授課專家： [周建] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 總經理、部門經理、企業文化經理、黨群工作負責人、人力資源經理及相關企業文化工作人員。 課程目標： ----一個備受推崇、最系統、最具操作性的實戰課程，一套涵蓋企業文化體系構建、落實和突破的企業文化整體解決方案，君遠7C企業文化突破培訓課程，歷經10年沉淀，致力于企業文化的人心化、行動化、生命化！帶給企業實實在在的：真文化，真價值！ 課程大綱： 《企業文化體系的理解與構建》培訓課程-2012版
（《7C企業文化體系突破》課程一）

◆ 2007年11月，中國移動各省市分公司企業文化負責人參加7C企業文化突破內訓課程
◆ 2008年5月，創維集團張學斌董事長攜28名高層參加君遠7C企業文化突破內訓課程
◆ 2011年6月，中集集團、大冷股份、湖南中煙（白沙集團）、天元集團等數十家企業高層參加第24屆君遠7C企業文化突破公開課
◆ 10年來，君遠通過培訓和咨詢為2000多家優秀企業（包括200多家上市公司）提供了系統有效的7C企業文化突破解決方案

【課程核心內容】（原創課程，版權所有）

《企業文化體系的理解與構建》培訓課程（培訓時間：一天）
----企業文化主要依賴于企業自身的積累與沉淀，全體成員實際共享的文化才能稱之為企業文化，企業中高層管理人員對企業文化的認識與共識決定了企業文化的整體水平。

第一部分 把握根本—如何獲得企業持續的原動力？：領導者的最高境界是旁觀者：“當員工達10000人時，我只要站在員工后面，心存感激即可。”--松下幸之助
◆ 企業文化及企業文化建設的核心密碼
◆ 如何打造一個持續強大的企業
◆ 中國企業管理面臨的挑戰與機會
◆ 企業經營的四種模式
◆ 企業經營的核心本質
◆ 企業文化的四重境界
●案例分享：為什么中國眾多冠軍企業不堪一擊？
●案例分享：豐田公司真正的成功秘訣 。。。。。。
第二部分 持續基因—企業文化的真正內涵與邏輯：如果用一個字來體現企業文化，那就是“魂”，魂的一邊是“云”，代表著夢想，一邊是“鬼”，代表著傳統！
◆ 企業文化的概念與特征
◆ 企業文化的功能與作用
◆ 企業文化的真正內涵
◆ 君遠7C企業文化突破框架
◆ 君遠7C企業文化突破的總體思路與階段流程
◆ 君遠7C企業文化人性論
●案例分享：如果失去夢想，企業將會怎樣？
●案例分享：企業持續發展的核心秘訣 。。。。。。
第三部分 C1：企業文化提煉—企業文化清晰化：企業文化決定著企業的跑道與方向，清晰的企業文化是其能發揮效用的關鍵前提！
◆ 企業文化核心要素構成與邏輯
◆ 企業價值觀的本質與內涵
◆ 企業使命的本質與內涵
◆ 企業愿景的本質與內涵
◆ 7C企業文化核心要素整體分析
◆ 7C企業文化核心要素提煉流程與工具
●案例分享：格蘭仕企業文化核心框架
●案例分享：阿里巴巴企業文化核心解讀 。。。。。。
第四部分 C2：企業文化整理—企業文化體系化：系統的力量是巨大的，系統之間相互印證，相互依存，相互促進，體系化的程度決定企業文化力量的強弱！
◆ 企業文化體系的三個標準
◆ 7C企業文化體系框架與關鍵要素
◆ 7C企業理念體系的歸納與闡述
◆ 7C企業行為體系的規劃與設計
◆ 7C企業企業形象識別體系設計
◆ 7C企業企業文化手冊的內容與編制
●案例分享：GE持續發展的秘密--GE管理理念
●案例分享：著名企業之員工手冊及企業文化手冊解讀 。。。。。。 老師介紹：周建