一、財(cái)務(wù)分析的作用與方法

1）財(cái)務(wù)分析的概念2）財(cái)務(wù)分析的作用3）財(cái)務(wù)分析的方法

二、財(cái)務(wù)比率分析

1）凈資產(chǎn)收益率2）總資產(chǎn)報(bào)酬率3）資產(chǎn)保值增值率

4）流動(dòng)比率與速動(dòng)比率5）現(xiàn)金流量負(fù)債比率6）資產(chǎn)負(fù)債率

7）產(chǎn)權(quán)比率8）已獲利息倍數(shù)9）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

10）社會(huì)貢獻(xiàn)率11）銷售（營(yíng)業(yè)）增長(zhǎng)率12）資本積累率

13）總資產(chǎn)增長(zhǎng)率14）主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率15）成本費(fèi)用利潤(rùn)率

16）權(quán)益乘數(shù)

三、營(yíng)運(yùn)資本分析及資金危機(jī)的解決對(duì)策

（一）營(yíng)運(yùn)資本及其具體分析

（二）企業(yè)發(fā)生資金危機(jī)的原因及其對(duì)策

1）發(fā)展過快及其對(duì)策2）管理不佳及其對(duì)策3）錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)政策及其對(duì)策

4）盈利危機(jī)及其對(duì)策5）銷售危機(jī)及其對(duì)策

四、存貨管理

1）存貨成本的構(gòu)成2）經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量3）訂貨點(diǎn)與安全存貨

4）存貨管理與ABC控制法

五、應(yīng)收賬款管理

1）應(yīng)收賬款成本的構(gòu)成2）信用政策3）收賬政策

4）信用管理體系的構(gòu)建

六、綜合分析——杜邦分析模型及其具體運(yùn)用

1）杜邦分析模型2）杜邦分析模型的具體運(yùn)用（案例剖析）

七、內(nèi)部審計(jì)與報(bào)表閱讀

1）內(nèi)部審計(jì)過程2）基本審計(jì)方法

3）符合性測(cè)試與實(shí)質(zhì)性測(cè)試的具體實(shí)施

八、風(fēng)險(xiǎn)管控

1）風(fēng)險(xiǎn)種類及其成因分析2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型

3）內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管控（如何通過內(nèi)部控制系統(tǒng)的構(gòu)建防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀分析課程風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)課程