授課專家： [趙老師] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 學(xué)員需為高、中層管理者；約 30人為宜。
課程目標(biāo)： 結(jié)合企業(yè)實(shí)情，學(xué)習(xí)國(guó)際通行、國(guó)內(nèi)前沿的企業(yè)管理整合---卓越績(jī)效模式；
針對(duì)企業(yè)具體需求，在側(cè)重的管理領(lǐng)域展開；
互動(dòng)研討、角色扮演、換位思考，理解關(guān)鍵管理模塊的內(nèi)涵及相互關(guān)系、影響；
找到企業(yè)優(yōu)勢(shì)及可提升的方向，并探索有效路徑；
各部門之間協(xié)同有效合作，趨近整體管理績(jī)效提升。
課程大綱： 內(nèi)容一：導(dǎo)入會(huì)談
1.課程對(duì)企業(yè)及參與者的價(jià)值
2.團(tuán)長(zhǎng)、議長(zhǎng)、議員權(quán)利與義務(wù)
3.聯(lián)合議會(huì)流程及資料預(yù)習(xí)
內(nèi)容二：專題分享
1.議題背景介紹
2.議題標(biāo)準(zhǔn)解讀
3.相關(guān)案例分享
內(nèi)容三：聯(lián)合議會(huì)
1.議題研討
2.課程工作表填寫
3.議長(zhǎng)報(bào)告
內(nèi)容四：聚焦問題
1.整合方法及案例分享
2.整合研討，篩選問題
內(nèi)容五：提煉方案
1.聚焦關(guān)鍵問題，形成解決方案
2.團(tuán)隊(duì)匯報(bào)及答辯
內(nèi)容六：分析與行動(dòng)
1.明確目標(biāo)，統(tǒng)一方案
2.制定行動(dòng)計(jì)劃
老師介紹：趙老師