歡迎訪問(wèn)華商學(xué)習(xí)網(wǎng)！
歡迎訪問(wèn)華商學(xué)習(xí)網(wǎng)！
研修課程
內(nèi)訓(xùn)
21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，也是追求卓越發(fā)展的時(shí)代。企業(yè)家只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，掌握新知識(shí)、新技能；才能開(kāi)闊思路，激發(fā)靈感。清大作為國(guó)內(nèi)最高學(xué)府之一，歷來(lái)就是治國(guó)精英，興業(yè)之才及企業(yè)家等精英成長(zhǎng)的搖籃。應(yīng)各地政府分管經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)高層決策者的要求，常年在北京舉辦“清大卓越CEO（總裁）高級(jí)研修班”，旨在培養(yǎng)帶領(lǐng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的優(yōu)秀管理者，鑄造具有強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)。
各類(lèi)創(chuàng)新型、成長(zhǎng)型企事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總裁等高層決策者和各級(jí)政府主管經(jīng)濟(jì)、城市運(yùn)營(yíng)工作的副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)。要求大專(zhuān)以上學(xué)歷；三年以上管理經(jīng)驗(yàn)；講誠(chéng)信、顧大局、肯奉獻(xiàn)的企業(yè)家；不遲到、不早退、遵守校紀(jì)校規(guī)的學(xué)員。
EMBA核心課程+專(zhuān)題講座+案例討論+企業(yè)家沙龍+資金與項(xiàng)目對(duì)接會(huì)
在清大校園內(nèi)電子實(shí)踐基地108教室開(kāi)課,每?jī)蓚€(gè)月集中上課四天（周四至周日）,共8次，其中有1-2次與其它班互動(dòng)上課。
學(xué)校對(duì)學(xué)員申請(qǐng)進(jìn)行審核通過(guò)后，完成全部課程且結(jié)業(yè)論文考核合格，頒發(fā)“卓越CEO（總裁）高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書(shū)。
學(xué)費(fèi)78800元/人（含每次講義費(fèi)、書(shū)包、論文審核費(fèi)、結(jié)業(yè)證等）。食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
學(xué)員將詳細(xì)填寫(xiě)好的報(bào)名申請(qǐng)表、最高學(xué)歷證書(shū)、身份證復(fù)印件及單位簡(jiǎn)介傳真或發(fā)電子郵件到學(xué)校。根據(jù)學(xué)員報(bào)名先后順序和招生條件進(jìn)行審核，審核通過(guò)后發(fā)放入學(xué)通知書(shū)，學(xué)員在三日內(nèi)將學(xué)費(fèi)電匯到以下指定帳號(hào)。
課程體系（共256課時(shí)）
十 五 門(mén) 必 修 課 | 企業(yè)稅收規(guī)劃及風(fēng)險(xiǎn)管理 典型案例分析 稅收籌劃原理 稅收政策與稅費(fèi)改革展望 合法納稅與企業(yè)社會(huì)責(zé)任 | 企業(yè)投融資與資本戰(zhàn)略 國(guó)際匯兌與風(fēng)險(xiǎn)防范 股票與房地產(chǎn)投資市場(chǎng) 企業(yè)融資與金融風(fēng)險(xiǎn)管理 中小企業(yè)境內(nèi)外上市途徑 | 博弈論與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略 博弈論的思維方式 互動(dòng)決策與信息利用 做人應(yīng)圓通，不可圓滑 人生無(wú)處不權(quán)謀，世事皆博弈 | |||
中國(guó)傳統(tǒng)文化與企業(yè)家人文精神 企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 《周易》智慧與領(lǐng)導(dǎo)魅力 總裁個(gè)人品牌與企業(yè)品牌 儒、道、法家的精神實(shí)質(zhì) 企業(yè)家管理思想與經(jīng)營(yíng)哲學(xué) | 創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展的人力資源管理平臺(tái) 期權(quán)管理與薪酬設(shè)計(jì) 總裁人力資本積累與發(fā)展 職業(yè)經(jīng)理人的引進(jìn)和任用 人力資源開(kāi)發(fā)與人才機(jī)制建設(shè) 如何選人、育人、用人、留人 | 實(shí)戰(zhàn)之公司治理與戰(zhàn)略決策 高管激勵(lì)與控制 公司治理與股東權(quán)益 戰(zhàn)略執(zhí)行與員工激勵(lì) 資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新 股東關(guān)系與企業(yè)永續(xù)發(fā)展 | ||||
領(lǐng)導(dǎo)用人與激勵(lì)藝術(shù) 一山能容二虎 有識(shí)別人才之眼 有使用人才之法 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)與溝通藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與監(jiān)控方法 | 九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力 有效溝通—改善管理、促進(jìn)經(jīng)營(yíng) 欣賞別人—抓住機(jī)會(huì)、善于贊美 塑造他人—竭盡所能、全情投入 活出真我—真心真意、青山永記 和諧人生—笑口常開(kāi)、幸福一生 | 危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì) 形象就是生產(chǎn)力 媒體誤解因何而來(lái) 危機(jī)四伏、求本溯源 發(fā)展的中國(guó)與變化的媒體 卓越領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)媒體的八條定律 | ||||
“制勝之本”——戰(zhàn)略與管理 戰(zhàn)略的實(shí)施與執(zhí)行 制定企業(yè)遠(yuǎn)景和使命 戰(zhàn)略的監(jiān)督、評(píng)估與糾正 企業(yè)戰(zhàn)略類(lèi)型分析與選擇 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略聯(lián)盟 差異化戰(zhàn)略與重點(diǎn)集中戰(zhàn)略 | 毛澤東的謀略思想與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 通覽全局、抓住樞紐 你打你的、我打我的 誠(chéng)能致勝、仁者無(wú)敵 憑你幾路來(lái)、我則一路去 《孫子兵法》與經(jīng)理人將帥之道 對(duì)管理貢獻(xiàn)最大的是軍隊(duì)不是企業(yè)家 | 2013年宏觀經(jīng)濟(jì)政策解讀 宏觀調(diào)控與國(guó)家產(chǎn)業(yè)新政策 城鄉(xiāng)一體化與小微企業(yè)發(fā)展 如何獲得國(guó)家政策和財(cái)稅支持 “雙倍增目標(biāo)”與企業(yè)發(fā)展商機(jī) 十八大報(bào)告的新思想、新觀點(diǎn)、新部署 十八大報(bào)告的聚焦點(diǎn)、著力點(diǎn)、落腳點(diǎn) | ||||
現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理 實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 微信營(yíng)銷(xiāo)長(zhǎng)生劍 顛覆營(yíng)銷(xiāo)制勝法則 搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)不倒翁 情感營(yíng)銷(xiāo)與反常規(guī)營(yíng)銷(xiāo) 營(yíng)銷(xiāo)渠道建立與經(jīng)銷(xiāo)商利益分配 | 陽(yáng)光心態(tài)與情商影響力 心態(tài)決定成敗 領(lǐng)導(dǎo)力與競(jìng)爭(zhēng)力 學(xué)會(huì)利用而不是忍耐 企業(yè)家20%靠智商80%靠情商 CEO情商影響力與陽(yáng)光心態(tài)塑造 權(quán)力與影響力---復(fù)雜局勢(shì)的駕馭力 | 組織行為學(xué) 確定組織所有權(quán) 謀其政，分其權(quán)，得其利 建班子，定戰(zhàn)略，帶隊(duì)伍 抓人心，識(shí)人性，做人情 中國(guó)組織面臨的溝通問(wèn)題 “山頭”是組織成長(zhǎng)中的死敵 | ||||
講 座 | 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 | 打造幸福美滿(mǎn)的婚姻家庭 | 經(jīng)理人管理沙盤(pán)模擬訓(xùn)練 | 企業(yè)如何開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作 | ||
馬云：阿里巴巴董事局主席
任法融：全國(guó)政協(xié)常委、中國(guó)道教協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)
楊建龍：國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)部副部長(zhǎng)
李忠：華高萊斯董事長(zhǎng)、著名房地產(chǎn)策劃專(zhuān)家
李樸民：國(guó)家發(fā)改委新聞發(fā)言人、政策研究室主任
金巖石：國(guó)金證券原首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、非主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家
李玲瑤：集學(xué)者與企業(yè)家于一身的著名美籍華人、國(guó)際婚姻情感專(zhuān)家
吳維庫(kù)：清大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、享譽(yù)國(guó)內(nèi)外的著名領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家
劉啟明：美國(guó)蓋洛普咨詢(xún)公司中國(guó)區(qū)原高級(jí)副總裁、著名人力資源專(zhuān)家
路長(zhǎng)全：中國(guó)頂尖的營(yíng)銷(xiāo)大師、中國(guó)一系列成功營(yíng)銷(xiāo)的操刀者和設(shè)計(jì)師
傅佩榮：著名國(guó)學(xué)大師、臺(tái)灣大學(xué)哲學(xué)系系主任、哲學(xué)研究所所長(zhǎng)、美國(guó)耶魯大學(xué)哲學(xué)博士、央視《百家講壇》主講嘉賓
董關(guān)鵬：清大公共關(guān)系與戰(zhàn)略傳播研究所所長(zhǎng)、中國(guó)公共關(guān)系協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼中國(guó)公共關(guān)系究所所長(zhǎng)、著名危機(jī)公關(guān)專(zhuān)家
內(nèi)容合作：010-62750882項(xiàng)目合作：010-62750882課程咨詢(xún)：13910736323（楊老師）
