講師介紹

王占坡

《人力資源營銷學》創始人

華夏良子集團等5家企業獨立董事

濟南市“十百千”工程首席專家

課程收益：

掌握績效目標設定和達成的有效路徑和方法。

明確績效考核表設計的重點和難點。

學會以激勵為導向的績效面談方法。

課程大綱：

第1節：理清這幾點，績效考核推行才有效果

第2節：績效考核形成管理閉環，助力企業經營

第3節：績效考核指標設定方法—定方向

第4節：績效考核指標設定方法—劃界限、設標準

第5節：績效考核指標設定方法—分權重、明規則、采數據

第6節：績效考核運行管理12字真經

第7節：績效考核結果應用

第8節：績效管理順利推行的關鍵-績效溝通面談

第9節：績效考核難點解答

企業人力資源課程培訓企業管理在線網課培訓企業管理課程培訓：績效考核方案設計與落地執行