例分析”的5個(gè)優(yōu)點(diǎn),4個(gè)缺點(diǎn) 3、“案例分析”的4個(gè)注意事項(xiàng) 四、如何進(jìn)行“角色扮演訓(xùn)練” 1、“角色扮演訓(xùn)練”的5步操作流程 2、“角色扮演訓(xùn)練”的4個(gè)優(yōu)點(diǎn),3個(gè)缺點(diǎn) 3、“角色扮演訓(xùn)練”的9個(gè)注意事項(xiàng) 五、如何進(jìn)行“體驗(yàn)式游戲訓(xùn)練” 1、“體驗(yàn)式游戲訓(xùn)練”的4步操作流程 2、“體驗(yàn)式游戲訓(xùn)練”的4個(gè)優(yōu)點(diǎn),7個(gè)缺點(diǎn) 3、“體驗(yàn)式游戲訓(xùn)練”的3個(gè)注意事項(xiàng) 六、如何進(jìn)行“競(jìng)賽式訓(xùn)練” 1、“競(jìng)賽式訓(xùn)練”的5步流程 2、“競(jìng)賽式訓(xùn)練”的3個(gè)注意事項(xiàng) 目的及效果: 1、選擇與內(nèi)容、與學(xué)員匹配的授課方法 2、靈活運(yùn)用各種授課技法,導(dǎo)出一部精彩紛呈的“話劇” | 第九場(chǎng)訓(xùn)練提問與回答的技巧——控場(chǎng)技巧之一 內(nèi)容: 一、課程中“問/答”的3個(gè)好處 二、提問的分類 三、互動(dòng)提問 1、互動(dòng)提問的4個(gè)技巧 2、互動(dòng)提問3個(gè)注意事項(xiàng) 四、內(nèi)容提問 1、內(nèi)容提問要注意的2大事項(xiàng):有效聆聽、有效回應(yīng) 五、對(duì)學(xué)員進(jìn)行回應(yīng)反饋的4種方式 1、積極反饋詞語 2、中性反饋詞語 3、忌諱負(fù)面的反饋詞語 六、知識(shí)解答 1、知識(shí)解答前的2個(gè)準(zhǔn)備 2、知識(shí)解答的10個(gè)技巧與應(yīng)變方式 (…不會(huì)回答怎么辦?高手出場(chǎng)怎么辦?遇到挑釁怎么辦?) 目的及效果: 1、利用提問調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性,增強(qiáng)溝通效果 2、運(yùn)用反饋技巧回應(yīng)學(xué)員 3、能夠處理各種棘手的提問 |
第十場(chǎng)訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變技巧——控場(chǎng)技巧之二 內(nèi)容: 一、忘詞的7個(gè)處理技巧 二、講錯(cuò)的3個(gè)處理技巧 四、課程中13種意外情況的應(yīng)對(duì)處理技巧 1.摔交 2.麥克風(fēng)壞了/投影機(jī)壞了/停電了 3.學(xué)員手機(jī)響 4.學(xué)員睡覺 5.學(xué)員私下講話 6.學(xué)員爭(zhēng)論 7.隨意出入 8.無人參與 9.無法掌控時(shí)間 五、課程中處理干擾的2個(gè)原則 目的及效果: 能夠靈活處理授課過程中出現(xiàn)的各種意外情況,泰然自若,四兩撥千斤 | 第十一場(chǎng)訓(xùn)練如何調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)高潮——控場(chǎng)技巧之三 內(nèi)容: 一、什么是課程的情緒波動(dòng)線? 二、如何布局課程的高潮點(diǎn)? 三、調(diào)動(dòng)學(xué)員情緒的“20種工具” 目的及效果: 1、充分有效的利用“配料工具”,做一份色、香、味具全的“美味佳肴” 2、特別提醒:上等的牛扒不加工、加料,也難以下咽 3、使課程高潮迭起,避免枯燥無味,學(xué)員昏睡 |
編劇篇 第十二場(chǎng)訓(xùn)練培訓(xùn)課程開發(fā)設(shè)計(jì) 內(nèi)容: 一、了解目標(biāo)學(xué)員 了解目標(biāo)學(xué)員的9個(gè)信息 二、確定課程目標(biāo) 三、確定課程名稱 四、策劃課時(shí)安排 五、組織培訓(xùn)內(nèi)容 如何分配“水貨”(洗腦,觀念與心態(tài)調(diào)整)與“干貨”(實(shí)操,方法與工具)的比例 六、選擇培訓(xùn)方式 七、培訓(xùn)教材設(shè)計(jì) 八、評(píng)估培訓(xùn)效果 培訓(xùn)評(píng)估的4個(gè)層次 目的及效果: 1、“學(xué)員”即客戶,了解客戶,有的放矢 2、合理安排課程框架,張弛結(jié)合 3、一部分內(nèi)容是讓學(xué)員領(lǐng)悟,一部分內(nèi)容是讓學(xué)員吸收,使學(xué)員“開心、開眼、開悟” | 第十三場(chǎng)訓(xùn)練培訓(xùn)工具的設(shè)計(jì)與運(yùn)用 內(nèi)容: 一、使用PPT的6個(gè)要點(diǎn)及4個(gè)注意事項(xiàng) 二、使用白板和活頁板的7個(gè)注意事項(xiàng) 三、講義的使用及注意事項(xiàng) 目的及效果: 有效利用教學(xué)工具,提升培訓(xùn)質(zhì)量 |