授課專家： [夏冰] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 制造系統安檢部門、生產管理、設備管理干部及骨干 課程目標： 本課程立足實戰，從設備領域切入，聚焦執行與細節，在大家司空見慣的現象中引導學員深度思考！通過講師親身體驗的一樁樁鮮活案例，運用大量表格、案例全程實例解讀！ 課程大綱： 第一篇：播觀念:讓安全成為文化

戰戰兢兢，如履薄冰
安全一萬天，事故一瞬間
一人把關一處安，眾人把關穩如山

1. 批判“安全事故不會發生在我頭上”觀念
2. “墨菲定律”
3. 樹立安全是天的觀念
4. 全系統參與
5. 全員發動
6. 全方位滲透
7. 全素質提升
8. 安全10條
討論:誰該擔責?
圍繞責任還是圍繞目標？

第二篇：建體系:讓安全生產不反彈

1. 全面承接
2. 機制推動
3. 點檢校驗
4. 激勵到位
5. 學習杜邦好榜樣

問題討論： 某安全檢查制度研討
管理制度到末端為什么流于形式?
駕照管理


第三篇：糾違章:杜絕不安全行為

條條規章血寫成，人人必須嚴執行
寧煩十次保安全, 不省一次去冒險

1. 事故原因
2. 事故遭遇傾向
3. 違章的六種情形
4. 聚焦高危六時段
5. 警惕維修風險
6.五想五不干

分享:“愁啊愁” “十不該”
維修習慣釀隱患

第四篇：查隱患：消滅不安全隱患

1. 海因里希法則
2. 因為不管隱患泛濫
3. 隱患的識別
4. 隱患評估矩陣
5. 關鍵風險的防范
風險設備/風險備件/過程風險/前期風險
6. 防呆與校驗
7. 預案演練
8. 預案四防
9. 倒查斷根

案例分享： 預案失效

學以致用行動——321總結


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老師介紹：夏冰

課程形式： - 講授 - 啟發式 - 案例分析 - 觀看錄象