授課專(zhuān)家： [劉湛泉] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期： 按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 1、渴望打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的各級(jí)管理者
2、渴望成為強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)骨干
課程目標(biāo)： 1、堅(jiān)定團(tuán)隊(duì)的信念并積極行動(dòng)
2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和溝通能力
3、明確事業(yè)目標(biāo)并懂得時(shí)時(shí)激勵(lì)
4、全力沖刺，面對(duì)挑戰(zhàn),永不放棄
課程大綱： 模塊一 團(tuán)隊(duì)凝聚力的綜合分析
1、團(tuán)伙VS團(tuán)隊(duì)
2、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的核心要素
3、卓越團(tuán)隊(duì)的最佳模式
模塊二 卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力的相關(guān)要件
1、卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力的4個(gè)標(biāo)志
2、卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力的9個(gè)特征
3、凝聚力的形成源于共同的目標(biāo)
模塊三 魅力領(lǐng)導(dǎo)者是凝聚力的靈魂
1、魅力領(lǐng)導(dǎo)者的4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
2、魅力領(lǐng)導(dǎo)者的10大特質(zhì)
3、魅力領(lǐng)導(dǎo)者的10項(xiàng)基本技能
4、魅力領(lǐng)導(dǎo)者的7大品格塑造
5、魅力領(lǐng)導(dǎo)者的5種行為
6、魅力領(lǐng)導(dǎo)者的4個(gè)成長(zhǎng)軌跡
模塊四 正確的人干正確的事是凝聚力的前提
1、充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)骨干的作用
2、讓團(tuán)隊(duì)成員都有歸屬感
3、營(yíng)造快樂(lè)的工作氛圍
4、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員自豪感和自信心
5、用人所長(zhǎng)，容人所短
模塊五 打造激勵(lì)體系是凝聚力的保證
1、激勵(lì)體系的幾種模型
2、如何激發(fā)一個(gè)興奮點(diǎn)
3、用重要的工作激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員
4、用紀(jì)律約束激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員
案例分析：
1、青島啤酒的激勵(lì)體系
2、中交水規(guī)院的四大發(fā)展戰(zhàn)略
模塊六 構(gòu)建執(zhí)行文化是凝聚力的關(guān)鍵
1、古代啟示的執(zhí)行規(guī)律
2、執(zhí)行4要素的功能
3、結(jié)果導(dǎo)向是執(zhí)行文化的精髓
4、執(zhí)行型人才的9個(gè)特點(diǎn)與管理
5、高效執(zhí)行的48字真經(jīng)及應(yīng)用
模塊七 協(xié)作多贏的高效溝通是凝聚力的基礎(chǔ)
1、高效團(tuán)隊(duì)溝通的最高境界
2、團(tuán)隊(duì)溝通中的致命過(guò)失
3、高效溝通的4個(gè)步驟
4、高效團(tuán)隊(duì)溝通的策略
5、高效溝通的成功技巧
6、與不同類(lèi)型人的溝通方法
7、上下級(jí)、平行間的有效溝通
模塊八 21世紀(jì)打造團(tuán)隊(duì)凝聚力的七個(gè)思考
老師介紹：劉湛泉