授課專家： [耿俊華] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 企業人事副總，人力資源總監、經理，薪酬經理、薪酬主管等 課程目標： 幫助經驗豐富的人力資源（HR）和薪酬（C&B）管理者，重新定義和梳理現今市場和經濟環境下的薪酬管理的國際化思路；
幫助正在尋求提升自己薪酬設計和管理能力的HR和C&B管理者、專業人士等，更系統地學習薪酬體系設計思路和方案；
共同學習經濟形勢變化、組織變革、常規及特殊環境下的薪酬調整的方案和方法。 課程大綱： 一、 基礎篇--國際化薪酬管理的最新定位
? 整體薪酬回報（Total Rewards）理論基礎
? 現今經濟與社會環境下的薪酬管理目標的重新定位
? 不同投資國別和企業發展階段下的薪酬結構特色
? 薪酬管理中常用的“公平理論”、“激勵理論”的探討
? 薪酬管理中統計學和數據分析等量化方法操作實務
二、 設計篇--建立兼顧內部公平和外部競爭性的薪酬體系
? 超越3P理論的3+1（PCP+M）的付薪理念
? 實現“內部公平性”的Talent崗位評估方法與流程
? 結合崗位評估結果的寬帶薪酬體系設計方法與流程
? 分享中智薪酬報告，學習市場薪酬數據解讀與分析的思路
? 建立以“吸引、保留、激勵”為目標的“內外兼修”型薪酬體系
三、 實戰篇--結構化薪酬體系設計與調薪的實務
? 結構化薪酬體系特色
? 薪酬預算管理基礎實務
? 基本工資的薪酬數據指數回歸和調整實務
? 兼顧合理人工成本范圍內的調薪實務
? 結合市場薪酬數據的調薪實務
四、 案例分享與問答
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