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企業(yè)教練——卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)--團(tuán)隊(duì)建設(shè)

發(fā)布時(shí)間:2023-08-26 點(diǎn)擊次數(shù):338 來(lái)源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [張高睿老師] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期: 按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象: 企業(yè)全員 課程目標(biāo): 讓團(tuán)隊(duì)上下反省震憾和現(xiàn)場(chǎng)蛻變;
讓每一級(jí)主管和員工清晰核心職責(zé);
化解內(nèi)部矛盾,清除內(nèi)耗,創(chuàng)造良好的溝通和工作環(huán)境;?
極大程度地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)新熱情;
營(yíng)造企業(yè)更和諧的氛圍和提升企業(yè)優(yōu)秀文化;
極大增強(qiáng)企業(yè)的向心力、行動(dòng)力和凝聚力;
挖掘和增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力;
務(wù)實(shí)的風(fēng)格將為企業(yè)及人才創(chuàng)造最大化的價(jià)值。
課程大綱:
第一部分
(首日上午9:00- 11:30)

●特訓(xùn)介紹、規(guī)則要求
●公司創(chuàng)建
●所有團(tuán)隊(duì)組建,選出領(lǐng)導(dǎo)班子
●團(tuán)隊(duì)士氣展示

第二部分 團(tuán)隊(duì)蛻變,旁觀者轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任人
——卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)鍵之一:?jiǎn)T工100%負(fù)責(zé)任
(首日下午13:30-18:00)
初次團(tuán)隊(duì)入場(chǎng)點(diǎn)評(píng)
第一場(chǎng)特訓(xùn):信任與責(zé)任

●游戲活動(dòng):承諾/受害者與責(zé)任者/團(tuán)隊(duì)信任倒/領(lǐng)袖風(fēng)采

●通過(guò)特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地認(rèn)識(shí)到:

若有人不100%負(fù)責(zé)任,團(tuán)隊(duì)就會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題;
若有人不100%負(fù)責(zé)任,企業(yè)就可能失敗、破產(chǎn);
若有人不100%負(fù)責(zé)任,就有人要承擔(dān)后果:受罰、下崗、革職、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)法院、跳樓……

讓受訓(xùn)者體驗(yàn)到企業(yè)負(fù)責(zé)人要比管理者、員工承擔(dān)更大的責(zé)任和義務(wù),要承受更大的壓力和風(fēng)險(xiǎn);
總結(jié)取勝的訣竅:每個(gè)人都有強(qiáng)烈到位的100%負(fù)責(zé)任的意識(shí)和行動(dòng)。若企業(yè)、團(tuán)隊(duì)都能以100%負(fù)責(zé)任的姿態(tài),企業(yè)就興旺發(fā)達(dá),大家就可享受天堂般的成功與快樂(lè)……

這是一場(chǎng)震憾人心、催人淚下的特訓(xùn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)狀況,許多責(zé)任不到位的問(wèn)題迎刃而解,一些不利于企業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的信念、觀念得到改變……
分享與對(duì)話:突破企業(yè)運(yùn)作中遇到的現(xiàn)實(shí)難題、深入100%負(fù)責(zé)任的外延與內(nèi)涵。
讓那些對(duì)企業(yè)存亡持旁觀者姿態(tài)的人材轉(zhuǎn)變到100%負(fù)責(zé)任的人才行列。

第三部分 感恩企業(yè),愛(ài)是偉大的力量
——卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)鍵之二:有愛(ài)才有力量
(首日晚18:30-21:30)

第二場(chǎng)特訓(xùn):感恩與愛(ài)
——企業(yè)高績(jī)效的根本:經(jīng)理、主管的人格、作風(fēng)及心態(tài)
通過(guò)獨(dú)特的角色模擬活動(dòng),透過(guò)催人淚下的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),使大家沉浸在對(duì)至親的愛(ài)及對(duì)自己的懺悔……

生活或工作中,可能因?yàn)槲覀兊囊恍o(wú)意或不小心,會(huì)給親人、企業(yè)、同事、朋友、客戶帶來(lái)極大的傷害……

因?yàn)橐粫r(shí)性起,我們已經(jīng)失去了太多太多的機(jī)會(huì)和朋友……

通過(guò)這場(chǎng)特訓(xùn),讓大家反省檢討自己以往在工作中、在團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn),是否已經(jīng)造成了難以原諒或無(wú)法挽救的傷害或損失。從今以后,我們應(yīng)以什么樣的姿態(tài)來(lái)面對(duì)或彌補(bǔ)……

愛(ài)的定義及三種存在方式
通過(guò)對(duì)愛(ài)的注解,讓大家將“愛(ài)”這個(gè)抽象的概念轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng),對(duì)自己、對(duì)別人、對(duì)企業(yè)、對(duì)同事、對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生無(wú)限真誠(chéng)的愛(ài),拋卻小私,以博大的胸懷和愛(ài)來(lái)迎接挑戰(zhàn)、來(lái)接納幫助他人……

讓愛(ài)將我們凝聚成一個(gè)友愛(ài)、和諧、團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)隊(duì),為企業(yè)的發(fā)展、個(gè)
人的提升奠定堅(jiān)定的基礎(chǔ)……

第四部分 協(xié)作共贏,和諧才有高效率
——卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)鍵之三:共贏的意識(shí)和行為
(次日上午9:00-12:00)
第三場(chǎng)特訓(xùn):紅黑游戲
通過(guò)紅黑游戲讓學(xué)員知道,生活中我們總是在與身邊的人不斷的對(duì)抗,跟領(lǐng)導(dǎo)斗、跟家人斗、朋友斗,通過(guò)游戲的展現(xiàn),讓每個(gè)人清楚的看到這樣付出參痛的代價(jià),讓學(xué)員明白在生活中工作中我們處處都要與我們團(tuán)隊(duì)合作相處,我們?cè)谄髽I(yè)的平臺(tái)下要如何去共贏

第四場(chǎng)特訓(xùn):電網(wǎng)逃生
通過(guò)游戲模擬,讓大家震撼性地體會(huì)到:只有和諧、協(xié)作、統(tǒng)一、集體的力量,才能到達(dá)成功的彼岸……
共同愿景的建立與普及
企業(yè)文化最核心部分是什么/如何建立共同愿景/企業(yè)與人才同步發(fā)展的基礎(chǔ)在哪里?

通過(guò)事先溝通的結(jié)果,讓企業(yè)核心人物分享團(tuán)隊(duì)共同愿景,以情動(dòng)人,得到大家的認(rèn)同、支持與擁護(hù)。
最重要的是大家今后用實(shí)際行動(dòng)來(lái)創(chuàng)造共贏的局面……

第五部分 用心做事,提升企業(yè)凝聚力
——卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)鍵之四:凝聚似海
(次日下午13:30—18:00)
第五場(chǎng)特訓(xùn):公司破產(chǎn)
殘酷的愛(ài):宣布最后一名小組破產(chǎn)
世間有愛(ài),現(xiàn)實(shí)卻是殘酷無(wú)情的。經(jīng)過(guò)幾輪競(jìng)爭(zhēng),名次出臺(tái)。導(dǎo)師宣布分?jǐn)?shù)最少的一個(gè)小組破產(chǎn),取消了他們的席位和存在資格。

破產(chǎn)小組的成員上臺(tái)發(fā)表感言,并接受第二次競(jìng)聘,方可有“第二次生命”。
殘酷的愛(ài):360度績(jī)效評(píng)估

——部分管理人員優(yōu)缺點(diǎn)大曝光:上臺(tái)受“審”
通過(guò)對(duì)企業(yè)核心骨干的360度績(jī)效評(píng)估,讓大家真正領(lǐng)悟到愛(ài)的內(nèi)涵及偉大,自覺(jué)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),讓愛(ài)心充滿更大的活力和希望
學(xué)員分享:對(duì)愛(ài)的體會(huì)及表達(dá)

聯(lián)系實(shí)際工作,突破企業(yè)在管理、營(yíng)銷、研發(fā)、團(tuán)隊(duì)、客服等方面的難題,相關(guān)人員踴躍表達(dá)今后工作感想和決心。
卓越團(tuán)隊(duì)大表決:承諾與祝福
——企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的基石:?jiǎn)T工的忠誠(chéng)、感恩與奉獻(xiàn)

●大家莊重簽署《卓越團(tuán)隊(duì)承諾書》

●莊重的儀式:企業(yè)興衰,責(zé)任在我。

●受訓(xùn)人員向企業(yè)祝福并向領(lǐng)導(dǎo)承諾:我為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)什么,做到什么。

●經(jīng)過(guò)兩天一夜的特訓(xùn),員工心態(tài)得到良好的調(diào)整,視野更加開(kāi)闊,胸懷更加寬廣,信心倍增。

員工在美麗的燭光照耀下,忠誠(chéng)的發(fā)自內(nèi)心地祝福:愿企業(yè)興旺發(fā)達(dá)、蒸蒸日上!莊重承諾:做一個(gè)100%負(fù)責(zé)任的經(jīng)理、主管或員工,為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)一份光和熱……


尾聲:為企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造一個(gè)天堂,為優(yōu)勝組頒獎(jiǎng)/照相/特訓(xùn)圓滿結(jié)束。
企業(yè)團(tuán)隊(duì)從優(yōu)秀向卓越邁進(jìn)。由此產(chǎn)生或提升的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,將為企業(yè)日后的發(fā)展發(fā)揮巨大的作用,創(chuàng)造更大的效益和財(cái)富……
老師介紹:張高睿老師

●華師盟核心講師
●“職業(yè)化成長(zhǎng)教練”第一人
● 九型人格與企業(yè)績(jī)效教練
●“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”設(shè)計(jì)與管理專家
●企業(yè)銷售競(jìng)爭(zhēng)力研究院 特聘講師
● 國(guó)際工商聯(lián)合會(huì)企業(yè)咨詢委員會(huì)副主席

張高睿老師鉆研心理學(xué)、組織行為學(xué)、成功學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域,融合中外管理思想精華,獨(dú)創(chuàng)的課程體系,歷經(jīng)多年實(shí)踐,教練式系列管理課程,長(zhǎng)期致力于企業(yè)咨詢式培訓(xùn)服務(wù)。讓眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,快速突破瓶頸期做出卓越貢獻(xiàn)。對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響深遠(yuǎn)。
★授課風(fēng)格
內(nèi)容貼切而新穎、培訓(xùn)氛圍活躍、案例經(jīng)典、分析透徹、深入淺出,深受學(xué)員好評(píng)。曾多次被評(píng)為“最受歡迎的講師”、“核心講師”等。在課堂上將管理理念與實(shí)踐操作緊密結(jié)合,激情、幽默,極強(qiáng)地感染力與震撼力,還有出色的現(xiàn)場(chǎng)駕馭能力,在不知不覺(jué)中完成對(duì)課程的理解和頓悟,注重理論與實(shí)踐的完美結(jié)合是他課程的最大特點(diǎn)。
★品牌課程:
《教練式銷售》—銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練整體解決方案
攻下大客戶,簽約大單,不僅是業(yè)務(wù)員的最高追求,也是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)。簽約大單,僅僅靠業(yè)務(wù)員執(zhí)著和勤奮是不夠的,重要的是策略和機(jī)敏。當(dāng)你將這些輕松運(yùn)用的時(shí)候,你就已經(jīng)到達(dá)了成功的彼岸。
《教練式管理》—高效管理者的必修技能
作為管理者您既是公司管理的執(zhí)行者,又是部門管理的推動(dòng)者,同時(shí)還是企業(yè)營(yíng)運(yùn)的關(guān)鍵所在,在公司管理中起著極為重要的作用。隨著企業(yè)的迅速發(fā)展,企業(yè)也從過(guò)去的人情化管理更多向現(xiàn)代化企業(yè)管理轉(zhuǎn)化,企業(yè)的管理者是否是一個(gè)合格的教練型管理者是企業(yè)的發(fā)展的能否重要因素。
《教練式溝通》――三方溝通技巧
溝通是一堂人生必修課,生活和工作中的每件事中都包含溝通。沒(méi)有足夠的、有效的信息就做不出有效的決策,企業(yè)也會(huì)因此而失去持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。本節(jié)課程討論企業(yè)中的向上、向下、平行三大溝通重點(diǎn),幫助學(xué)員提升溝通技能,改善與上司、下屬、同事的溝通技巧,避免溝通中常見(jiàn)的問(wèn)題,并解答學(xué)員在管理溝通中的困惑。讓溝通變的暢通無(wú)阻,潤(rùn)滑企業(yè)加速發(fā)展。
《教練式演說(shuō)》—塑造個(gè)人演說(shuō)魅力
任何管理者要想要善于領(lǐng)導(dǎo),把事處理好,就必須導(dǎo)之于言而施之于行。管理者立權(quán)立威的過(guò)程就是立言立行的過(guò)程,換句話說(shuō),管理者講話貫穿于管理活動(dòng)和管理過(guò)程之始終。離開(kāi)了表達(dá),管理活動(dòng)是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的,同樣,不善于演講與表達(dá)的管理者也是不可能實(shí)現(xiàn)其有效管理的。
《教練式團(tuán)隊(duì)》――打造企業(yè)中流砥柱
企業(yè)團(tuán)隊(duì)人員的無(wú)能是企業(yè)最大的成本,只有真正的擁有一呼百應(yīng),上下齊心,戰(zhàn)力和戰(zhàn)心都優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),才是企業(yè)發(fā)展的保障。
團(tuán)隊(duì)發(fā)展的瓶頸也代表著企業(yè)所面對(duì)的瓶頸,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本就是經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)!企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功就是團(tuán)隊(duì)的成功,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是建立在團(tuán)隊(duì)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)之上的。“打造卓越團(tuán)隊(duì)”為您解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的團(tuán)隊(duì)問(wèn)題!

★培訓(xùn)代表客戶:
中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司、修正藥業(yè)集團(tuán)、安徽晶弘集團(tuán)、黑龍江省婦聯(lián)、一正藥業(yè)集團(tuán)、濱才房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、安徽好朋友連鎖超市集團(tuán)、天津移動(dòng)、德國(guó)多瑪、安信證券、中信證券、保利地產(chǎn)、首創(chuàng)期貨、安飛國(guó)際、 高風(fēng)集團(tuán)、 東靈通國(guó)際、 紫博藍(lán)科技、鼎普科技、盛景網(wǎng)聯(lián)、北京屋藍(lán)博、今邁衡器、三維天地、泰康人壽、光大永明人壽、武漢中商集團(tuán)、清華企業(yè)智庫(kù)、卡索女裝、順豐速運(yùn)、深圳民航凱亞、上海移動(dòng)、長(zhǎng)春一汽、一汽豐田、吉奧汽車等。

★客戶感言:
公司以前做過(guò)很多培訓(xùn),可培訓(xùn)的內(nèi)容聽(tīng)起來(lái)難,做起來(lái)更難!而張老師的人和課程同樣的實(shí)在,給到我們的不僅是內(nèi)容、方法,更多的是一種做人做事的方法,收益終身!
--中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司 宋經(jīng)理
我和張老師是在公司面臨種種困境的時(shí)候認(rèn)識(shí)的,他給了我信心、給了我方法、給了激情、給了企業(yè)成功運(yùn)作模式,因?yàn)橛兴母冻觥⒉庞薪裉斓奈覀儯?
--安徽晶弘集團(tuán) 李經(jīng)理
開(kāi)始選擇與張老師合作是他的精神打動(dòng)了我,培訓(xùn)開(kāi)始后他的課程更打動(dòng)我,實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng),學(xué)了就可以用,我以后會(huì)繼續(xù)選擇合作!
--安徽好朋友連鎖超市集團(tuán) 孫經(jīng)理
以前聽(tīng)了很多大師的課、學(xué)了很多,可當(dāng)拿到自己企業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。有一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)我接觸到張老師的課,我才發(fā)現(xiàn)這才是我想要的,不僅有理論的知識(shí)、更有實(shí)操的方法、而且對(duì)整個(gè)行業(yè)的熟悉度比我們經(jīng)營(yíng)者更了解,只到現(xiàn)在我們企業(yè)的培訓(xùn)都是選擇的張老師!
--一正藥業(yè)集團(tuán) 岳經(jīng)理

課程形式: 分組討論、體驗(yàn)互動(dòng)
心靈溝通、頭腦風(fēng)暴
音樂(lè)冥想、角色扮演
教練講授、實(shí)景演練

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