授課專家： [胡大平] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 課程大綱： 第一篇 解讀學習型組織
一、學習型組織組織——未來成功企業的模式
1、企業管理變革的十大趨勢
2、企業成功的要素
案例：殼牌公司從學習型組織受益
二、學習型組織的內涵
1、學習型組織的要素和特點
2、學習型組織與傳統組織的區別
三、學習型企業的效果
發動機 / 交換機 / 復印機 / 導航儀

第二篇 建立學習型組織共同愿景的流程
一、共同愿景建設的流程5步
告知 / 銷售 / 測試 / 商談 / 共同創造
二、建立共同愿景要注意的4個方面
1、找工作伙伴
2、協助領導人走出困境
3、協助領導行為應考慮時間問題
4、如何進一步發展
案例：漢諾威公司的共同愿景塑造

第三篇 學習型組織案例分析與總結
一、輔導方式
領導重視 / 案例討論 / 角色扮演 / 以一帶五等
二、輔導效果
人人有變化 / 打破部門壁壘 / 系統思考 / 發現自我
三、創建學習型組織的步驟
老師介紹：胡大平