授課專家： [冉云帆] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 對(duì)此課程感興趣的客戶。 課程目標(biāo)： ◇ 深刻理解5S的真正意義與作用
◇ 清楚了解5S對(duì)于工廠KPI指標(biāo)的貢獻(xiàn)
◇ 掌握5S推進(jìn)中的關(guān)鍵要領(lǐng)，建立建全5S持續(xù)推進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制
◇ 掌握5S固化標(biāo)準(zhǔn)化的方法，并能持續(xù)鞏固成果
◇ 掌握5S推進(jìn)專員必備的5S培訓(xùn)能力，提高5S課程呈現(xiàn)技巧
課程大綱： 一、課程縱覽
5S簡(jiǎn)介
實(shí)施5S的意義
課程整體架構(gòu)及主要內(nèi)容概覽

二、5S 核心內(nèi)容
5S的定義
5S起源與發(fā)展
整理
概念及目的
劃分責(zé)任區(qū)
整理的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定
整理的物品清單
個(gè)人物品處理
紅單運(yùn)動(dòng)
整頓
概念及目的
物所匹配
定制管理
定制文檔系統(tǒng)
標(biāo)識(shí)的策略與原則
清掃
概念與目的
誰(shuí)實(shí)施清掃以，清掃的對(duì)象，頻率
清掃與緊固
清掃與預(yù)防性維修
污染源清掃策略
實(shí)施清掃的工具：5why，根本因檢查表
標(biāo)準(zhǔn)化
概念和目的
調(diào)查研究
復(fù)制
消除
自動(dòng)化
教育
展示
授權(quán)
如何保持5S成果
素養(yǎng)
概念和目的
素養(yǎng)提高的途徑
如何建立基層持續(xù)改進(jìn)組織模式
各種持續(xù)改進(jìn)方法比較
系統(tǒng)化的概念，重要性，及實(shí)施方式

三、5S 與目視化管理
目視化工廠的原則
目視化工具的運(yùn)用
看板和JIT
目視化工具：5S地圖，警示線和圖標(biāo)

四、5S 評(píng)審
5S評(píng)審的意義
5S評(píng)審的資料
5S評(píng)審的頻率
5S評(píng)審結(jié)果展示
五、5S與其它工具的關(guān)系
5S與TPM
5S與精益生產(chǎn)系統(tǒng) 老師介紹：冉云帆

課程形式： - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)