授課專家： [盧春暉] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： ? 企業高層管理者
? 中層經理、部門經理
? 企業期望培養領導能力的經理人
? 任何希望得到更有效發展的個人
課程目標： ? 認識成功的原則，掌握學習的方法。
? 轉變觀念，把握正確的成功者心態。
? 澄清自己個人生活以及職業生活的重大目標，幫助您實現個人和事業的目標。
? 制定和實施切實能幫助自己達到目標的計劃。
? 把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上。
? 識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能，并使之化為雙贏的資源。
? 學會創造雙贏結果的技能。
? 學會傾聽，改善溝通，建立雙向渠道減少管理內耗。
? 設計自己開拓進取，蓄能更新的目標。
? 幫助您發展更加理想的工作關系，包括與同事和親友之間的關系。
課程大綱： 習 慣 七個習慣培訓課程產生的影響
主動積極 采取主動，為自己過去、現在及未來的行為負責，并依據原則及價值觀，而非情緒或外在環境來下決定。
以終為始 在共同使命、愿景和目標的驅策下，團隊相互合作，力爭完成每一個項目。
要事第一 著重于首先完成最重要的事情，鼓勵個人采取積極的行動和優化組合。
雙贏思維 鼓勵創造解決沖突的辦法，幫助個人尋求有利于雙方的解決辦法，提高集體動力。
知彼解己 通過培養聆聽的技巧，促進更深的了解和溝通，由此提高相互之間的信任程度。
統合綜效 學習團隊其他成員的長處，利用多樣性的特點，發現比"你的"或"我的"辦法更好的解決途徑。
不斷更新 確保持續性的更新，防止筋疲力盡的工作或生活方式，通過不斷改善身體、心智、精神和人際關系四個方面的素質，提高產能。

前言
? 成功是習慣的結果
? 人的成熟漸進圖 (Seven Module Overview)
? 品格與技巧--信任的前提
? 原則，價值觀與觀念--效能的基礎
? 效能與效率--產出與產能的平衡
? 情感銀行存款
第一節: 主動積極
? 操之在我與受制于人
? 人的四大天賦
? 影響范圍與關注范圍
? 成為轉行人
第二節：以終為始
? 人和結果都是兩次創造
? 選擇生活的重心
? 我的人生使命
? 建立個人和組織的使命宣言
? 用目標指導行為
? 學習成功的“擁有、行動和成為”步驟
第三節: 要事第一
? 集中精力于有利于使命、愿景、價值觀和目標的活動
? 時間管理的矩陣
? 學習區分和平衡重要性和緊急性
? 根據個人的角色和目標制定計劃并付之于行動
第四節: 雙贏思維
? 與人交往中的輸贏概念
? 尋求有利于雙方的解決方案
? 學習怎樣運用雙贏思維的四個方面
? 理解雙贏思維的要素以及怎樣運用
第五節: 知彼解己
? 開處方前先診斷
? 理解傾聽的五個層次以及他們怎樣影響溝通
? 學習同理心傾聽的技巧
第六節：統合綜效
? 什么是統合綜效?
? 珍惜差異
? 創造第三方案
第七節：不斷更新
? 四個方面的蓄能更新
? 身體、心智、精神、情感/人際關系
? 上螺旋式的生活
老師介紹：盧春暉