課程背景：

企業(yè)管理最重要的就是人才，所謂的管人要管心就是要對(duì)人的心理有一定的了解，為了幫助企業(yè)人力資源管理人員和部門負(fù)責(zé)人更好的了解人的心理，開發(fā)本課程。

本課程從心理學(xué)對(duì)人力資源管理的價(jià)值，到心理投射技術(shù)在選材中的運(yùn)用，從DISC行為風(fēng)格在團(tuán)隊(duì)中運(yùn)用到心理激勵(lì)理論在工作中的運(yùn)用，通過以上的學(xué)習(xí)，幫助人力資源及管理者更好的了解員工，管理好員工，提升員工的個(gè)人價(jià)值，為企業(yè)的發(fā)展注入新的動(dòng)力。

課程收益：

●了解為什么心理學(xué)對(duì)人力資源管理有價(jià)值

●學(xué)習(xí)掌握心理投射技術(shù)做好人才盤點(diǎn)和選聘

●學(xué)會(huì)DISC行為風(fēng)格，了解團(tuán)隊(duì)成員的行為特征

●掌握心理激勵(lì)，更好激勵(lì)員工，提升組織績(jī)效

課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天

課程對(duì)象：中高層管理人員、人力資源管理人員

課程方式：講解+討論+視頻+案例+互動(dòng)

課程大綱

第一講：心理學(xué)對(duì)人力資源管理的價(jià)值

一、了解管理及心理學(xué)

1.管理及管理學(xué)的內(nèi)涵

2.什么是人力資源管理

二、心理學(xué)與人力資源的關(guān)系

1.什么是心理學(xué)

2.心理學(xué)對(duì)人力資源管理的價(jià)值

第二講：心理投射技術(shù)在選才中的應(yīng)用

一、弗洛伊德和心理學(xué)

1.弗洛伊德與精神分析

2.弗洛伊德對(duì)人類的貢獻(xiàn)

3.什么是潛意識(shí)

二、投射技術(shù)的運(yùn)用

1.投射技術(shù)在微表情和身體語(yǔ)言上的運(yùn)用

2.投射和圖片的心理學(xué)意義

3.投射在主題統(tǒng)覺圖片上的運(yùn)用

4.其他圖片在投射中的運(yùn)用

第三講：DISC行為風(fēng)格在團(tuán)隊(duì)中的應(yīng)用

一、DISC是什么

1.馬斯頓《常人之情緒》與DISC

2.冰山模型分析DISC適用范圍

3.Dominance指揮型

1）指揮型的行為風(fēng)格特征

2）指揮型的心理需求-成就感

視頻：D型性格傾向探析討論

4.Influence影響型

1）影響型的行為風(fēng)格特征

2）影響型的心理需求-成就感

視頻：I型性格傾向探析討論

5.Steadiness穩(wěn)健型

1）穩(wěn)健型的行為風(fēng)格特征

2）穩(wěn)健型的心理需求-成就感

視頻：S型性格傾向探析討論

6.Compliance謹(jǐn)慎型

1）穩(wěn)健型的行為風(fēng)格特征

2）穩(wěn)健型的心理需求-成就感

視頻：S型性格傾向探析討論

案例：三國(guó)演義中蜀的興亡發(fā)展史

二、DISC在團(tuán)隊(duì)中的運(yùn)用

1.凡事都有四種解決方案

2.如何分析DISC與崗位的匹配關(guān)系

3.如何分析DISC與團(tuán)隊(duì)的匹配關(guān)系

第四講：心理激勵(lì)理論在激勵(lì)中的運(yùn)用

一、目標(biāo)理論

1.什么是目標(biāo)理論

2.GROOM模型對(duì)目標(biāo)的價(jià)值

二、正面激勵(lì)理論

1.為什么需要激勵(lì)

2.亞當(dāng)斯的公平理論及應(yīng)用

3.赫茲伯格的雙因素理論及應(yīng)用

4.弗洛姆的期望理論及應(yīng)用

5.德西效應(yīng)的理論原理及應(yīng)用

視頻：熊貓是被什么理論激勵(lì)了

6.馬斯洛需求理論的原理和應(yīng)用

企業(yè)人力資源內(nèi)訓(xùn)人力資源管理心理學(xué)培訓(xùn)課程人力資源管理心理學(xué)內(nèi)訓(xùn)