導師介紹：

王程老師——效能思維創始人，效能思維商學院院長

★效能思維“ETM-ETT-ETP-ETD“創始人，效能思維商學院院長

★畢業于清大，并擁有中歐國際工商管理學院EMBA學位；擁有計算機、金融、工商管理等多學科學位

★曾任方豪集團（旗下海林集團、鄂爾多斯、產業基金集團、新興服務集團4大集團，2家上市公司）總裁

★曾任華為集團華東區總經理（產品線）

★曾任漢能薄膜發電集團（代碼：00566.HK）副總裁，投資者關系部總經理/銷售管理部總經理

★曾任三一集團新能源副總裁/營銷公司副總經理

★清大、北京大學、復旦大學、浙江大學等知名高校特聘講講師

個人簡介：

一、王老師整體特點概述

王老師擁有超過15年企業核心高層管理經驗，先后從事過市場管理、營銷管理、品牌管理、戰略管理、金融管理、投資并購、投資者關系管理及全面經營管理等工作，并在一家超大型多元化知名集團（旗下四個集團板塊和六個產業，并擁有2家上市公司）擔任集團總裁CEO崗位，并推動大型集團全面變革落地；王老師精通企業戰略管理、組織管理、營銷管理、戰略人力管理、運營管理、經營管理、變革管理、投資者關系管理，擁有成熟的系統化企業管理思想體系，擁有集團化管控的成功實操和公司日常運營的豐富經驗，曾經帶領企業創造了兩個獨立的品牌，曾引領過行業標準，行業實踐。王老師擁有極其豐富的理論和實操落地經驗，同時非常注重企業理論與實踐落地，“不落地、一切都等0”為個人座右銘。

二、王老師工作亮點概述

王老師擁有華為集團世界500強的一線市場工作經驗，曾經最高一次簽署價值超過10億的項目合同；擁有非常職業的素養和價值取向，期間接受過大量職業化的、系統性的培訓，積累了豐富的理論和實踐經驗。

王老師擁有三一新能源板塊完全從0-1的工作經驗，并帶領團隊與吳佳梁總裁（三一集團起訴遠美國總統奧巴馬案負責人，勝訴）從無到有3年期間實現了超過150億的銷售，快速奠定了三一集團新能源在行業的地位；

王老師擁有漢能薄膜發電集團從1-N的規?；焖贁U張的工作經驗，帶領團隊完全從0開始，半年期間組建了超過1000人的團隊，完成超過500鉆石經銷商和核心經銷商的招商工作，建立了40家旗艦店；期間從無到有快速建立了整個光伏行業B2C標準，建立了“一縣一經銷，一鎮一分銷，一村一代表“的渠道發展模式，并建立了”招商、扶商、督商、搶購會、訂購會“的經營模式，并形成了整個光伏行業的應用，通過模式的建立，優化人員數千名，人均效能大幅度提升；

王老師擁有方豪集團旗下4個板塊6個產業多元化集團公司系統性變革和管控經營經驗，多維度建立不同集團的經營能力，快速建立了集團性的系統性管控能力，確保集團系統性管控一盤棋，變革后集團經營收入同比增長超過40%，凈利潤同比增長超過80%，人均效能提高90%。

曾任職華為集團、三一集團、漢能集團等世界500強企業擔任核心企業高管，先后從事過市場管理、營銷管理、品牌管理、戰略管理、金融管理、投資并購及全面經營管理等工作，并在一家超大型多元化知名集團（旗下四個集團板塊和六個產業，并擁有2家上市公司）擔任集團總裁CEO崗位，并推動大型集團全面變革落地

課程大綱：

第1節課程深度解析

第2節企業發展可以分為幾個階段？

第3節華為的三次戰略轉型

第4節管理者必備的六個認知-一切運氣皆管理

第5節管理者必備的六個認知-一切系統皆人性

第6節我們應該學習華為的什么？華為文化核心三要素

第7節華為的危機意識

第8節如何學習并正確應用

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