授課專家： [繆丹] 授課天數(shù)： 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 企業(yè)全體員工 課程目標(biāo)： 培訓(xùn)學(xué)員樹立積極向上的心態(tài)，學(xué)會(huì)提升自己職場(chǎng)品牌的影響力
打造從內(nèi)而外的優(yōu)秀執(zhí)行力，啟發(fā)主動(dòng)思考，注重細(xì)節(jié)管理
掌握目標(biāo)管理、制定計(jì)劃以及時(shí)間管理的實(shí)戰(zhàn)技巧
課程大綱： 第一部分 樹立積極向上的心態(tài)
一、心態(tài)決定一切
1.人生的第一個(gè)選擇
2.積極的人與消極的人
3.積極才能擁有美好人生
4.永遠(yuǎn)不要輕易放棄
二、積極心態(tài)快樂工作
1.用最積極的心對(duì)待工作
2.工作中的快樂是最高層次的快樂
3.積極溝通善于交流
4.渴望積極行動(dòng)

第二部分 打造卓越執(zhí)行力
一、沒有任何借口
1.無條件執(zhí)行
2.拒絕拖延、立即行動(dòng)
3.努力推進(jìn)、注重結(jié)果
二、細(xì)節(jié)決定成敗
1.千里之行始于足下
2.千里之堤潰于蟻穴
3.1%的錯(cuò)誤帶來100%的失敗
4.用心和專注成就未來
5.偉大源于對(duì)細(xì)節(jié)的累積
三、樹立自己的職業(yè)品牌
1.如何建立信任
2.尊重與欣賞他人
3.團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)第一
4.勇于承擔(dān)善于合作
5.不為薪酬工作
6.熱愛學(xué)習(xí)追求卓越

第三部分 目標(biāo)管理與時(shí)間管理
第一單元 時(shí)間——第一資源
一、時(shí)間的特性
1.時(shí)間是什么
2.時(shí)間的三個(gè)特性
3.退休老人的遺憾
二、時(shí)間——成功的原材料
1.我們還有多少時(shí)間
2.如何對(duì)待時(shí)間
3.時(shí)間是獲得成功的保證

第二單元 目標(biāo)管理
一、目標(biāo)
1.職場(chǎng)流行病
2.長期目標(biāo)與短期目標(biāo)
二、設(shè)定目標(biāo)的重要性
三、如何設(shè)定目標(biāo)
1.分階段完成
2.設(shè)定目標(biāo)的原則（SMART）
3.計(jì)劃與準(zhǔn)備
4.計(jì)劃實(shí)施反饋與調(diào)整

第三單元 時(shí)間管理
一、時(shí)間管理的六條金律
1.目標(biāo)與價(jià)值觀的一致性
2.帕累托原則（80/20法則）
3.尋找黃金時(shí)間
4.時(shí)間四象限
5.六項(xiàng)要事排序
6.分工與授權(quán)
二、案例討論
《華為時(shí)間管理》
老師介紹：繆丹