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如何建立高績效的管理團隊--團隊建設

發(fā)布時間:2023-08-30 點擊次數(shù):255 來源:企業(yè)內(nèi)訓

授課專家: [楚易老師] 授課天數(shù): 1?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓對象: 中高層管理人員 課程大綱: 第一部分 高效團隊的發(fā)展規(guī)律與要素
一、團隊的價值
1、團隊的力量;
2、沒有完美的個人,只有完美的團隊;
案例:華潤26只貓與一只老虎,松散群體與軍事團隊
二、團隊的認識
1、合作的本意;
2、成功是由于團隊;
3、團隊來源于成熟的人格。
案例:什么樣的軍隊能夠勝利,成功企業(yè)家都有一個團隊
游戲:如何用分享獲得更多
三、團隊發(fā)展五階段
1、形成階段;
2、磨合階段;
案例:磨合階段的組織與企業(yè)
3、正常運作階段
4、高效運作階段
5、創(chuàng)新階段
案例:IBM的變革
四、團隊發(fā)展要素
1、團隊構成要素分析;
2、成功球隊的構成要素;
3、演員團隊的構成要素;
4、企業(yè)團隊的構成要素。
第二部分 團隊構成要素講解
一、共同的目的與目標
1、使命的價值
案例:唐僧為什么是領導,88歲的生日,世界著名企業(yè)的使命
2、如何構建愿景
案例:獲得土地的農(nóng)民,唐僧徒弟修成正果的追求
3、目標的意義
游戲:目標導向
4、目標一般有哪些?
案例:某品牌企業(yè)的目標體系
二、為數(shù)不多、分工明確
1、總團隊人數(shù)要多,但要分二、三級團隊
案例:著名企業(yè)的從業(yè)人數(shù)
2、便于開會與溝通;
案例:為什么有的團隊失敗了?
3、從凝聚力的角度考慮
案例:大家族與小家庭的凝聚力不同
三、差異互補性
1、差異互補產(chǎn)生價值;對待差異的四種態(tài)度;
2、知識結構互補;
案例:李云龍與趙剛的知識結構互補
3、技能互補;
案例:五大書記的互補
4、年齡互補;
案例:老帥少將、少帥老將的互補
5、性格互補。
四、共同的工作方法
1、共識,最大的成本;
2、團隊需要一個共同的工作方法;
案例:學習實事求是與科學發(fā)展觀,萬通的變化
五、相互信任、彼此負責
游戲:你信任他嗎?
1、信任原理;
2、成為可信的人;
3、開發(fā)責任心。
案例:借口有哪些?延展責任圈
4、為團隊伙伴負責,就是為自己負責。
案例:我為人人,人人為我
六、一致認可的領導者
1、領導者最為重要;
案例:著名團隊的領導者
2、管理是科學,領導是藝術;
3、領導者素質(zhì)與開發(fā);
4、領導者人格魅力培養(yǎng)。
案例:為什么劉備是領導?宋江是首領?
第三部分 團隊成員關系與情商,順暢溝通
一、團隊中的成員關系
1、人際關系原理;
2、如何做到雙贏關系;
游戲: a紅黑游戲 b掰手腕與說服
3、感情存款原理;
4、如何才能增加感情存款;
二、建設高情商團隊
1、智商、情商、心靈商數(shù);
2、心智時代來臨,提高成員忠誠度;
3、關注成員狀態(tài)與心理,建設高情商團隊。
案例:張飛丟徐州,劉備解勸張飛;毛澤東鼓勵徐向前
三、團隊中的溝通
游戲:成語接龍
1、團隊溝通五要素
2、團隊溝通態(tài)度與風格;
案例:富蘭克林的溝通、張藝謀與演員的溝通
3、團隊溝通障礙與化解;
4、良好的溝通能力
第四部分 團隊沖突化解與打造團隊精神
一、團隊沖突化解
1、工作方法沖突與化解;
2、資源沖突與化解;
3、性格沖突與化解;
案例:不同性格家庭成員的沖突
4、感情沖突與化解;
案例:主持人朱軍遇到的感情沖突
5、利益沖突與化解。
案例:如何分獎金
二、團隊精神的內(nèi)涵
1、團隊精神的表現(xiàn)
2、歸屬感與凝聚力;
案例:看海底撈如何留才
3、互相支持;
案例:互相支持的團隊
4、團隊目標與個人目標。
三、如何打造團隊精神
1、領導者帶頭;
案例:兩個不同的領導者
2、倡導團隊精神;
3、制度保證團隊精神;
4、樹立團隊精神的榜樣;
5、采用多種方法建設團隊精神。
四、使團隊產(chǎn)生高績效的關鍵
1、關注貢獻;
2、用人所長;
3、互相合作;
4、開發(fā)自己與下屬專長能力。
老師介紹:楚易老師

楚易老師--心態(tài)大師、團隊建設管理專家


背景介紹
心態(tài)調(diào)整專家,激勵大師,資深企業(yè)教練、企業(yè)管理顧問,營銷團隊建設管理專家。憑借外資、名企的多年經(jīng)歷,以及十年咨詢培訓的豐富經(jīng)驗,幫助數(shù)百家企業(yè)員工自我激勵與價值實現(xiàn)。
長期專注于職業(yè)能力提升、團隊職業(yè)化建設、模壓素質(zhì)訓練、執(zhí)行力提升、核心團隊建設等領域的研究。
中國營銷研究院特聘專家
北京營銷學會高級講師特聘專家
模壓素質(zhì)訓練系統(tǒng)研究機構創(chuàng)始人
多家大型企業(yè)商學院院長
多家管理咨詢機構簽約講師、多家大型企業(yè)管理顧問
實戰(zhàn)營銷策劃專家、品牌營銷策劃專家
經(jīng)銷商管理培訓專家

行業(yè)專家
楚易老師是企業(yè)公共商學院的創(chuàng)始人,致力于打造中小企業(yè)公共商學院。楚易老師認為:現(xiàn)階段我們所熟知的比如海爾大學、吉利大學、惠普商學院等等知名的企業(yè)商學院,這些商學院無一例外的都是建立在企業(yè)強大的利潤系統(tǒng)的基礎之上,正是有了這樣強大的企業(yè)利潤系統(tǒng)的存在才建立這么完備的培訓體系,而對于中小企業(yè)而言去花這么大量的時間與精力建立企業(yè)商學院幾乎是不太現(xiàn)實的事情,同樣也是完全沒有必要的事情,這會影響到企業(yè)下一步戰(zhàn)略投資。
所以他提出要根據(jù)中小企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展的實際情況,嫁接系統(tǒng)的組織能力提升方案,提供完備的企業(yè)培訓體系和企業(yè)執(zhí)行力發(fā)展方案,為企業(yè)的發(fā)展提供課題式咨詢培訓服務。
截止到目前為止,楚易老師已經(jīng)幫助國內(nèi)某知名酒廠、化肥企業(yè)、照明企業(yè)、電器企業(yè)等相繼建立了他們自己的商學院,為他們源源不斷的提供了完備的適合本企業(yè)的課程體系。

服務理念
專業(yè):對主講領域、主要服務行業(yè)進行深刻研究,對主要目標聽眾需求與學習習慣進行深刻研究,務求理論的嚴謹性與方法的實用性。
商業(yè):尊崇商業(yè)價值交換規(guī)則,將客戶與學員永遠放在第一位,確??蛻襞c學員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報。
敬業(yè):每一次課程都全力以赴,崇尚用心靈撞擊心靈,用感動制造感動,不僅讓學員獲得思維的啟發(fā),而且掌握具體改變的方法。

品牌課程(部分)
1、經(jīng)銷商培訓體系:《廠商攜手、共贏未來——訂貨會培訓》《小生意、大買賣——如何從夫妻店走向管理》、《經(jīng)營突破——激活經(jīng)銷商》《經(jīng)銷商區(qū)域市場的規(guī)劃與精耕》
2、終端開發(fā)管理技巧:《優(yōu)秀店長核心技能特訓》《金牌駐店導購培訓》《零售門店管理實務》《優(yōu)質(zhì)客戶服務技巧》
3、銷售訓練營:《這樣的營銷最賺錢》《金牌銷售之王》《大客戶銷售策略與技巧》《卓越的銷售談判實戰(zhàn)策略》
4、團隊建設體系:《經(jīng)理團隊管理和高效執(zhí)行力打造》《狼性團隊建設》《看影視學團隊管理》《銷售人員晨夕會系統(tǒng)》
5、心態(tài)類:《為自己工作,做企業(yè)的主人》《責任勝于能力》《這樣工作最有效》《打造銷售團隊巔峰訓練營》《營銷人員模壓素質(zhì)訓練》

金牌課程
1、模壓素質(zhì)訓練——打造陽光心態(tài)優(yōu)秀員工的必修課
楚易老師是激情演講式體驗型培訓創(chuàng)始人,本模塊培訓通過生動的案例故事、經(jīng)典的游戲,寓教于樂,快樂學習,互動體驗,課堂氣氛非常活躍;讓學員在淚流滿面的感動中,感悟人生、感悟生活,感悟團隊,最大限度地激發(fā)學員干事創(chuàng)業(yè)的激情和潛能,使每一位學員重新認識自我,充分激發(fā)學員個人潛能,全面提升團隊執(zhí)行力。
2、經(jīng)銷商開發(fā)管理系統(tǒng)訓練——從廠商共贏到經(jīng)銷商做大做強的經(jīng)銷商必修課程
共謀發(fā)展之路,一直是企業(yè)與經(jīng)銷商之間達成的默契和共識,但在實際運作中并不是每首廠商戀曲都能留下美好回憶,兩者關系總是布滿荊棘,充滿坎坷。楚易老師從深挖廠商心態(tài),探究發(fā)展趨勢,搭建溝通橋梁,弱化矛盾沖突,提升優(yōu)勢專長等方面著手,通過大量精彩的案例,脈絡清晰的梳理問題,真正讓廠與商的生意做大,合作長久,共創(chuàng)未來。
3、晨夕會系統(tǒng)訓練——打造狼性團隊必修課
有什么樣的團隊,就產(chǎn)生什么樣的業(yè)績。重點提高一線銷售團隊的精神面貌和銷售熱情,每日晨會進行自我激勵建立正確的思維方式,對銷售實戰(zhàn)充滿信心與斗志;每日夕會進行自我評價找出進步空間,對銷售結果進行總結調(diào)整戰(zhàn)略布局。令每一位一線銷售人員樂于銷售,長于銷售,提高銷售團隊的“殺傷力”。
4、團隊職業(yè)化素養(yǎng)與能力提升訓練——提高團隊職業(yè)化水平與執(zhí)行力的必修課
本模塊課程以企業(yè)和團隊成員共贏和共同成長為理念,以“訓練團隊成員從滿足勝任到自發(fā)追求卓越的工作表現(xiàn)”為主線,全面提升團隊成員職業(yè)化素質(zhì),提高溝通、執(zhí)行、團隊協(xié)作、時間管理、激勵等職場必備的核心能力。
5、核心團隊銷售技能提升訓練——倍增銷售業(yè)績的必修課程
楚易老師多年專注于基層員工心態(tài)調(diào)整與營銷實戰(zhàn)演練通關素質(zhì)訓練,積累豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,掌握大量鮮活案例,長于核心銷售團隊的建設,巔峰營銷團隊業(yè)績在6個月至12個月內(nèi)實現(xiàn)業(yè)績增幅50%-200%。

受益企業(yè)(部分)
  中國銀行、工商河北分行、中國人壽、中國石油、中國平安、可口可樂、完達山乳業(yè)、飛鶴乳業(yè)、法國合生元、歐時力、恒源祥、李寧、萬科集團、觀塘別墅、太極湖集團、哈藥集團、同仁堂藥店、國康東盛、長春一汽、德國格特拉克、施可豐、美的、飛雕、歐普、絲寶、雅芳、歐萊雅、三得利、吉香居、茂華、OPPO、朝華、海信 等等

學員反饋
楚易老師課程非常符合我們的實際,給了我們經(jīng)銷商很大的震撼,培訓非常成功。

——飛雕電器集團公司總經(jīng)理 丁總
楚易老師的課程非常重視訓前調(diào)研,培訓內(nèi)容與學員產(chǎn)生了很多共鳴,反響很好。

——哈藥集團人資部經(jīng)理 林小姐
楚易老師與我們兩年四度合作,對我們學員提升商超運作水平給予了很多幫助,而且楚易老師從課前溝通到培訓實施都非常職業(yè)和專業(yè),對我們?nèi)召Y企業(yè)較“繁瑣”的要求也配合的很好,非常感謝楚易老師。

——三得利人力資源總監(jiān) 馮先生

楚易先生的培訓精彩、生動、切合實際,其理論高度,以及與實踐的結合,高超的授課技巧,都讓學員們折服。

——絲寶集團(武漢總部)培訓總監(jiān) 楊小姐

楚易老師很專業(yè),也很敬業(yè),能根據(jù)我們的企業(yè)和產(chǎn)品實際進行課程內(nèi)容和實戰(zhàn)演練設計,收效很好。

——歐時力營銷總監(jiān) 肖總

感謝楚易老師的辛勤付出,給我們12期的銷售技巧的培訓,期期精彩!課程生動、有效,受到學員和領導的一致好評,希望有機會請楚易老師再來授課。

——施可豐市場部 李部長

課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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